电力安全心理学培训
电力安全心理学培训详细内容
电力安全心理学培训
电力行业安全心理学
一、培训对象:
班组长以上管理人员
二、培训时间:
两天 ( 12小时 )
三、 课程特色:
1. 详细解析安全心理学对员工安全行为的影响;
2. 结合现场学员情景模拟导出安全心理学工具的运用;
3. 案例丰富,视频辅助;
4. 现场测试,体验互动;
5. 60%的时间讲授,40%的时间案例研讨,情景互动。
四、培训收益:
1)、学会用心理学的方法,思考生产安全问题,提高安全意识;
2)、了解影响电力生产安全的心理因素;
3)、通过学习,改善认知模式,保持心理平衡,提高心理素质;
4)、通过心理学训练,有效地管理压力和情绪,快乐地工作,幸福地生活;
5)、通过学习,掌握从心理学角度构建电力生产事故预防心理训练系统;
6)、掌握突发事件时心理冷静的方法,提高应对突发事件的处置能力。
五、讲师背景:
曹贤龙老师是专注于生产安全管理的培训讲师(只讲安全类的课程)。国家注册企
业培训师、国家注册安全工程师,深圳市安全技术服务业协会特聘高级安全讲师。倡导
轻松学安全,情景体验学安全。
曹贤龙老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作(安全健康环保),在这家作为全世界安
全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验
。曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。
其中服务的企业有:中海油、东风本田、华侨城集团、康佳集团、长城电脑、中电
投集团、无限极(中国)、红门股份、友联船厂、招商重工、广铝集团、新中源集团、
安彩高科股份、顾康力化工、鸿兴印刷、富美家装饰、银台集团、雄韬电池、美利达自
行车、兰花集团、广隆纸品、泰钢合金、卫奇钢构
、明高五金、音品电子、科翔科技、平成玩具等。
授课风格:以清淅讲解之中得新识,以故事案例之中取真鉴,以情景体验为现场互
动,以幽默和亲切做朋友!
六、培训课程大纲:
1)安全心理学的基础
电力行业安全生产问题
心理学、人的心理现象、
生产安全心理学
2)心理过程与生产安全
认知心理与安全
情绪、情感与安全
意志、注意与安全
事故致因理论
3)个性心理与生产安全
个性心理与安全的关系
需要、动机、兴趣与安全
态度、价值观与安全
性格、气质、能力与安全
习惯性违章心理分析(重点)
4)心理健康与生产安全
健康标准、心理健康标准
心理平衡与安全
心理防御与安全
心理疲劳与安全
员工的压力与情绪管理
5)事故责任者心理状态分析
事故发生前责任者心理状态与矫正
事故发生时责任者心理状态与矫正
事故发生后责任者心理状态与矫正
6. 安全心理学对安全管理的运用
在事故预防中的运用
在安全生产中的运用
在企业行政管理中的运用
7. 心理救援
突发事故遇险人员的心理特点
灾害事故遇险人员的心理调节与救治
救援人员的心理调节与救助
8)安全心理学与企业安全文化建设
1、企业安全文化建设模式与内容
2、企业安全文化建设方法
3、安全心理学与安全行为塑造
4、班组团队互助文化
注:(相应知识重点均配有案例,并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟)
曹贤龙老师的其它课程
工艺安全管理PSM 02.09
工艺安全管理(PSM)培训一、培训对象:企业生产中层管理干部\安全管理人员二、培训时间:一天(六小时)三、课程特色:1)60的时间讲授,40的时间案例讨论,情景模拟.讲师答疑2)案例丰富,视频工具辅助3)分享世界安全标杆企业美国杜邦公司的管理经验4)现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验管理工具的运用;四、培训目标:1)全面系统地了解工艺安全
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《杜邦安全管理体系解析培训》培训大纲 02.09
《杜邦安全管理体系解析》一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:一天(6小时)三、课程特色:1.美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司,课程将全面地介绍杜邦公司的安全发展历程2.详细地解析杜邦安全管理理念与安全管理体系要素3.结合现场学员情景模拟导出杜邦安全管理工具的运用4.结合受训企业的安
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消防安全培训方案 02.09
[pic]培训对象:企业全体员工培训时间:3小时培训收益:1)、提高学员消防安全意识、安全责任感与安全素养;2)、掌握物质燃烧基理、企业火灾防范知识;3)、会预防火灾、会使用灭火器材、会扑灭初期火灾;4)、会自救逃生。培训课程大纲:1.案例如此惊心----火灾案例三个具有代表性的火灾事故案例案例分析2)火灾知多少---火灾的原因与预防火灾的危害性员工的消防安
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企业安全文化建设培训方案 02.09
企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5)、寓教
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全员安全培训方案 02.09
全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法律、法规
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电力企业安全文化建设培训方案 02.09
电力企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验;2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5
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电力行业金牌班组长 02.09
打造电力行业金牌班组长一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长管理的精细化、规范化的工作方法;2)学员PK团队式学习,60的时间讲授解析,40的时间案例研讨、情景体验;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演学管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正
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电力行业全员安全培训方案 02.09
电力企业全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法
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电力班组长安全培训 02.09
电力班组长安全管理培训一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。2)系统梳理班组长的安全管理内容,从安全活动,安全教育,现场安全三个方面给出具体可行的管理方法3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠
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电力安全管理人员提升培训大纲 02.09
安全管理人员安全培训一、培训对象:大型电力企业或集团的专兼职安全管理人员二、培训时间:一天(六小时)三、课程特色:1)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;2)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;3)、寓教于乐,糅合角色扮演,案例分析等多种培训形式;4)、
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