经营管理助理员工作说明书
综合能力考核表详细内容
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经营管理助理员工作说明书 一、岗位标识: 岗位名称:经营管理助理员 岗位评级: 职位编码: 直接上级:经营管理组业务主管 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 薪 酬: 二、工作职责 1. 概述 协助经营管理组主管的工作,具体完成公司经营管理的各项工作。 2. 工作职责和范围 (1)负责公司及其下属单位成立或变更的审核、批复及工商登记工作; (2)办理有关公司及协助办理下属单位的营业执照年检工作,并作好备案工作; (3)办理公司法人授权委托书,并归档备案; (4)在项目组主管的指导下,具体负责公司对内经营协议和对外经济合同或协议的 文本起草工作,参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作,并负责谈判前的各项准备 工作; (5)审核经济合同,负责经济合同的管理,建立经济合同档案,向公司领导提供有 关经济合同资料及合同履行情况; (6)管理合同印章,对经审核合格的合同履行加盖印章手续; (7)在项目组主管的指导下,负责对下属单位经营管理与经济效益进行分析,具体 制订公司经营管理办法或措施,并进行实施和监督控制工作; (8)在项目组主管的指导下,完成对下属单位经营业绩的检查、考核工作; (9)做好本公司与航空公司地面服务代理协议的管理工作,并在项目组主管的指导 下,负责处理和协调下属单位与中外各航空公司的业务关系; (10)负责定期组织公司有关人员的相关法律培训活动; (11)负责相关法律咨询和纠纷处理等工作; (12)负责进行普法教育和宣传工作。 三、额外职责要求 (1)搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法,并进行分析,供领导决策使用 ; (2)了解有关航线及航班状况及发展情况,与华北空管局一起制定机场的航线和航 班分配计划,并做好计划实施工作; (3)完成领导交办的其他相关工作与任务。 四、监督及岗位关系 (一)所施监督与所受监督 1. 接受经营管理业务主管的直接监督和指导; 2. 对下属单位的经营管理活动进行监督、控制。 (二)本岗位与其他岗位的关系 1. 对外将会与工商行政部门、中外航空公司等发生联系; 2. 对内将会与本部门其他项目组、公司其他职能部门、下属单位等发生联系。 (三)本岗位职务晋升阶梯图 部门经理 经营管理组主管 经营管理助理员 五、工作流程及考核标准 |主要工作内容 |工作标准与要求 | |1. |1. | |办理公司各种经营证件,如公司代码 |按规定时间办理各种证件年检工作; | |、注册等;填写营业执照年审申请表 |对符合条件的经营批件,应及时予以 | |,对年审报告书进行备案;办理各种 |审核;对有可能对响公司声誉情况造 | |经营批件,如企业代码、注册商标及 |成不利影响的经营项目设立或变更, | |各种特许经营证件;审核下属单位设 |应及时加以阻止;相关归档备案工作 | |立时的批复文件、资产验明等情况以 |应全面、合理。 | |及对企业法人变更、增资增项变更、 |2. | |清算注销情况的材料进行审核;制订 |经营数据应全面反映下属单位经营情 | |法人授权委托书标准格式、填写授权 |况,做定期收集与分析工作,并应每 | |内容、提请领导审批、对委托书进行 |月以报告形式向领导汇报。 | |归档备案;对经审核合格的合同履行 |3. | |加盖公章手续。 |问题处理时间限定在48小时内,重大 | |2. |棘手问题,在24小时内,向有关领导 | |定期向下属单位索取经营业绩情况的 |请示协助解决。 | |数据和文字报告,进行必要的检查, |4. | |对业绩考核提出合理意见。 |审核工作要以国家、地方、行业以及 | |3. |公司政策、法规、制度为依据。 | |具体解决下属单位与航空公司的业务 |5. | |问题; |选择调查方法,应科学合理,并能真 | |4. |实反应公司真实情况,培训评价层面 | |向运行管理部门了解航班密度情况, |应全面,侧重于掌握知识情况、行为 | |主动了解民航总局政策,与华北空管 |变化情况和绩效改善情况。 | |局一起制订机场的航线和航班分配计 |6. | |划。 |接待咨询应耐心、诚恳,对产生的法 | |5. |律问题纠纷应在48小时内合理解决, | |设计问卷或以访谈形式,进行法律方 |涉及面广泛的法律纠纷和有关仲裁问 | |面相关培训需求分析,与高等院校或 |题,应按照法律规定在时效范围内进 | |专门机构联系,组织相关人员的特定 |行调解。 | |法律培训活动,并进行评价考核。 | | |6. | | |接待相关法律咨询、处理或参与处理 | | |合同的法律纠纷和劳动争议的调解与 | | |仲裁工作;定期进行普法宣传教育。 | | 六、职务权限 1. 对下属单位经营问题拥有质疑权、建议权; 2. 在项目主管的领导下,拥有对下属单位经营业绩的检查考核权; 3. 对经营管理办法或措施拥有制订权、实施权和控制权; 4. 对违反法律的规章制度或经营行为有监督和纠偏的权力; 5. 对公司无形资产(主要涉及专利权、著作权、商标权以及技术秘密等)的运作有监督权 和建议权。 七、工作条件 本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪声 、无粉尘污染,照明条件良好。 八、工作资历:具备两年以上相关工作经验。 九、身体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充沛,并具有耐力和自我 调整力等要求。 十、心理品质与能力要求 1. 智力:要求思维敏捷,具有很强的学习能力和理解指令能力; 2. 很强语言表达能力和公文写作能力; 3. 对事物的发展变化有较强的分析能力、应变能力; 4. 较强的冲突解决能力。 十一、所需知识和专业技能 1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能 (1)经营管理与行政管理方面的基础知识; (2)本公司生产经营计划及生产指标的计算方法方面的基本知识; (3)法学基础知识以及经济合同法基本知识; (4)民航运输企业生产管理基本知识; (5)企业法人登记管理条例实施细则; (6)经营管理项目的经济效益分析技能; (7)国家、地方以及民航行业有关法律和政策法规; (8)《中华人民共和国全民所有制工业企业法》; (9)经济法、合同法、民事诉讼法基本知识; (10)公司法、劳动法基本知识; (11)《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及其实施细则。 2. 招聘本岗位员工时应考核的内容 (1)企业经营管理与行政管理的基础知识; (3)经营管理项目的经济效益分析知识与技能; (4)经济法、合同法、民事诉讼法基本知识; (5)公司法、劳动法知识。 3. 上岗前所应接受的培训内容 (1)公司生产经营情况以及生产指标的计算方法与各指标间的联系培训; (2)民航行业生产管理知识的培训; (3)企业法人登记管理条例实施细则的培训; (4)国家、地方以及民航行业有关法律和政策法规; (5)《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及其实施细则; (6)《中华人民共和国全民所有制工业企业法》。 4. 上岗后应进行继续教育训练的内容 (1)经营效益分析与新的管理方法; (2)相关法律培训。
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经营管理助理员工作说明书 一、岗位标识: 岗位名称:经营管理助理员 岗位评级: 职位编码: 直接上级:经营管理组业务主管 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 薪 酬: 二、工作职责 1. 概述 协助经营管理组主管的工作,具体完成公司经营管理的各项工作。 2. 工作职责和范围 (1)负责公司及其下属单位成立或变更的审核、批复及工商登记工作; (2)办理有关公司及协助办理下属单位的营业执照年检工作,并作好备案工作; (3)办理公司法人授权委托书,并归档备案; (4)在项目组主管的指导下,具体负责公司对内经营协议和对外经济合同或协议的 文本起草工作,参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作,并负责谈判前的各项准备 工作; (5)审核经济合同,负责经济合同的管理,建立经济合同档案,向公司领导提供有 关经济合同资料及合同履行情况; (6)管理合同印章,对经审核合格的合同履行加盖印章手续; (7)在项目组主管的指导下,负责对下属单位经营管理与经济效益进行分析,具体 制订公司经营管理办法或措施,并进行实施和监督控制工作; (8)在项目组主管的指导下,完成对下属单位经营业绩的检查、考核工作; (9)做好本公司与航空公司地面服务代理协议的管理工作,并在项目组主管的指导 下,负责处理和协调下属单位与中外各航空公司的业务关系; (10)负责定期组织公司有关人员的相关法律培训活动; (11)负责相关法律咨询和纠纷处理等工作; (12)负责进行普法教育和宣传工作。 三、额外职责要求 (1)搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法,并进行分析,供领导决策使用 ; (2)了解有关航线及航班状况及发展情况,与华北空管局一起制定机场的航线和航 班分配计划,并做好计划实施工作; (3)完成领导交办的其他相关工作与任务。 四、监督及岗位关系 (一)所施监督与所受监督 1. 接受经营管理业务主管的直接监督和指导; 2. 对下属单位的经营管理活动进行监督、控制。 (二)本岗位与其他岗位的关系 1. 对外将会与工商行政部门、中外航空公司等发生联系; 2. 对内将会与本部门其他项目组、公司其他职能部门、下属单位等发生联系。 (三)本岗位职务晋升阶梯图 部门经理 经营管理组主管 经营管理助理员 五、工作流程及考核标准 |主要工作内容 |工作标准与要求 | |1. |1. | |办理公司各种经营证件,如公司代码 |按规定时间办理各种证件年检工作; | |、注册等;填写营业执照年审申请表 |对符合条件的经营批件,应及时予以 | |,对年审报告书进行备案;办理各种 |审核;对有可能对响公司声誉情况造 | |经营批件,如企业代码、注册商标及 |成不利影响的经营项目设立或变更, | |各种特许经营证件;审核下属单位设 |应及时加以阻止;相关归档备案工作 | |立时的批复文件、资产验明等情况以 |应全面、合理。 | |及对企业法人变更、增资增项变更、 |2. | |清算注销情况的材料进行审核;制订 |经营数据应全面反映下属单位经营情 | |法人授权委托书标准格式、填写授权 |况,做定期收集与分析工作,并应每 | |内容、提请领导审批、对委托书进行 |月以报告形式向领导汇报。 | |归档备案;对经审核合格的合同履行 |3. | |加盖公章手续。 |问题处理时间限定在48小时内,重大 | |2. |棘手问题,在24小时内,向有关领导 | |定期向下属单位索取经营业绩情况的 |请示协助解决。 | |数据和文字报告,进行必要的检查, |4. | |对业绩考核提出合理意见。 |审核工作要以国家、地方、行业以及 | |3. |公司政策、法规、制度为依据。 | |具体解决下属单位与航空公司的业务 |5. | |问题; |选择调查方法,应科学合理,并能真 | |4. |实反应公司真实情况,培训评价层面 | |向运行管理部门了解航班密度情况, |应全面,侧重于掌握知识情况、行为 | |主动了解民航总局政策,与华北空管 |变化情况和绩效改善情况。 | |局一起制订机场的航线和航班分配计 |6. | |划。 |接待咨询应耐心、诚恳,对产生的法 | |5. |律问题纠纷应在48小时内合理解决, | |设计问卷或以访谈形式,进行法律方 |涉及面广泛的法律纠纷和有关仲裁问 | |面相关培训需求分析,与高等院校或 |题,应按照法律规定在时效范围内进 | |专门机构联系,组织相关人员的特定 |行调解。 | |法律培训活动,并进行评价考核。 | | |6. | | |接待相关法律咨询、处理或参与处理 | | |合同的法律纠纷和劳动争议的调解与 | | |仲裁工作;定期进行普法宣传教育。 | | 六、职务权限 1. 对下属单位经营问题拥有质疑权、建议权; 2. 在项目主管的领导下,拥有对下属单位经营业绩的检查考核权; 3. 对经营管理办法或措施拥有制订权、实施权和控制权; 4. 对违反法律的规章制度或经营行为有监督和纠偏的权力; 5. 对公司无形资产(主要涉及专利权、著作权、商标权以及技术秘密等)的运作有监督权 和建议权。 七、工作条件 本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪声 、无粉尘污染,照明条件良好。 八、工作资历:具备两年以上相关工作经验。 九、身体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充沛,并具有耐力和自我 调整力等要求。 十、心理品质与能力要求 1. 智力:要求思维敏捷,具有很强的学习能力和理解指令能力; 2. 很强语言表达能力和公文写作能力; 3. 对事物的发展变化有较强的分析能力、应变能力; 4. 较强的冲突解决能力。 十一、所需知识和专业技能 1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能 (1)经营管理与行政管理方面的基础知识; (2)本公司生产经营计划及生产指标的计算方法方面的基本知识; (3)法学基础知识以及经济合同法基本知识; (4)民航运输企业生产管理基本知识; (5)企业法人登记管理条例实施细则; (6)经营管理项目的经济效益分析技能; (7)国家、地方以及民航行业有关法律和政策法规; (8)《中华人民共和国全民所有制工业企业法》; (9)经济法、合同法、民事诉讼法基本知识; (10)公司法、劳动法基本知识; (11)《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及其实施细则。 2. 招聘本岗位员工时应考核的内容 (1)企业经营管理与行政管理的基础知识; (3)经营管理项目的经济效益分析知识与技能; (4)经济法、合同法、民事诉讼法基本知识; (5)公司法、劳动法知识。 3. 上岗前所应接受的培训内容 (1)公司生产经营情况以及生产指标的计算方法与各指标间的联系培训; (2)民航行业生产管理知识的培训; (3)企业法人登记管理条例实施细则的培训; (4)国家、地方以及民航行业有关法律和政策法规; (5)《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及其实施细则; (6)《中华人民共和国全民所有制工业企业法》。 4. 上岗后应进行继续教育训练的内容 (1)经营效益分析与新的管理方法; (2)相关法律培训。
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