马媛老师的内训课程
4240530-66675团队领导力之《卓越团队建设与凝聚力深度融合》培训项目 最佳实践品牌课程Best practices in brand course高度定制化 \ 咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年02月06日《卓越团队建设与凝聚力深度融合》课程大纲课程背景如何做好一个管理者是一种能力，需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方
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4240530-66675《组织高效沟通》培训项目 最佳实践品牌课程Best practices in brand course高度定制化 \ 咨询式服务-57150278130马媛老师领导力培训项目组2021年03月06日《组织高效沟通》课程大纲课程目标让学员了解实际沟通管理过程中可能出现的人的问题、事的问题，并提供落地可实施的解决方案；提供沟通的GROW模型，工具使用方法及话术手册；了解不同类型的人格模型，在组织沟通中的重点及方法；促进组织整体间的理解、融合与沟通；建立高绩效团队机制 。培养现任和潜在领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例
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4240530-66675《组织高效沟通》培训项目 最佳实践品牌课程Best practices in brand course高度定制化 \ 咨询式服务-57150278130马媛老师领导力培训项目组2021年03月06日《组织高效沟通》课程大纲课程目标让学员了解实际沟通管理过程中可能出现的人的问题、事的问题，并提供落地可实施的解决方案；提供沟通模型，工具使用方法及话术手册；了解不同类型的沟通方式，以及在组织沟通中的重点及方法；促进组织整体间的理解、融合与沟通；培训方式 案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间 2小时（线上课程）主讲老师 马媛导师培训对象 职场人士模块一：组织高效沟通
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4240530-66675《职商领导力》课程项目 (7)管理干部的实战案例与综合提升" Business leadership" course project最佳实战品牌课程Best practices in brand course课程数据来自马媛老师畅销书籍《中层领导力》-6032530480马媛老师领导力培训项目组2021年02月01日《职商领导力》课程大纲——（7)管理干部的实战案例与综合提升课程目标案例课程展示管理者的全局观审视管理干部的管理逻辑与管理思想；管理动作的落实与影响波及面；管理动作实现目标达成的内在驱动力。管理中可能存在的问题及解决方案。管理的过程控制与落实管理者对组织打
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4240530-66675职商领导力之《高绩效团队与目标达成》培训项目 High performance team and goal attainment training program最佳实践品牌课程Best practices in brand course高度定制化 \ 咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年01月06日《高绩效团队与目标达成》课程大纲课程背景如何做好一个管理者是一种能力，需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在
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4240530-66675高效时间管理职场运用方法Time management workplace application method最佳实践品牌课程高度定制化 \ 咨询式服务034290马媛导师领导力培训项目组2021年3月12日课程目标理解时间管理的内涵及价值，并积极有效的提升效率达成；掌握时间管理的技巧和方法，从而选择高效的工作模式；掌握时间管理的模型、原则与策略；帮助学员建立良好时间管理的习惯培养现任和潜在高效职场工作者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间： 6小时（1天）主讲老师： 马媛导师培训对象