马媛老师的内训课程
4240530-66675《组织管理与高效沟通的艺术》培训项目 最佳实践品牌课程Best practices in brand course高度定制化 \ 咨询式服务-57150278130马媛老师领导力培训项目组2021年1月16日《组织管理与高效沟通的艺术》课程大纲课程目标梳理团队管理的方法，提供高绩效团队模型，夯实团队绩效的落实原则；让学员了解实际沟通管理过程中可能出现的人的问题、事的问题，并提供落地可实施的解决方案；提供沟通的GROW模型，工具使用方法及话术手册；了解不同类型的人格模型，在组织沟通中的重点及方法；促进组织整体间的理解、融合与沟通；建立高绩效团队机制 。培养现任和潜在领导
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4240530-66675《组织行为学与管理实践运用》课程项目最佳实战品牌课程Best practices in brand course课程数据来自马媛老师畅销书籍《中层领导力》-6032530480马媛老师领导力培训项目组2021年02月10日《组织行为学与管理应用》课程大纲培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间 6—12小时（1-2天课程）主讲老师 马媛导师培训对象 企业中层管理者课程大纲 导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与团队管理的实践运用组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提
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4240573-66675《组织行为学与领导力实践运用》课程项目最佳实战品牌课程Best practices in brand course课程数据来自马媛老师畅销书籍《中层领导力》-60325310430马媛老师领导力培训项目组2021年03月10日《组织行为学与领导力实践运用》课程大纲培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间 12小时（2天课程）主讲老师 马媛导师培训对象 企业中层管理者课程大纲 导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与领导力的实践运用组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升
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4240530-66675《职场高效工作的技巧与方法》课程大纲最佳实践品牌课程高度定制化 \ 咨询式服务034290马媛导师领导力培训项目组2021年3月12日《职场高效工作的技巧与方法》课程大纲培训方式 视频观赏+案例分析+情景模拟+讲师讲授课程时间： 2小时（直播课程）主讲老师： 马媛导师培训对象： 职场人士课程大纲 导入： 职场高效工作的启发引导第一步：职场高效工作的技巧与方法之：准备与组织办公氛围的营造有利于更好的工作工作区域的准备与管理存档文件的管理任务表的设定保留专门的时间第二步：职场高效工作的技巧与方法之：工作与开展清晰工作流程管控工作流程三计法：记事、计划、计时。记
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4240530-66675《职业素养与职业技能提升》培训项目 最佳实践品牌课程-9525368300高度定制化 \ 咨询式服务马媛老师领导力培训项目组2021年02月05日《职业素养与职业技能提升》课程大纲课程目标引导学员树立职业心态，自我定位准确；引导学员打造职业形象，符合工作要求；训练学员具备职业化能力、以专业素养面对工作挑战 ；培养学员职业化沟通技巧，模拟企业沟通汇报模型；通过情景模拟讲解科学工作的的安排及规划。培养员工，提升职业通用能力，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间 12小时（2-3天课程）主讲老师
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4240530-66675《跨部门沟通与协作》培训项目Training project of "cross sectoral communication and cooperation"最佳实践品牌课程Best practices in brand course高度定制化 \ 咨询式服务-57150278130马媛老师领导力培训项目组2021年01月05日《跨部门沟通与协作》课程大纲——跨部门沟通的艺术课程目标培养沟通与协作能力，促进团队中的自我成长；沟通与协作的重要性，以及如何解决个体与团队的矛盾 ；分析处理部门间的沟通和合作障碍促进不同部门间的理解、融合与沟通；建立高绩效团队机制 。培养现