杨明老师的内训课程
《企业组织架构设计与搭建实战》 ——有的放矢，服务业务；提升工作效率主讲老师：杨 明【课程背景】 组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计，它是根据组织目标和组织活动的特点，划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。 (1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等)，又充分考虑组织外部环境因素之后进行的(3)组织设计的最终交付物是组织系统图、职位说明书和组织手册【课程收益】1、了解企业组
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《人力资源管理体系及建设方案》应对变化的能力是乌卡时代核心职场技能之一主讲老师：杨明【课程背景】 规范化管理是企业一项艰巨、需要持续改进的工作，它是企业正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的保障，规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理必将一盘散沙。 人力资源从业者核心技能：一、企业战略目标规范化，二是企业组织流程设计规范化，三是组织架构设计规范化，四是制度建设的规范化，五是信息化建设的规范化。【课程收益】掌握制度设计、流程规范、组织架构梳理的底层逻辑和战略视角掌握快速设计制度、流程、体系的方法论和技能【课程特色】从企业