冯崑老师的内训课程
时间管理--课程大纲主讲：冯老师学习目标： 1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的3、学习到几个实用的时间管理的工具4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段课程对象：企业中高层管理者、班组长课程时间：1天（6H）课程大纲： 第一章：时间概况1、什么是时间2、时间的四个特性3、时间是如何被消耗的4、什么时间管理案例：死神的账单 第二章：时间的消耗 1、工作缺乏计划 2、工作组织不当 3、时间控制不当 4、整理整顿不当 案例：拖延商数测验 第三章：时间管理的六项基本原则 1、明确目标 1）目标重要性 2）如何制定目标(SMART原则) 2、有计划有组织进行工作 1）有计
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凝聚心灵卓越团队终极特训营----课程大纲主讲：冯老师课程收益：采用目前国际上最盛行的体验式教学，通过设置一系列模拟真实的情境及事件，使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、学习型团队的训练课程课时安排：2天1夜（全封闭式）授课对象：中高层管理人员或全员参会人数：50mdash;mdash;80人/班授课方式：讲述、对话、游戏、分享真切感受团队精神的力量 打造坚不可摧的责任意识增强主人翁意识及使命感 爱心、奉献与企业共荣共辱服从、承诺没有任何借口 增强企业凝聚力和竞争力#9658;
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目标管理----课程大纲主讲：冯老师课程背景：你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。-------美国成功学大师拿破仑bull;希尔！您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业弦似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？对于与艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。所以，您需要学习目标管理的技巧。学习目标：1．全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；2．掌握建立目标管理体系的方法；3．提高目标管理实施的有效性；授课对象：企业管理人员∕业务人员∕政府公务员课程时间：1天（6H）课程大纲：第一部分：目标管理认
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高效会议管理---课程大纲主讲：冯老师学习收获：1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，成为一名掌控会议的高手培训对象：企业中、高层管理者、企业基层管理者。时间设置：2天课程大纲：第一部分：当今会议面面观1、 会议的意义2、 会议的目的3、 会议的种类4、 会议的频率5、 会议的成本计算第二部分：会议效率不高的原因及解决方案1、 会议效率不高的原因及预防