企业如何做好人才梯队建设

  培训讲师:闫伟

讲师背景:
闫伟导师2011年度中国十大人气讲师2011年度影响中国十大培训名师实战型人力资源管理及培训专家中国诊断式企业培训开创者总裁实战模拟舱系统创始人中国企业管理培训协会理事清华大学中旭商学院特聘讲师北大EMBA人力资源方向讲师航宇教育集团董事长 详细>>

闫伟
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企业如何做好人才梯队建设详细内容

企业如何做好人才梯队建设
 

一、人才梯队建设的认知与准备

l  人才梯队建设的认知

²  人才的重要性

²  人才梯队建设的重要性

²  人才梯队建设的步骤

l  人才盘点

²  人力资源规划

²  人力资源需求预测

²  人力资源供给预测

二、从胜任力到任职资格

l  胜任力模型构建

²  什么是胜任力

²  什么是胜任力模型

²  胜任力建模方法

l  建立人才任职资格体系

²  从胜任力到任职资格

²  任职资格体系的构建

三、人才职业生涯规划

l  对员工进行分析与定位

²  霍兰德职业倾向性测评评估

²  帮助人才确定职业生涯目标

²  帮助人才制定职业生涯策略

²  职业生涯规划的评估与修正

l  人才职业发展通路的设计

²  职业发展通道主要模式

²  职业发展通道设计原则

²  人才晋升通道的建设

四、人才测评与资源库建设

l  建立人才测评系统

²  人才测评概述

²  测评技术一一心理素质测评

²  测评技术一一评价中心

l  人才梯队资源库建设

²  认识人才梯队资源库

²  关键岗位继任候选人甄选

²  储备人才候选人甄选

五、人才选拔、培养与管理

l  继任者选拔

²  内部选拔

²  外部招聘

l  人才培养

²  培训需求分析

²  培训实施与评估

²  人才培养方法设计

l  人才梯队建设管理

²  人才梯队建设职责分工

²  人才梯队建设管理内容

²  人才培养工作管理

 

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【课程目标】➢通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。➢改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度和员工归属感及企业凝聚力;➢灌输终身学习的理念,指导员工加强学习,提高竞争力;【课程特色】←系统:课程涵盖了做快乐好员工的八大模块;←简单:没有空洞的说教,

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【课程目标】←通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业生涯规划不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。←灌输职业生涯规划理念,指导员工努力工作,加强学习,提高竞争力;【课程特色】←本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】

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【课程目标】←更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务;←认清企业培训的作用和发展方向;←了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路;←学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量;【课程特色】←系统:课程涵盖了企业培训体系建设与培训管理的七大模块;←简单:没有空洞的说教,只有简单的方法;←易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之

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