李大志老师的内训课程
《竞争性大客户销售与高端客户关系经营》 ——“抢单”与“防抢单”的策略与艺术——|课程题目|“抢单”与“防抢单”的策略与艺术 ||适用 |高端客户营销从业人员 |培训时间 |6-12小时 ||对象 | | | || | |讲 师 |李大志
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T T T ---《企业内部培训体系建设与培训师培养》[pic] 课程简介： 管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次：第一层是直接创造利润，例如让销售员卖出自己的产品；第二层就是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务；最高层次就是培养人才，这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。 新知识经济时代起飞，知识是最具高报酬率的投资，企业未来的发展是靠今天的人才培养，因此也对企业经理人提出了更高的要求：每一个优秀的经理人首先都必须是一个优秀的培训师。 但根据调查：大多数企业知识技
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1. 什么是“企业培训师”？2. 企业培训师和职业培训师有什么区别？3. 企业培训师的工作任务是什么？4. 企业培训师需要具备哪些基本技能？5. 企业培训师有哪些类型？6. 企业培训师在企业中承担着哪些角色？7. 企业培训师应具备哪些品质？8. 企业培训师应具备哪些能力？9. 企业培训师有哪些工作风险？10. 简述PPT ,TTT和ETT的区别11. 简述企业培训项目的运作流程12. 为什么需要做培训需求分析？13. 培训需求分析都要分析什么？14. 列举3种以上的培训需求分析模式.15. 培训计划通常怎么分类16. 培训计划包括哪些基本内容17. 培训计划预算制定有哪些基本方法18. 成人
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《基于战略视角的品牌规划与推广全案》 课程大纲 第Ⅰ篇 开放的视野 第1章 品牌和品牌管理 什么是品牌 品牌为什么重要 一切都可以品牌化吗 品牌实例 品牌化的挑战和机会 品牌资产概念 战略品牌管理流程 第Ⅱ篇 识别和确立品牌定位和价值 第2章 基于顾客的品牌资产 基于顾客的品牌资产 缔造强势品牌：品牌知识 品牌资产的来源 创建一个具有竞争力的品牌的四个步骤 建立品牌的含义