通信设备有限公司行政部管理制度...   2007.06.20

通信设备有限公司 行政部管理制度 2004年2月 目　录 1、 行政管理制度； 2、 奖惩制度 3、 固定资产管理规定； 4、 档案管理规定； 5、 经济合同管理办法； 6、 会议管理规定； 7、 出差计划行程报备管理办法 8、 行政部工作流程。 通信设备有限公司 行政管理制度 第一章　总则 第一条......

 122详情

浅议中外企业物资采购管理制度的差异...   2007.06.20

浅议中外企业物资采购管理制度的差异 大庆油田有限公司审计处 姜小兵 物资管理是企业管理活动的重要组成部分，物资管理的关键是物资采购的管理。目前，物资采购中存在的诸多问题急需解决，本文试就国外企业物资采购管理的内部控制和我们企业物资采购管理的内部控制进行对比分析，找出二者的优缺点，以便能够扬长避短，更......

 217详情

通信设备有限公司人事部管理制度...   2007.06.20

通信设备有限公司 人事部管理制度 2004年2月 目　录 1、 人事管理制度； 2、 人事管理操作实施细则； 3、 薪酬管理制度； 4、 绩效考核制度； 5、 招聘管理制度； 6、 招聘管理操作实施细则； 7、 培训管理制度； 8、 人事部工作流程。 通信设备有限公司 人事管理制度 第一章　总则 第......

 186详情

浅议工程项目现场管理制度...   2007.06.20

浅议工程项目现场管理制度 工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历，有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。 一、制定和落实工地例会和人员管理制度 1、会议时间和参加人员：工地现场例会一般在每周五下午三点进行，由现场项目经理、付经理主持召开；参加人员有......

 122详情

前言-仓库退货制度...   2007.06.20

为规范营销公司退货程序，建立和健全完善的退货制度，提高货品重新回仓和调配货速度，最大限度地压减库存，真正做到货畅其流，规定如下： 一、退货必须履行严格的登记制度；由贮运科科长签发退货通知单，转交司机提货；货到退仓由退仓负责人和司机核对件数后，当天把退货及退包数抄送配送科。 二、退仓接退包必须在1-2......

 215详情

提案管理制度4提案建议效益奖的管理条例...   2007.06.20

五、提案建议效益奖的管理条例 □ 总则  第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理，增加企业活力，特制订本条例。 第二条 提案建议和技术革新、技术开发工作是......

 128详情

提案管理制度3提案管理办法...   2007.06.20

第七章 提案管理制度 一、提案管理办法 □ 总则  第一条 了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。 第二条 本办法所称合理化建议，主要是指......

 129详情

提案管理制度1创意提案改善制度...   2007.06.20

二、创意提案改善制度 □ 目 的  第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。 □ 范 围 第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。 ......

 144详情

特约医院医疗贷款办法...   2007.06.20

六、特约医院医疗贷款办法 第一条 本公司为增进员工福利特指定综合医院为本公司特约医院。 第二条 本公司员工及其眷属疾患医疗优惠条件如下： (一)检验费 按定价75折优惠 (二)药品费 按定价75折优惠 (三)手术费 按定价75折优惠 (四)住院费 按定价75折优惠 (五)治疗费 按定价7......

 107详情

特约店组织制度...   2007.06.20

第四章 特约、代理 店管理制度 一、特约店组织制度 第一条：目的 本会的名称为XX特约店会。 第二条：办公处 本会的办公处设于XX公司之内。 第三条：会员 本会的会员与XX公司缔结特约店契约，且须具有第八条规定的会员资格。 第四条：事业 本会以增进会员的销售绩效，促进业务的合理化及经营......

 106详情

特约店业务管理规定...   2007.06.20

二、特约店业务管理规定 第一条：本公司设置特约店的基准及其营运方针，皆以本规定的内容为准则。 第二条：经营商品 (一)经营商品以XXXXXX为主体，目前的主力产品是靠旧有客户的交易。为了将来的发展，目前新产品也应视情况经营，以此渠道来开始发售。 (二)特约店负责前项商品的批发和销售。 (三)......

 103详情

汽车销售人员管理手册DOC-16P...   2007.06.20

一. 销售人员管理制度 二. 销售费用管理制度 三. 销售人员考评激励方法 四. 销售奖金计算方法 五. 销售人员仪容规范 六. 销售人员出差管理制度 七. 业务指导 八. 业务表单使用规定 附件 《普通汽车服务公司销售人员业务表单》 销售人员管理制度 1、 业务员的职责范围 1.1 开发客户（主要......

 492详情

太平洋商厦交际费管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦 交际费管理办法 一、公司管理干部因业务需要使用交际费，应事先填写交际费申请单，经主管核准后方可使用，若主管外出，则须用电话或向更上一级主管申请。 二、公司的交际费使用原则上是针对一些会涉及营运的国家机关（如：公安、税务、物价、工商、审计等），前来公司准备设柜或调查的新厂商，一些已在公司设......

 128详情

太平洋商厦　赠品管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦　赠品管理办法 一、为使公司赠品管理有章可循，特制定本管理办法。 二、公司赠品由企划课设立专门仓库保管。 三、赠品管理须建立详细目录，随时更正数量，以便核对稽查。 四、在促销活动中，赠品的领用仅限于活动组人员领取，并由主管签字核准，领用时填写相应的领用单。 五、新赠品入库，须填写相应的库存......

 110详情

太平洋商厦　陈列道具借用管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦　陈列道具借用管理办法 一、为使道具的借用有章可循，特制定本管理办法。 二、本管理办法指的陈列道具包括：花车、模特、压克力架。 三、陈列道具由企划课统一存储、发放和回收。 四、陈列道具的使用、摆设由美陈组统一设计、规划。 五、陈列道具的借用由企划课订立统一的收费标准，建立相应的表单存档备案......

 65详情

太平洋商厦　仓库管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦　仓库管理办法 一、为使仓库管理有章可循，特制定本管理办法。 二、仓库为易燃场所，严禁任何人携带明火进入仓库，仓库内禁止吸烟和使用明火，若因此造成的后果，公司将追究其法律责任。 三、仓库为储藏公司商品的场所，禁止任何人以任何形式存储私人物品。 四、任何单位进入仓库提取货品时，须填写商品领用......

 143详情

太平洋商厦 总值星管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦 总值星管理办法 一、为使公司总值星的工作有章可循，特制定本管理办法。 二、公司安排总值星每日一名，以公司课级（含代）以上干部每月轮值，人事课在每月月底前将值班名单排定，并转交相关人员一份。 三、总值星值班时间为每日8:00至夜晚逐楼清馆完毕为止。 四、总值星的工作职责如下: 1、对当天商......

 64详情

太平洋商厦 商品验收管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦 商品验收管理办法 一、厂商送货时，须将货物送到订单指定仓库，送错地点不得收货。 二、厂商送货时须付公司订单（传真）及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。 三、验收时、个别商品数量不得超过订购量之5、否则不得收货。......

 103详情

太平洋商厦 卷宗管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦 卷宗管理办法 一、为提高工作效率和质量，保护行文的正常运转，特制定本管理办法。 二、行文必须置于卷宗内进行传递。 三、卷宗分三色： 色系 使用范围 摘要 流程时间 红色 急件、密件 单位或部门主管外出须紧急办理 部门专人呈报跟催批示 24小时 兰色 签呈、业务联系函、记录、报告、通知、指......

 86详情

太平洋商厦货运邮寄管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦 货运邮寄管理办法 一、为使公司货运、邮寄工作有章可循，特制定本管理办法。 二、货运、邮寄是工作对外联络的一项经常性事务，由仓储组负责办理。 三、各单位须发送货品或邮寄文件时，先填写货运邮寄申请单，经部门主管核准后，交仓储组办理。 四、邮寄业务分：一般信函、挂号信、特快专递，各单位在申请时......

 62详情

太平洋商厦广播管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦 广播管理办法 一、为使本公司广播能发挥其宣传效力，同时便于统一管理，特制定本管理办法。 二、播音系统实行专人管理，非本部门专业人员严禁随意操作，一旦发现将按违纪处理，若有损坏，按原价赔偿。 三、播音系统的选曲、播放，应由公司统一决定，不得随意更改，不得将非公司的CD 卡带带入公司播放，也......

 98详情

太平洋商厦复印管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦 复印管理办法 一、为使商厦复印管理有章可循，特制定本管理办法。 二、复印机是为公司工作需要而设立的，员工不得使用复印机复印私人文件。 三、复印机由公司总务课负责管理，机器须定期检查及时维修，确保工作业务正常进行。 四、复印用纸由公司总务课负责采购保管，基本用纸为A3、A4、B5，总务课应......

 112详情

太平洋商厦电话传真管理办法...   2007.06.20

太平洋商厦 电话传真管理办法 一、为使公司电话、传真使用制度有章可循，特制定本管理办法。 二、公司电话是为工作所须而设立，员工使用电话的原则是长话短说，尽量利用传真来 沟通一些须长时间通话的内容。 三、员工因公务使用长途电话或传真，须事先进行登记，注明联络时间、单位和联络事 项。 四、公司财务每月须......

 102详情

企业总机管理制度...   2007.06.20

十一、企业总机管理制度 第一条 总机房是全厂通讯联络的机要重地，无关人员未经批准不得进入机房。 第二条 话务员在值班时，应坚守岗位，做到： 1.接、转迅速、准确； 2.值机用话简炼、清晰，回话礼貌、耐心； 3.认真做好原始记录和数据统计工作； 4.精心操作，爱护设备，每天上班前、下班后做好......

 85详情

企业员工考勤管理制度...   2007.06.20

第一条 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。 第三条 员工正常工作时间为上午8时30分至10时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班，因季节变化需调整工作时间......

 634详情

企业行政事务管理制度...   2007.06.20

第一条 总则 1.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使 各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办 公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条 档案管理 1.归档范围： 公司的规划、年度计划、统计资料、科学......

 104详情

企业物资消耗定额管理制度...   2007.06.19

 六、企业物资消耗定额管理制度 □ 总 则 (一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 (二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂......

 123详情

企业文化与人力资源管理...   2007.06.19

企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化 的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。 ......

 138详情

企业危机管理...   2007.06.19

近几年台湾应用材料公司随着营业规模、员工人数及在客户端之装机台数之持续增加，以及1996年6月在园区落成启用技术研发中心等因素，使我们意识到务必对外界环境、自我营运型态及管理制度作定期检查，以期早日发觉企业危机发生的可能性，拟订具体且积极的因应计画。特别是，员工人数增加代表参与公司营运的家庭增加；在......

 201详情

企业审计工作制度...   2007.06.19

一条 为了充分发挥审计工作，提高企业管理水平，根据国务院审计署(1985)审研字217号文《关于内部审计工作的若干规定》，结合我厂的具体情况，特制定本规定，作为审计工作的依据。 第二条 根据国家的方针政策、财政法规和我厂的方针目标、规章制度、对全厂的财务收支及其经济活动的真实性、合理性和效益性，进......

 86详情

企业设备管理制度...   2007.06.19

一、设备管理内容 □ 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 □ 设备......

 124详情

宿舍食堂管理制度4职工宿舍文明守则...   2007.06.19

三、职工宿舍文明守则  为加强公司宿舍区的文明建设，使职工有一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境。特制订职工宿舍文明守则如下： (一)保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等。一切车辆(含自行车)要按指定的位置摆放整齐。 (二)宿舍区内的走廊、通道及公共场所，禁止堆放杂物、......

 418详情

宿舍食堂管理制度3钥匙管理规定...   2007.06.19

二、钥匙管理规定  第一条 为管理办公场所物品的整洁及安全，特定本管理规定。 第二条 总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复制，部门钥匙由部门负责人管理。 第三条 总公司大门钥匙分配四把，各部门大门钥匙分配二把。 第四条 如因公需使用钥匙，得向保管人说明使用目的，用毕后应立即归还。 第......

 287详情

宿舍食堂管理制度2员工食堂管理规定...   2007.06.19

四、员工食堂管理规定  (一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 (二)树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品......

 312详情

宿舍食堂管理制度1宿舍管理办法...   2007.06.19

第八章 宿 舍 食 堂 管 理 制 度  一、宿舍管理办法  第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。 第二条 员工申请住宿条件 (一)营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。 (二)凡有以下情况之......

 167详情

宿舍管理制度...   2007.06.19

1-0 总则： 1-1 z榻oT工提供一,良好的生活環境及公共秩序,使员工获得充分的休息，以提高工作效率，且在管理上有章可依,特制定宿舍管理辦法。 1-2 适用范围：所有在厂内住宿的职员工。 2-0 住宿、外宿、退宿 2-1 职员工申请厂内住宿条件。 凡是厂内职员工均可申请厂内住宿，安排流程如下： ......

 124详情

宿舍管理条例...   2007.06.19

宿舍管理条例 各位同仁： 为了确保大家在工作之余有一个良好的休息空间，特定以下条例，请大家务必遵守。 1． 休息时间不许大声喧哗； 2． 节约水电，随手关水，人走灯熄； 3． 使用煤气时，必须有人看守； 4． 保持宿舍整洁，卫生间内便后冲水； 5． 如有亲朋好友来访，留宿时间不能超过一周； 6． 为......

 154详情

宿舍管理办法...   2007.06.19

第八章 宿 舍 食 堂 管 理 制 度  一、宿舍管理办法  第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。 第二条 员工申请住宿条件 (一)营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。 (二)凡有以下情况之......

 144详情

员工食堂管理规定...   2007.06.19

四、员工食堂管理规定  (一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 (二)树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品......

 238详情

公司会议管理制度...   2007.06.19

四、公司会议管理制度 (一)总则 为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。 (二)会议分类及组织 第一条 全厂会议归纳为四类： 1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表......

 137详情

司机管理制度...   2007.06.19

1．目的：完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成，延长汽车使用寿命。 2．范围：本公司所有车辆。 3．司机工作规定 3.1车辆由市场部全面负责管理，分别按车号设册登记。 3.2司机上下班须打卡两次，不出差需按正常打卡四次。 3.3......

 152详情

企业经营方针目标管理制度...   2007.06.19

一、总则 方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利......

 97详情

企业经营方针目标管理制度...   2007.06.19

　　方针目标管理是现代管理的科学办法之一。 　　工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提......

 159详情