方案报告

表单编码 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 设备编码 设备名称 单位 数量 供应厂商 验收日期 警报费用 设备费用 已完成工作量的预算值 支出偏差 负责人 预算 合同 实际支付 总结 ......

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表单编号 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 订单编号 设备编码 设备名称 单 位 数 量 价款(万元) 异常值 (+、 -万元) 已完 成合 同值 供货 厂商 负 责 人 预 算 合 同 总结 ......

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文件类型项目单元测试方案...   2007.07.17

3.23项目单元测试方案 编码人 编码时间 模块名称 计划提交QA日期 代码实际完成日期 实际提交QA日期 QA测试完成日期 黑盒测试: 编码人自测 QA测试 1.页面链接是否正确 2.数据类型是否正确 3.边界数据测试情况 4.html源码是否正确 5.提交表单时是否正确 编码人签字 QA人员签字......

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作为房地产开发项目,谁都想选一块有山有水的风水宝地,或是找一个配套功能齐全的黄金地段。金水盘,银山盘就显得更为可贵。据资料统计,水岸楼盘比一般楼盘的价格高出5─10,国外如此,中国亦然.。 俗话说,水不在深有龙则灵。那么,作为水岸楼盘的龙应该怎么理解呢人有精神,楼盘也有精神,我把它叫做楼魂。水岸楼盘......

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文件类型如何选择渠道...   2007.07.17

#61557; 引 言 一个好的市场覆盖模式mdash;mdash;把恰当的产品和恰当的客户连接起来mdash;mdash;是有效、高增长性渠道战略的基础。但是,在清楚把什么产品和客户联系在一起之前,只把眼光盯着渠道是什么是没有意义的。 要建立强有力的市场覆盖模式mdash;mdash;选择产品md......

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你被淘汰,因为你太优秀 刘杰是某名牌大学人力资源管理专业的一名优秀本科生。他在大学四年中表现突出,不仅学习成绩名列前茅,而且在社会活动、学术方面都很优秀,还曾担任过院学生会主席和校企业管理协会会长,获得过市级和校级的两个学术大赛的一等级。到了分配时节,老师和同学普遍认为他能找到一个比较理想的单位。 ......

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许多公司职能部门的管理者都不太清楚应该如何评价招聘工作的效果。有的经理只关心招聘到多少人,有的关心在招聘上花了多少时间,多少钱,或者在一段时间内关注新雇员是否喜欢这里的工作。    其实,对招聘工作的衡量标准只有一个,即被招聘对象的表现如何?当然,这需要时间,而且评价雇员工作表现同时也要求公司制定相......

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前 言   第一章 通信产业矛盾和解决方式 1.1 通信产业的发展和矛盾 1.1.1 通信产业的发展 1.1.2 通信产业面临的矛盾 1.2 网络融合 vs. 服务迁移 1.2.1 融合方式 1.2.2 迁移方式 1.2.3 网络融合与服务迁移方式的关系   第二章 NGSP新一代网络服务平台 2.......

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简介:   bull;本文根据赛诺市场研究公司监测全国45个主要城市306家大中型洗衣机卖场的零售数据整理分析而成。   bull;本文涉及所有数据仅来自赛诺所监测的零售领域,而批发、团购、工厂直销等不在其列。赛诺市场研究公司监测渠道涵概专业家电连锁机构、传统商场、新兴大型超市、连锁及非连锁综合家电......

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上篇:行业分析提要部分 1 I基本分析 1 II基本评价 2 下篇:行业分析说明部分 3 I我国水电建设规划的远景分析 3 一、中国可开发的水能资源背景 3 二、我国水能资源在能源结构中的地位 5 三、2020年我国水电发展的规模将完成装机300GW 5 四、水能资源的开发要有合理规划 8 II水电......

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上篇:行业分析提要 1 I基本分析 1 II基本评价 2 下篇:行业分析说明部分 3 I中国热电联产发展的市场潜力分析 3 一、中国热电联产当前的发展情况 3 二、中国热电联产发展具有广阔的市场发展前景 6 II分布式燃气热电联产在西气东输市场中的应用分析 11 一、西气东输工程背景分析 11 二、......

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目 录: 2002年宏观经济金融形势和2003年货币政策取向2003-01-21 2002年中国私营企业调查报告2003-02-27 2002-2003年世界、各国经济增长速度()2003-03-03 2002年世界经济金融形势回顾及2003年展望2003-05-21 2003年国债市场预测2003......

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提货、送货计划____(年)_____(月)_____(日) 时间 订单号 客户名称 总箱数 Prepared by:_________ 宝洁 分 销 售 客 户 运作经理 会计/财务部 销售部 客户服务部 管理系统部 人力资源部 仓库人员 163 ......

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2000年初,我曾对深圳多家知名企业的管理进行研究,以下就是我研究过程中收集并整理的分析材料。 华为公司 一、 组织形式方面 1、 采用英国马狮管理模式,建立庞大的人力资源开发及管理体系和队伍。各部门均设立独立的人力资源部,接受本部门及上级人力资源管理部的双重领导。直接负责人事工作的管理人员及辅助人......

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目标: 达到90以上的分销商的覆盖记录准度(CRA)。 原则: 1. 客观公正地评估每一位分销商覆盖人员的来绩和分销商提供的覆盖服务的质量。 2. 客户经理(AH)要对覆盖服务费(CSF)的准确性负责。 3. 客户经理要负责培训分销商运作经理(OM)、销售主管(CO)、销售组长(TL),使所有人充分......

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保覆盖人员全面掌握新覆盖模式。 2. 激发覆盖人员工作热情及持久力。 3. 培训分销商经理分销商经理组织开展覆盖人员培训技能。 原则: 1. 只要将被保留下来的覆盖人员才能参加培训。 2. 分销商经理领导、组织整个培训会议。 3. 宝洁分销商运作客户、区域经理协助分销商经理组织培训会议及准备培训资料......

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目的: 明确覆盖服务费用的付款流程,使A/H能帮助分销商有效地申请并取得覆盖服务费用。 范围: 1. 向宝洁公司提供覆盖服务的分销商。 2. 覆盖服务费用总额包括宝洁公司代表分销商发放的DSR奖金和覆盖服务费余额。 原则: 完全符合宝洁公司与分销商双方签订的覆盖协议以及税务和财务制度。 流程: 发票......

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目的: 1. 帮助分销商建立一支高效、稳定的高素质覆盖人员队伍,提供更好的覆盖服务。 原则: 1. 宝洁公司负责提供覆盖人员基本要求及所需岗位和数量。覆盖人员的岗位及数量将根据分销商的覆盖范围、能力、质量,每半年将调整一次。 2. 分销商应确保合法用工,并分流不合格、多余覆盖人员。 3. 分销商经理......

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目标 和 结果 生意目标 结果 结果 结果 结果 结果 评语 1 技能 操作活动和技能 时间 1 2 3 4 5 评语 准备 1.能回顾每日访问目标 2.能准备合适的产品 3.能准备合适的助销材料 4.能准备好访问手册及销售工具 基本访问步骤-商店检查 0分 1.能运用存补货记录有效检查分销/库存 ......

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文件类型大店实地培训报告...   2007.07.16

大店实地培训报告 培训主题: 目标 amp; 结果 生意目标 结果 结果 结果 、评语 1 能力 1 2 3 评语 准备全天的工作 1.能跟进客户服务 2.能与系统操作员确定库存 记录,助销手册等)和销售工具 4.勇更新当日所有需使用的存补货记录的库存 控制目标 6.能约好重要客户 7.能准备合理数......

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日期: 分销商: 区域: 销售代表: 序号 零售标准 销售代表 商店类型 袋装 飘柔 海飞丝 潘婷 沙宣 洗发水 碧浪 汰渍 熊猫 洗衣粉 舒服佳香皂/沐浴露 佳洁士牙膏/牙刷 护舒宝 玉兰油 品客 合计 销量 收款 促销 商店 商店 分销 分销 分销 分销 分销 货架 分销 分销 分销 货架 分销......

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日期: 分销商: 区域: 销售代表: 序号 店名 商店类型 袋装 飘柔 海飞丝 潘婷 沙宣 洗发水 碧浪 汰渍 熊猫 洗衣粉 舒服佳香皂/沐浴露 佳洁士牙膏/牙刷 护舒宝 玉兰油 品客 合计 销量 收款 促销 商店 商店 分销 分销 分销 分销 分销 货架 分销 分销 分销 货架 分销 货架 分销 ......

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经费预算编列(以人民币计算) bull; 方案、问卷设计1.万元 第一阶段访谈200份、第三阶段入户费用:100份 bull; 督导、访问员培训试访0.1万元 bull; 访问实施(访问员费用与访问管理费用):30元400=1.2万元 bull; 抽样0.1万元 bull; 问卷、卡片印刷:0.1万......

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报告的预期读者: 编写报告的目的: 项目 项目名称 项目提出方 开发方 用户 旧系 统描 述 旧系统流程: 费用开支: 使用人员: 主要问题和缺陷: 新系 统概 述 实现的功能(目标): 对旧系统的主要改进之处: 开发需要的条件: 经济 可行 性 投资概要: 收益预测: 经济可行性结论: 行 否 技......

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文件类型软件验收报告...   2007.07.16

《项目名称》 软件验收报告 编号:Q/RKS-YYXXX-QC-SNO 版本号:1.0 作者: 时间: 年 月 日 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 文档修订 版本 日期 更改人 描述(注明修改的条款或页) 批准人签字 职务 姓名 日期 客户代表 软件项目经理 测试质保部经理 测试人员 客户经理 抄......

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人才市场的激烈竞争使得人才培训成为一种热门行业。但是,目前我国的人才培训形式单一。本文向您介绍荷兰的人才培训新方式──模拟培训,读来令人大开眼界。 传统的培训方式侧重于知识的培训,技能的提高,而现代培训所关注的则是潜能的开发与素质的提高。为了能全面开发人的才能,提高应聘人员的全面适应能力,近年来,在......

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目录 1. 目的 2 2. 软件需求管理方针 2 3. 软件项目计划方针 2 4. 软件项目跟踪及监督方针 3 5. 软件质量保证方针 3 6. 软件配置管理方针 4 7. 同级评审方针 4 8. 文件变更 4 1. 目的 软件项目开发及管理方针的目的是为项目管理及开发过程提供宏观指导。方针的贯彻实......

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文件类型流动资金管理...   2007.07.16

从考试来看本章是财务管理中比较重要的章节,主要介绍流动资产的管理,本章的分数较多,在历年试题中,除客观题外,一般都有计算题。从章节内容来看,重点是存货的管理和应收账款的管理。 本章与2004年的教材内容相比基本不变,只是在第三节中对经济订货批量基本模型的假设条件5作了修改,删除了不考虑现金折扣。......

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文件类型项目总结报告...   2007.07.16

批准人签字 职务 姓名 日期 测试质保部经理 技术管理部经理 SQA经理 研发经理 抄送:高级管理者,研发经理 目录 1.项目说明 4 2.项目周期 4 3.软件开发和管理过程 4 3.1过程说明 4 3.2过程改进建议 4 4.开发工具和环境 4 4.1开发工具 4 4.2开发环境 4 5.风险管......

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纠正及预防措施报告 F048A/0 不符合(不合格)内容描述: 发生部门: 提出人: 纠正措施: 完成日期: 预防措施: 责任人: 纠正措施是否完成: 预防措施是否可行: 原提出人: 是否需重新发出纠正及预防措施报告: 原提出人: 管理者代表意见: 管理者代表: ......

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文件类型地铁保护措施...   2007.07.16

(1)监测:全过程监测。在地铁一侧对监测点的布置及监测次数增加。监测项目包括:水平位移、垂直位移、垂直度、地下水位变化。 (2)在地铁一侧范围内,对基坑内基底以下土体进行加固处理:采用水泥土深层搅拌桩。通过对基坑内土体加固,提高土体的被动土压力,减少地下墙的水平位移。 (3)土方开挖阶段是地铁保护地......

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文件类型滑模施工安全措施...   2007.07.16

(1) 平台上的施工荷载应严格按施工组织设计规定控制,不能超载。 (2) 支承杆长度不得超过4.5m,插杆时由二人配合插入。 (3) 平台四周均设防护栏杆(高2m)及安全网,吊脚手排板要有固定措施。 (4) 随时检查支承杆和操作平台的工作状态,如发现异常,及时进行加固。 (5) 操作平台下的照明设施......

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文件类型进料检验报告...   2007.07.16

物料名称 供应商 物料数量 抽检数量 检验日期 抽样标准 全检 MIL-STD-105E正常检查单次抽样方案 检查水平 S-1 S-2 S-3 S-4 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合格质量水平 CRI=0, MAJ=( ), MIN=( )。 接收/拒收数量 CRI=0, MAJ= / ,MIN= / 。 检 查 ......

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众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必定不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出:企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。那么,如何增强员工凝聚力呢?我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述,结合这两年从事人......

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文件类型项目里程碑报告...   2007.07.16

《文档名称》 编号:Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本号:1.0 作者: 日期: 年 月 日 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 文档修订 版本 日期 更改人 描述(注明修改的条款或页) 评审人签字 职务 姓名 日期 测试质保部经理 技术管理部经理 SQA SCM 研发经理 抄送:高级管理者......

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说明:本提纲适用于科技型中小企业技术创新基金,其他项目可以此为参考。 第一条 总论 (一) 简述申请基金项目的主要内容、社会经济意义、目前的进展情况、申请技术创新基金的必要性。 (二) 简述本企业实施项目的优势和风险。 (三) 项目计划目标。 1. 总体目标:包括项目执行期间预计投资总额、项目完成时......

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第一条 统计资料发出后,如发现错误,必须立即修正。受表单位发现数字错误后,应立即通知填报单位修正,填报单位不得推诿拖延。 第二条 报表如发生数字错误时,应及时用电话或口头查询修正:日报表当日发现差错时,应及时用电话或口头查询修正,隔日发现差错时,应在当日日报上说明。 第三条 差错必须以书面形式修正,......

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文件类型进料验收管理办法...   2007.07.16

第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的采购单时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业. 第三条 收料 (一) 内购收料 1、 材料进厂后,收料人员必须依采购单的内容,并核对供应商送来的......

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文件类型质量保证评估报告...   2007.07.16

1.概述 4 2.非一致性过程质量问题 4 2.1需求制定阶段 4 2.2策划阶段 4 2.3设计阶段 5 2.3实现阶段 5 2.4测试阶段 5 2.5交付阶段 6 3.里程碑总结 6 4.评审 7 4.1工作产品评审总结 7 4.2文档评审小结 7 4.3代码评审小结 7 5.项目培训总结 7 ......

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文件类型不符合项报告...   2007.07.16

被审核部门: 审核日期: 不符合项描述: 审核依据(请写明名称及条款号): 审核员: 被审核部门负责人: 审核组长: 不符合项种类: 严重 一般 原因分析: 纠正措施: 被审核部门负责人: 日期: 纠正措施跟踪情况: 纠正措施有效 纠正措施可以接受,在下次内审时验证 纠正措施不可以接受,签发新的不符......

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文件类型内部审核报告...   2007.07.16

内审编号 2001--01 审核目的 检查公司质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准,以及运行状况是否符合体系文件要求。 审核范围 质量手册覆盖的所有部门和要求。 审核依据 ISO9001:2000质量管理体系、质量手册、相关程序文件。 审核日期 审核部门 审核小组 审核组长: 审核员: ......

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顾客名称 购买产品日期 购买地点 您对本厂产品质量的满意度(请在以下项中选择): 很满意 满意 一般 不满意 很不满意 非常不满意 您对本厂售后服务质量的满意度(请在以下项中选择): 很满意 满意 一般 不满意 很不满意 非常不满意 请写下您对本厂所有满意或不满意的地方及原因,传真或邮寄本厂,本厂将......

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文件类型项目进展报告...   2007.07.13

《文档名称》 项目进展报告 编号:Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本号:1.0 作者: 时间: 年 月 日 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 文档修订 版本 日期 更改人 描述(注明修改的条款或页) 抄送:研发经理、项目组人员、SQA经理、客户经理、软件项目经理 目录 1.项目进展总结 4......

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