说明标准
工作申请表填写须知... 2007.07.23
1、 初试编号请填写签到登记号码。 2、 申请职务可填写一个或多个，以第一申请职务为主；希望得到的待遇依据个人意愿如实填写。 3、 个人资料栏中各项须如实详细填写。为保证您的联系方便，联系地址请详细填写，联系电话可填写多个，并注明电话所有者与您本人的关系。如有不具备项目，不能为空，请填无或/。 4、......
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“信息总监”职务描述... 2007.07.23
职务名称：信息总监 直接上级: 总经理 直接下级：信息管理部经理 本职工作：负责公司的整体信息管理工作 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司信息管理战略。根据信息管理战略制订公司信息管理计划，经批准后组织实施。 2、组织维护公司服务器的正常运行。 3、组织内部与外部WEB站点的建设和更新。 4......
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长江之家楼书策略说明... 2007.07.23
作用 全面介绍楼宇信息， 体现品牌形象。 二、工作思路 策略mdash;mdash;创意mdash;mdash;文案mdash;mdash;设计mdash;mdash;印刷工艺 三、目标受众分析 大户购买者。他们对楼盘信息并不缺乏，但在地位mdash;mdash;楼盘mdash;mdash;物业三位......
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2004年北京市职业工资指导价位... 2007.07.23
2004年北京市单位负责人、专业技术人员和办事人员部分职业工资指导价位 （分经济类型） 单位：元/人、年 经济类型 序号 职业 等级 国有企业 集体企业 股份制 企业 外商及港澳台商投资企业 1 厂长（总经理） 低位数 21953 12297 16006 18132 中位数 54336 33940 ......
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网络事业部培训管理办法... 2007.07.20
1. 目的 为加强网络事业部的培训管理工作,提高员工的业务素质和水平，帮助新员工尽快胜任本职工作，为新、老员工提供各类知识的补充、更新和在职深造的环境，创造学习型组织，促进员工更好地进行职业生涯规划和发展，特制定本管理办法。 2. 适用范围 本办法适用于网络事业部南研所、上研所、重研所以及深圳部分的......
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2008年北京奥运物流规划的必要性分析... 2007.07.20
摘 要:实践证明,成功举办奥运会涉及到复杂系统的协调与控制,奥运物流系统是其中之一。目前,北京的物流系统无论在规划上、技术上还是管理上,尚不能满足2008年北京奥运会的要求。为了高效率、成功地举办2008年奥运会,必须进行奥运物流系统的规划,解决北京奥运物流系统的关键性问题。 关键词:奥运物流;物流......
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2005年我国钢材市场的走势预测... 2007.07.20
1、世界经济已进入了一个较长的增长期。 根据近日发表的联合国贸易和发展会议秘书长鲁斯本的《2004年贸易和发展报告》，国际货币基金组织IMF《世界经济展望》报告和多家国际经济机构预测，都认为：虽然近年来国际政治的动荡和国际安全的阴影对国际经济产生干扰，但并未对世界经济造成重大负面影响，从2003年下......
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各类物品说明资料管理规定... 2007.07.20
第一条 为了便于本公司所购买的各类物品（办公用品、生活设施用品、各种设备）的正确利用，操作使用,维护、维修以及重新购置,特制定本规定。 第二条 凡公司在外购进的各类物品，其说明资料使用后，必须马上交公司办公室统一存档保管。需要经常使用的说明书。其说明资料复用后，用其复印件，将原件交办公室保管。 ......
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环境管理体系标准... 2007.07.20
环境管理体系一规范及使用指南﹕ bull;ISO前言 国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性联合会﹒制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成﹒对某技术委员会工作感兴趣的成员团体有权参加该技术委员会﹒国际上的其它组织﹐无论是官方的或非官方的﹐也可通过与ISO的联......
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××公司员工绩效考核办法... 2007.07.20
一)目的 本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩，从而 在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖 励工作的公正舍理。 (二)人事考核的种类 根据人事考核工作的主要目的，可将其分为业绩考核与能力考核。业 绩考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度做出评定；......
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KFC岗位操作指南... 2007.07.20
准备工作： 1） 检查是否有干净足量的工具，定位放在顾客看不见的地方，工具包括（抹布，捣压棒，扫把，地拖，地拖桶，玻璃清洁剂，玻璃刮，垃圾袋等； 2） 检查洗手间内是否有洗手液，纸巾，水，烘手机等供应，并且清洁无异味； 3） 检查垃圾桶是否装满，垃圾无外溢且无异味； 4） 检查所有设备是否都正常运转......
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ISO族概述... 2007.07.20
质量战略 根据ISO8402：1994的质量定义，对产品、活动或过程、组织、体系或人等实体来说，由于组织、体系和人都是通过活动或过程来体现其存在的，而活动或过程又是以产品为结果的，可见产品是实体的核心内容，产品质量是质量的最终体现。前述革命导师和国家领导人所论及的质量，有关法律中所规定的质量，国内外......
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ISO内审流程... 2007.07.20
1．目的：验证本公司质量体系有关作业程序的有效性,以便即使发现问题,并采取适当的纠正措施,以确保产品质量。 2．适用范围：适用于本公司质量体系有关部门、作业程序用文件记录。 3．定义： （无） 4．管制程序： 流 程 图 5．执行方法 5.1年度审核计划编制 5.1.1 审核计划 5.1.2 定期审......
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ISO9000族国际标准介绍... 2007.07.20
著名的质量管理专家朱兰博士在1995年提出了21世纪是质量的世纪。1999年是20世纪的最后一年，面对我们质量认证事业的迅速发展的大好局面，这个事业有着光明的未来国际标准化组织ISO在1987年推出ISO9000系列标准以来，已被百余个国家和地区采用，这个系列标准在全球如此广泛深刻的影响，有人称之为......
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iso9000推行辅导说明书... 2007.07.20
前 言 1．案 由 2．认证机构 3．目 的 二．辅导模式 三．ISO 9000导入与实施辅导方式说明 1．导入阶段 2．系统建立阶段 3．落实阶段 4．认证阶段 5．售后服务 四．ISO 9000辅导内容 五．ISO 9000推行小组 六．配合事项 七．专案联络人 二. 辅导模式： 导入准备 ......
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质量和或环境管理体系审核指南... 2007.07.20
ISO前言 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......
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环境管理体系-规范使用指南... 2007.07.20
引 言 现在，各种类型的组织都越来越重视通过依照环境方针和目标控制其活动、产品或服务对环境的影响，以实现并证实良好的环境表现（行为）。这是由于有关的立法更趋严格，促进环境保护的经济政策和其他措施都在陆续出台，相关方对环境问题包括可持续发展的关注也在普遍增长。 许多组织已经推行了环境评审或审核，以评定......
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测量过程和测量设备的要求... 2007.07.20
国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准的工作由ISO的技术委员会完成。各成员国若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均由权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）也可参加有关工作。ISO与国际电工委员会（IEC）在电工技......
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质量管理项目管理质量指南... 2007.07.20
ISO前言 引言 1 范围 2 引用标准 3 定义 4 项目特征 4.1 总则 4.2 项目管理 4.3 组织 4.4 项目阶段和项目过程 5 项目管理过程质量 5.1 总则 5.2 战略策划过程 5.3 配合管理过程 5.4 与范围有关的过程 5.5 与时间有关的过程 5.6与成本有关的过程 5.......
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ISO10005质量管理质量计划指南... 2007.07.20
本国际标准对供方提供指导，以帮助他们进行质量计划的制定、评审、认可和修订。本标准适用于以下两种情况。 对供方组织在制定质量计划满足ISO9001、ISO9002或ISO9003的要求提供指导； 对需要的质量计划但却没有这样的质量体系的供方组织提供指导。 上述两种情况，质量计划是对供方的通用质量体......
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食品和饮料业的应用准则... 2007.07.20
国际标准 最后草案 ISO/FDIS 15161 ISO/TC 34 秘书处：MSZT 表决开始：2001-07-19 表决终止：2001-09-19 ISO 9001:2000 食品和饮料业的应用准则请参阅第三页的管理记录 参考数目 ISO/FDIS15161:2001(E) 版权声明 此ISO文......
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中国网通公司基本情况分析... 2007.07.19
一． IP电话业务介绍 （一） IP电话业务概况 （二） IP电话现状与未来 （三） IP电话五项原则 （四） IP电话全球发展状况 （五） IP电话的意义及出路何在 （六） IP电话技术：机遇与挑战并存 二． 中国网通公司基本情况分析 （一） 网通公司公司简介 （二） 公司负责人概况 （三） 网通......
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IE方法实战精解... 2007.07.19
古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情，总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。 对于追求投资回报的企业来说，时间就是金钱，这句话真是至理名言啊，不同的人利用时间的能力有高有低，不同的企业利用的时间也参差......
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员工培训与教育管理办法... 2007.07.19
第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。 第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需......
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员工招聘与录用办法... 2007.07.19
第一章 总 则 第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法 第二章 公司招聘和录用政策 第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。 第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事......
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员工岗位聘用办法... 2007.07.19
第一章 总 则 第一条 为规范公司人力资源管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 公司全体员工均适用本办法。 第三章 定编及岗位设定 第三条 公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报公司领导......
118详情
临时工使用管理办法... 2007.07.19
第一章 总 则 第一条 为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 第二章 招用范围和条件 第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。 第三条 临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体......
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员工保险办法... 2007.07.19
一章 总 则 第一条 为实施公司福利制度方案，构造合理的员工保险体系，特制定本办法。 第二章 社会保险险种 第二条 离退休养老保险。 1. 公司各类职工按国家规定，均应办理强制性养老保险社会统筹； 2. 实行企业缴费与个人缴费相结合，具体缴费比例由当地政府文件规定； 3. 养老金的计发根据当地政府社......
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医疗管理办法... 2007.07.19
第一章 总 则 第一条 为适应医疗制度改革，降低公司行政费用，提供合理的医疗福利条件，特制定本办法。 第二章 管理原则和范围 第二条 公司按照国家城镇职工基本医疗保险制度改革精神，按属地化、社会化原则，参加当地基本医疗保险统筹。 第三条 基本医疗保险费由公司和员工共同缴纳。其中，公司缴费率控制在员工......
90详情
计划生育管理办法... 2007.07.19
第一条 为搞好公司职工计划生育管理，特制定本办法。 第二条 公司可在行政序列或工会内设立计划生育委员会或办公室，具体负责公司职工计划生育管理工作。 第三条 计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构，提出公司职工计划生育工作的总体规划和年度计划及经费预算，在报经批准后组织实施。 第四条 实行计生工作分......
74详情
人事档案管理办法... 2007.07.19
第一条 为了规范公司劳动人事档案管理工作，特制定本办法。 第二章 管理体制 第二条 对具有人事调配权的公司，人事档案在公司人事部保存。 第三条 对无人事调配权的公司，可委托上级主管部门或母公司人事部门保存。 第四条 对无上级企业，可在当地人才交流中心设一专户，保存公司人事档案。 第五条 对小型企业，......
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员工职前培训办法... 2007.07.19
第一章 总 则 第一条 为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。 第三章 培训程序 第三条 在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。 第四条 由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批......
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2003年我国通信业总体发展状况走势分析... 2007.07.19
进入21世纪以来，纳股暴跌戳破了世纪之交一路狂歌猛进的互联网泡沫，全球信息产业着实遭受了一把倒春寒。2001年初，这股寒流的多米诺骨牌开始波及通信业，全球通信业出现增幅逐月下滑的趋势。中国的通信市场虽然比较健康，但也受其影响，从2001年初开始出现增长速度小幅回调，固定网业务收入增幅甚至一度下滑到5......
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GB/T19001:2000质量管理体系-要求... 2007.07.19
范围 1.1 总则 本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求： a:需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品； b:通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。 注：在本标准中,术语产品仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求......
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ExcelXP的八则快速输入技巧... 2007.07.19
如果我们在用Excel XP处理庞大的数据信息时，不注意讲究技巧和方法的话，很可能会花费很大的精力。因此如何巧用Excel XP，来快速输入信息就成为各个Excel XP用户非常关心的话题，笔者向大家介绍几则这方面的小技巧。 1、快速输入大量含小数点的数字 如果我们需要在Excel XP工作表中输入......
80详情
ERP中的成本管理图文详解... 2007.07.19
点评: 上一篇我们介绍了ERP中的财务会计。从会计理论的角度来说，财务会计是负责公司对外报表的需求的，因此又称为外部会计。外部方可能是所有者，政府机构，证券交易所等等。ERP中的财务会计模块不仅仅是对外报表的工具，它更是一种使业务处理和帐务处理相统一，加强企业财务管理的强大平台。但是毕竟这一模块仍然......
104详情
ERP中财务盈利分析... 2007.07.19
1. 基本业务原理 3 获利分析会计的目标和任务 3 获利分析会计的并行方法 4 用户自定义的报表对象 4 集成的数据流 5 分析性的销售和利润计划 6 灵活的报表功能 6 具有中央获利分析功能的分散的边际贡献会计 7 获利分析会计的流程 8 获利分析会计的分类特征 8 使用标准成本的销售成本会计(......
154详情
ERP应用成功率低的原因分析及对策探讨... 2007.07.19
摘要：本文在对ERP的定义及在国内的应用现状进行阐述之后，分析了二十多年来我国应用ERP成功率非常低的原因，并提出了诸如提高员工应用ERP系统的素质、制定应用ERP目标、进行业务流程重组、建立项目咨询、监理制度等对策。 关键词：企业资源计划（ERP） 业务流程重组（BPR） 机构重组 1 引言：ER......
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ERP项目成败的7个关键点... 2007.07.19
实践案例 关于企业实施ERP项目理论上的关键点已有不少论述，但仍有不少企业在实施过程中栽在这上面，这也是ERP实施普遍不成功的主要原因。 下文将用3个真实的案例，分别从不同的结果和角度来探讨实施ERP要注意的几个问题，希望能给企业人士更为直观、深刻的认识。 ERP项目成败的7个关键点 文/陈永涛 如......
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ERP的工作原理... 2007.07.19
第一节 ERP的总体结构 3 一．名词解释 3 二．连动关系的处理方法 5 三．ERP系统的总体结构 7 第二节 物料清单(BOM) 10 一.名词解释 10 二．独立需求与相依需求 13 三．物料清单的用途 14 四．物料清单管理要点 15 五．物料清单的系统功能与作业流程 16 第三节 物料需求......
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ERP方案的前提--如何提炼信息化需求... 2007.07.19
企业对于企业信息化的认识越来越清晰，也越来越理性化，虽然还有许多ERP成功率不高的报道，但是我们也应该看到实施了ERP后，所给企业带来的价值和回报，以及在市场无情的竞争压力下，不得不寻求管理的突破和借用先进的IT技术，以提升自己的竞争能力和体现竞争优势。笔者仅根据以前负责做过的多个ERP项目经验，介......
87详情
ERP的实施过程... 2007.07.19
引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。例如，据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买了MRP－II/ERP软件。而在所有的ERP系统应用中，存在三种情况：按期按预算成功实施实现系统集成的只占10- 20；没有实现系统集成或实......
125详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
