经营管理业务主管工作说明书
综合能力考核表详细内容
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经营管理业务主管工作说明书 一、岗位标识: 岗位名称:经营管理业务主管 岗位评级: 职位编码: 直接上级:规划经营部经理 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 薪 酬: 二、工作职责 1. 概述 组织并领导经营管理日常工作,确保公司经营管理活动的正常进行,在有关领导的指 导下,提升公司经营管理水平和法制化进程。 2. 工作职责和范围: (1)组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业执照的年检等工作; (2)组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作,参与公司对外 谈判及合同、协议的签订工作,并负责组织谈判前的各项准备工作; (3)领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核工作; (4)负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析,组织制订公司经营管理 办法或措施,并组织实施; (5)负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作; (6)组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务关系。 (7)领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训动活; (8)领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。 三、额外职责要求 (1)组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法,在分析的基础上,以报告 的形式提交有关领导,供决策使用; (2)组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划,并做好计划实施工作 ; (3)监督控制公司无形资产(特别是公司商标权和特许经营项目)的使用,完成对 公司无形资产的管理工作; (4)完成领导交办的其它相关工作与任务 四、监督及岗位关系 (一)所施监督与所受监督 1. 接受规划经营部部门经理的直接监督和指导; 2. 对经营管理员的工作进行直接监督和指导。 (二)本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系:在日常经营管理活动中,将与工商行政部门、中外航空公司、民航总局、华 北空管局等机构发生联系; 2. 内部联系:对内将与各下属单位、本部门其它项目组、公司其它职能部门发生联系。 (三)本岗位职务晋升阶梯图 公司副总经理 部门经理 经营管理组主管 五、工作流程及考核标准 |主要工作内容 |工作标准与要求 | |1. 组织人员作好工商登记工作和营 |1. 组织合理,并使组内人员工作积 | |业执照的年检等工作,组织办理下属|极性高涨。 | |单位的经营批件、法人委托书和合同|2. 经济合同或协议应根据经济项目 | |印章等工作。 |的不同特点而有所区别,还应做到责| |2. 组织经济合同或协议的起草工作 |权明确、文字通畅、内容合法并概括| |,并参与经济合作项目的谈判和合同|全面。 | |签订过程。 |3. 经营管理的制度与方法应具有激 | |3. 收集下属单位经营业绩情况,进 |励性,及时落实,并收集有关执行情| |行分析、指导、考核与奖惩;制订相|况。 | |应的管理制度与办法,并落实。 |4. 每季度向领导进行汇报,使公司 | |4. 收集中外机场的经营管理资料, |经营管理水平逐步与国际接轨。 | |结合本公司经营情况,分析,并以报|5. 及时(48小时内)将问题协调处 | |告形式定期向有关领导汇报。 |理,提高航空公司的满意度;复杂问| |5. 解决或协调下属单位与航空公司 |题,24小时内向有关领导汇报。 | |的业务问题。 |6. 提高有关人员的相关法律知识水 | |6. 全面领导公司法制化工作,提高 |平,定期组织法律培训活动,降低法| |公司法制化水平。 |律纠纷案件的发案率。 | 六、职务权限 1. 对公司经济合同的审核权; 2. 对下属单位经营业绩有检查权、考核权和奖惩权; 3. 对经营管理制度或措施拥有组织制订权、组织实施权和组织控制权; 4. 对下属单位与航空公司的业务关系有协调权、建议权; 5. 对公司无形资产的使用有监督、控制权。 七、工作条件 本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪 声、无粉尘污染,照明条件良好。 八、工作资历:具备四年以上相关工作经验。 九、身体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充沛。 十、心理品质与能力要求 1. 智力:要求思维敏捷,具有很强的学习能力; 2. 很强语言表达能力和谈判能力; 3. 对事物的发展变化有较强的分析能力、应变能力和决策能力; 4. 具有较强的沟通能力和协调能力。 十一、所需知识和专业技能 1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能 (1)掌握企业经营管理理论; (2)国家、地区以及民航行业有关经营管理的政策法规; (3)法学基础知识; (4)经济法与合同法基本知识; (5)商务谈判方面的知识与技能; (6)民航行业及本公司经营情况和特点; (7)外国语方面的知识与技能,应能熟练地运用英语进行口头与书面沟通。 2. 招聘本岗位员工时应考核的内容 (1)企业经营管理知识; (2)法学基础知识; (2)经济法与合同法基本知识; (3)英语听说读写技能。 3. 上岗前所应接受的培训内容 (1)公司经营情况与特点以及相关政策法规培训; (2)商务谈判培训。 4. 上岗后应进行继续教育训练的内容 (1)英语训练; (2)国内外同业经营管理的新方法与趋势。
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经营管理业务主管工作说明书 一、岗位标识: 岗位名称:经营管理业务主管 岗位评级: 职位编码: 直接上级:规划经营部经理 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 薪 酬: 二、工作职责 1. 概述 组织并领导经营管理日常工作,确保公司经营管理活动的正常进行,在有关领导的指 导下,提升公司经营管理水平和法制化进程。 2. 工作职责和范围: (1)组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业执照的年检等工作; (2)组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作,参与公司对外 谈判及合同、协议的签订工作,并负责组织谈判前的各项准备工作; (3)领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核工作; (4)负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析,组织制订公司经营管理 办法或措施,并组织实施; (5)负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作; (6)组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务关系。 (7)领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训动活; (8)领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。 三、额外职责要求 (1)组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法,在分析的基础上,以报告 的形式提交有关领导,供决策使用; (2)组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划,并做好计划实施工作 ; (3)监督控制公司无形资产(特别是公司商标权和特许经营项目)的使用,完成对 公司无形资产的管理工作; (4)完成领导交办的其它相关工作与任务 四、监督及岗位关系 (一)所施监督与所受监督 1. 接受规划经营部部门经理的直接监督和指导; 2. 对经营管理员的工作进行直接监督和指导。 (二)本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系:在日常经营管理活动中,将与工商行政部门、中外航空公司、民航总局、华 北空管局等机构发生联系; 2. 内部联系:对内将与各下属单位、本部门其它项目组、公司其它职能部门发生联系。 (三)本岗位职务晋升阶梯图 公司副总经理 部门经理 经营管理组主管 五、工作流程及考核标准 |主要工作内容 |工作标准与要求 | |1. 组织人员作好工商登记工作和营 |1. 组织合理,并使组内人员工作积 | |业执照的年检等工作,组织办理下属|极性高涨。 | |单位的经营批件、法人委托书和合同|2. 经济合同或协议应根据经济项目 | |印章等工作。 |的不同特点而有所区别,还应做到责| |2. 组织经济合同或协议的起草工作 |权明确、文字通畅、内容合法并概括| |,并参与经济合作项目的谈判和合同|全面。 | |签订过程。 |3. 经营管理的制度与方法应具有激 | |3. 收集下属单位经营业绩情况,进 |励性,及时落实,并收集有关执行情| |行分析、指导、考核与奖惩;制订相|况。 | |应的管理制度与办法,并落实。 |4. 每季度向领导进行汇报,使公司 | |4. 收集中外机场的经营管理资料, |经营管理水平逐步与国际接轨。 | |结合本公司经营情况,分析,并以报|5. 及时(48小时内)将问题协调处 | |告形式定期向有关领导汇报。 |理,提高航空公司的满意度;复杂问| |5. 解决或协调下属单位与航空公司 |题,24小时内向有关领导汇报。 | |的业务问题。 |6. 提高有关人员的相关法律知识水 | |6. 全面领导公司法制化工作,提高 |平,定期组织法律培训活动,降低法| |公司法制化水平。 |律纠纷案件的发案率。 | 六、职务权限 1. 对公司经济合同的审核权; 2. 对下属单位经营业绩有检查权、考核权和奖惩权; 3. 对经营管理制度或措施拥有组织制订权、组织实施权和组织控制权; 4. 对下属单位与航空公司的业务关系有协调权、建议权; 5. 对公司无形资产的使用有监督、控制权。 七、工作条件 本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪 声、无粉尘污染,照明条件良好。 八、工作资历:具备四年以上相关工作经验。 九、身体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充沛。 十、心理品质与能力要求 1. 智力:要求思维敏捷,具有很强的学习能力; 2. 很强语言表达能力和谈判能力; 3. 对事物的发展变化有较强的分析能力、应变能力和决策能力; 4. 具有较强的沟通能力和协调能力。 十一、所需知识和专业技能 1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能 (1)掌握企业经营管理理论; (2)国家、地区以及民航行业有关经营管理的政策法规; (3)法学基础知识; (4)经济法与合同法基本知识; (5)商务谈判方面的知识与技能; (6)民航行业及本公司经营情况和特点; (7)外国语方面的知识与技能,应能熟练地运用英语进行口头与书面沟通。 2. 招聘本岗位员工时应考核的内容 (1)企业经营管理知识; (2)法学基础知识; (2)经济法与合同法基本知识; (3)英语听说读写技能。 3. 上岗前所应接受的培训内容 (1)公司经营情况与特点以及相关政策法规培训; (2)商务谈判培训。 4. 上岗后应进行继续教育训练的内容 (1)英语训练; (2)国内外同业经营管理的新方法与趋势。
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