房地产置业顾问销售技能综合提升

房地产置业顾问销售技能综合提升 主讲：胡金华课程对象：地产营销团队、客服团队课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：第一部分 优秀的地产置业顾问基本素养修炼一、正确认识销售这一职业二、树立正确的“客户观”三、成功销售员的3、4、5、61、必须知道的三件事2、必备的四张王牌3、必备的四种态度4、必备的四大素质5、必须坚持的五种信念6、倍增业绩的六大原则四、积极的心态源于专业的修炼1、积极的心态≠激昂的口号2、积极的心态是怎么练成的？3、成功售楼员的自我形象定位五、销售商务礼仪与形象第二部分 房地产专业销售

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岗位竞聘面试技巧

岗位竞聘面试技巧 主讲：胡金华课程目标：1、帮助竞聘者如何在竞聘中如何赢取竞聘，以及如何应对面试2、掌握竞聘成功的关键因素3、掌握结构化面谈中-竞聘者面试应对技巧4、掌握非结构化面谈中-竞聘面试应对技巧5、掌握行为描述面试法中--竞聘者面试应对技巧6、掌握无领导小组讨论中-竞聘者面试应对技巧7、掌握竞聘面试中竞职演说准备技巧8、竞职演说的临场临场表达与答辩技巧课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：第一单元 建立对岗位竞聘工作的正确认识　一. 重新看待人力资源二. 基于胜任力的竞聘需求分析三. 竞聘途径的

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ＭＴＰ－中层管理者技能提升训练

ＭＴＰ－中层管理者技能提升训练 主讲：胡金华课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围；2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效；3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态；4、掌握营造和谐管理生态的关键技能；5、通过案例分享，掌握授权的原则，及如何授权；6、通过分析团队成员的性格，对不同性格的成员采取不同的沟通管理方式和激励策略课程对象：中高层管理干部课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：第一单元 中层管理者的定

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