工艺安全管理PSM   02.09

工艺安全管理(PSM)培训一、培训对象:企业生产中层管理干部\安全管理人员二、培训时间：一天(六小时)三、课程特色：1)60的时间讲授,40的时间案例讨论,情景模拟.讲师答疑2)案例丰富,视频工具辅助3)分享世界安全标杆企业美国杜邦公司的管理经验4)现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验管理工具的运用；四、培训目标：1）全面系统地了解工艺安全

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《杜邦安全管理体系解析培训》培训大纲   02.09

《杜邦安全管理体系解析》一、培训对象：中层管理者以上人员二、培训时间:一天(6小时)三、课程特色：1.美国杜邦公司已有210年的历史，一直保持着优秀的安全业绩，被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司，课程将全面地介绍杜邦公司的安全发展历程2.详细地解析杜邦安全管理理念与安全管理体系要素3.结合现场学员情景模拟导出杜邦安全管理工具的运用4.结合受训企业的安

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企业安全文化建设培训方案   02.09

企业安全文化建设培训一、培训对象：中层管理者以上人员二、培训时间：6小时三、课程特色：1）介绍世界最先进的安全文化建设经验2）帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体；4）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用；5）、寓教

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全员安全培训方案   02.09

全员安全生产培训一、培训主题：安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象：企业全员三、培训时间：一天（6小时）四、课程特色：1）以亲情导入员工的安全责任感2）以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3）通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4）、授课形式新颖独特，轻松学安全，让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益：1）、明确相关安全法律、法规

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电力企业安全文化建设培训方案   02.09

电力企业安全文化建设培训一、培训对象：中层管理者以上人员二、培训时间：6小时三、课程特色：1）介绍世界最先进的安全文化建设经验；2）帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题；3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体；4）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用；5

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电力行业金牌班组长   02.09

打造电力行业金牌班组长一、培训对象：电力企业生产班组长二、培训时间：1-2天三、课程特色：1）从电力行业与班组长角色出发，结合行业的实际案例，有针对性地进行培训，培养班组长管理的精细化、规范化的工作方法；2）学员PK团队式学习，60的时间讲授解析，40的时间案例研讨、情景体验；3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演学管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正

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电力行业全员安全培训方案   02.09

电力企业全员安全生产培训一、培训主题：安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象：企业全员三、培训时间：一天（6小时）四、课程特色：1）以亲情导入员工的安全责任感2）以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3）通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4）、授课形式新颖独特，轻松学安全，让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益：1）、明确相关安全法

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电力安全心理学培训   02.09

电力行业安全心理学一、培训对象：班组长以上管理人员二、培训时间:两天(12小时)三、课程特色：1.详细解析安全心理学对员工安全行为的影响；2.结合现场学员情景模拟导出安全心理学工具的运用；3.案例丰富，视频辅助；4.现场测试，体验互动；5.60的时间讲授，40的时间案例研讨，情景互动。四、培训收益：1）、学会用心理学的方法，思考生产安全问题，提高安全意识；2

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电力班组长安全培训   02.09

电力班组长安全管理培训一、培训对象：电力企业生产班组长二、培训时间：1-2天三、课程特色：1）从电力行业与班组长角色出发，结合行业的实际案例，有针对性地进行培训，培养班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。2）系统梳理班组长的安全管理内容，从安全活动，安全教育，现场安全三个方面给出具体可行的管理方法3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠

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电力安全管理人员提升培训大纲   02.09

安全管理人员安全培训一、培训对象:大型电力企业或集团的专兼职安全管理人员二、培训时间：一天(六小时)三、课程特色：１）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体；２）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用；３）、寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式；４）、

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