公司员工培训管理标准.doc

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综合能力考核表详细内容

公司员工培训管理标准.doc
公司员工培训管理标准
目的、宗旨与原则
在职培训内容:企业管理知识、企业文化教育、法律法规学习、理论研讨会、岗位技能和业务知识学习、岗位证书培训及外送培训等。
公司员工每年必须参加在职培训,培训时间一般不少于20课时,包括公司组织的内部培训和外送参加各类培训班。
员工参加培训的考试成绩,由人力资源部门记入员工培训档案,作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。
公司培训的目的主要有以下几点:
通过培训,充实员工的专业知识和岗位技能,提高工作质量和绩效。
提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求。
培训的开展结合员工的职业发展,实现公司发展和个人成长的结合。
构建符合公司策略和发展方向的培训体系,形成“学习型组织”,提升公司整体的绩效及竞争力。
公司培训的宗旨,是为提升公司业绩服务,为提高员工素质服务,为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持。
公司对员工的培训遵循以下原则:
全员参与原则:公司培训是针对全体员工开展的培训。
系统性原则:培训内容的设置是结合公司人力资源规划系统设置的,是配合员工职业发展的系统工程。...
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