谭小芳老师的内训课程
部分 顾客完全满意 单元一 ：瞬间感受 倒霉顾客的伤心经历 顾客的期望与实际感受的比较 瞬间感受的定义 瞬间感受与一线服务 分析：质量管理培训案例！ 解析：质量管理内训案例 案例：质量管理课程案例分析！ 单元二：顾客完全满意 谁是顾客？ 哪些因素对客户是重要的？ 顾客眼中的价值 如何增加市场占有率？ 市场竞争策略 竞争优势 顾客导向的要点 顾客角度看世界——价值期待 顾客完全满意要点 讨论：质量管理经典案例讨论 分组：质量管理培训案例学习指南 分析：质量管理学习中的八大陷阱！ 第二部分 六西格玛质量 单元一：质量定义、DPU和DPMO与六西格玛
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一、 现金流量在企业财务管理中的重要性。什么是现金流； 现金流在企业中的重要作用 ；企业经营活动对现金流的要求； 分析：现金流管理培训案例！ 解析：现金流管理内训案例 案例：现金流管理课程案例分析！ 二、那些因素影响企业现金流正常运转。 盲目扩张 过度投资 投资失误 过度负债 经营不善与财务管理薄弱 讨论：现金流管理经典案例讨论 分组：现金流管理培训案例学习指南 分析：现金流管理学习中的八大陷阱！ 三、企业防范现金流风险的措施 内部控制制度建立 企业筹资管理 投资决策管理 应收账款管理 互动：现金流管理培训案例评估 分享：某集团现金流管理培训
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部分 攻略一：快乐的四重奏 讲 “准”之幽——抓住客户要点信息 第二讲 “狠”之美——需求的全面拓展 第三讲 “快”之动——网罗客户 第四讲 “攻心”之听——客户关系长效保持 第二部分 攻略二：同心同力 讲 “夫唱妇随”——洞悉大客户采购流程 第二讲 我的媒人——销售促成者的寻找 第三讲 爱情结晶——客户的核心突破点 第四讲 心心相印——借力获利 第三部分 攻略三：步步为营 讲 厚积薄发——销售经验积累 第二讲 望眼欲穿——透视大客户真实需求 第三讲 传道解感——整体战略分析 第四讲 片甲不留——扫除销售障碍 第四部分 攻略四：沟通无极限 讲 有效谈判的方圆
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讲师：谭小芳海外销售培训课程有哪些？海外销售培训讲师有哪些？海外销售培训内训师哪位知名？海外销售培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的海外销售培训师是哪位？欢迎进入知名海外销售培训讲师谭小芳老师课程《海外营销培训》！助理：官网wwwtanxiaofangcom培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述海外销售的操作精髓案例指导：分析海外销售内训的经典个案案例训练：掌握海外销售的技能提升方法行动建议：海外销售培训的实战模拟练习提升建议：引爆海外销售潜力的行动方案培训背景：帮助正在飞速成长中的中国企业,尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外
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一、公司的诞生与企业制度的发展二、应当如何做公司——公司战略1、如何进行企业战略管理2、如何拓展企业主的领导力和决策能力3、如何搞好营销三、公司发展正确的路径四、融资与企业战略的关系五、投资人关注企业什么六、公司融资应具备的条件七、不同企业应该如何选择适合自己的融资方式八、中国证券市场的历史沿革九、IPO企业上市融资条件介绍十、企业上市融资的意义十一、企业上市融资案例分析十二、我国新三板市场设立背景1、我国资本市场的历史沿革与新三板诞生背景2、我国完善资本市场功能的需要3、解决中小企业融资难的需要4、推动中国产业经济发展的需要十三、我国新三板市场介绍1、新三板的概念2、中国的新三板分为两个板块
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章 上市是中小企业合法、快速实现财富梦想的捷径分析：中小企业上市培训案例！解析：中小企业上市内训案例案例：中小企业上市课程案例分析！第二章 中小企业企业上市决策一、上市，给企业带来什么二、不适合上市的企业三、企业上市论证---上市成本收益分析四、四企业上市时机的选择五、企业上市地点的选择六、企业上市形式的选择讨论：中小企业上市经典案例讨论分组：中小企业上市培训案例学习指南分析：中小企业上市学习中的八大陷阱！第三章 中外资本市场介绍一、A 股市场---主板、中小板、创业板二、香港证券市场三、美国证券市场四、新加坡证券市场五、英国伦敦证券市场互动：中小企业上市培训案例评估分享：某集团中小企业上市培