电力安全标准化培训大纲


《电力安全生产标准化建设》培训

一、培训对象：
中层管理者以上人员
二、培训时间：
1天 (6个小时)
三、课程特色：
１）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式
，让课堂真正回归以学员为主体；
2）、系统地讲解电力安全生产标准化各要素的内容与要求，以内容运用程度为结果，辅
以相应知识和案例结合；
3）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用
；
4）、寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式。
四、培训收益：
1）、明确相关安全法律、法规对电力企业及从业员工的法律要求与事故责任，懂得
规避企业安全生产法律风险；
2）、掌握风险辨识方法，能够评估班组区域内的危险有害因素，针对实际生产状况
，掌握生产风险控制措施；掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤
害及事故的发生,提高企业安全绩效；
4）、掌握电力企业安全标准化建设流程、方法及考评注意事项；
5）让参训人员学会系统全面降低安全风险，消除安全事故的系列方法，能承担本单
位的安全生产管理体系标准设计和方案拟订工作。

五、讲师背景：
曹贤龙老师是专注于生产安全管理的培训讲师（只讲安全类的课程）。国家注册企
业培训师、国家注册安全工程师，深圳市安全技术服务业协会特聘高级安全讲师。倡导
轻松学安全，情景体验学安全。
曹贤龙老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作（安全健康环保）,在这家作为全世界安
全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验
。曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。
其中服务的企业有：中海油、东风本田、华侨城集团、康佳集团、长城电脑、中电
投集团、无限极（中国）、红门股份、友联船厂、招商重工、广铝集团、新中源集团、
安彩高科股份、顾康力化工、鸿兴印刷、富美家装饰、银台集团、雄韬电池、美利达自
行车、兰花集团、广隆纸品、泰钢合金、卫奇钢构
、明高五金、音品电子、科翔科技、平成玩具等。
授课风格：以清淅讲解之中得新识，以故事案例之中取真鉴，以情景体验为现场互
动，以幽默和亲切做朋友！


六、培训课程大纲:
1. 安全标准化建设概论
电力安全标准化背景
电力安全标准化内容
《考评标准》考评原则
《考评标准》考评方法
考核评级的工作程序
2. 安全标准化建设实施
安全生产目标管理
组织机构和职责
安全生产投入
法律法规与安全管理制度
教育培训管理
生产设备设施管理
作业安全管理
隐患排查和治理管理
重大危险源监控管理
职业健康管理
应急救援管理
信息报送和事故调查处理
绩效评定和持续改进
3. 安全标准化运行评审
安全绩效的量化
安全标准化自评方法
安全标准化迎评注意事项
注：（相应知识重点均配有案例，并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟）






附曹贤龙老师的安全培训语录

1．安全管理中沟通非常重要,沟通中要做到你的灵魂同一线操作员工的灵魂平等地交
谈。
2．当发现员工“不安全行为”时置之不顾，这是在鼓励员工违章！
3．未遂事故是在警醒你未来的幸福！
4．制度不严格执行，事故就会执行我们。
5．安全培训不是福利，是对员工幸福家庭的负责，是对企业发展必不可少的投资。

6．安全管理人员不懂安全法，就是文盲。
7．从安全管理创造效益，这是具有先见的企业家今天开始的做法。
8．班组长要关注员工的情绪状态，这是做班组长在工作关心员工的第一步、关注员
工不安全行为的基础。
9．对杜邦的安全文化，很多企业是在仰望着观看，并未脚踏实地去学习。杜邦已经
有两百多年，而我们大部分企业都活不过20年。
10．小偷进居民家，首先做的并不是找值钱的东西，而是想到怎么安全撤离，计划怎
样能全身而退，而我们企业的员工太缺少这种“小偷意识”了，在每天工作的环境里都不
清楚最近的应急器材在哪里，最近的安全出口在哪里。
11．遵守职业道德操守与安全规章是每个企业统一的“天条”。
12．安全工作讲人情，事故可不给你留情面。
13．今天，我能到各企业、机关去授课，是因为我曾经站在过巨人的肩膀上，而这巨
人就是杜邦公司，我感激在杜邦工作的每一天，在那里的学习，是学校没有给我过的教
育，所以企业要关注员工成长，营造不一样的文化氛围。
14．做安全就是做人道，管安全就是做菩萨。
15．员工成长需要你的鼓励，企业生产安全需要你对员工激励，做到这两点，老板自
然会给你奖励。
16．一个企业的快乐指数与安全管理分不开。
17．违章没出事，只是你幸运地走了狗屎运，再继续下去可能就是流血运、棺材运。

18．做安全工作不是应付政府部门的检查，而是垂暮之年接受良心的审判。
19．安全管理要朝最好的方向努力，应急预案是要往最坏的方面打算，但两者都不可
少。
20．老板不重视安全等同于要让员工离心离德，接着就是祸生不测。
21．杜邦的安全目标是“零事故”，安全工作是以关心员工，今天大部分中小企业安全
目标是政府的“零处罚”；安全工作是以攻关政府人员。
22．牧羊人牧羊时，领头羊吃好草，末尾的羊吃踩踏后的剩草，还要挨鞭子；今天企
业不注重安全，迟早也要挨法律的“鞭子”和人民的唾骂。
23．“木桶原理”同样适用于企业发展，别让安全成为短板，否则不是水漏了，而是企
业消亡了。
24．草木生长离不开阳光，企业发展离不开安全。
25．做父母的时刻担心孩子的健康安全，企业也要时刻关心员工的安全、关心员工的
成长，员工这样才会把企业当家。
26．企业是航船，事故是冰山；航船再大，也经不起对冰山的碰撞。

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