胡金华老师的内训课程
企业内训师培训技巧特训营 主讲：胡金华课程目标：了解成年人学习特性2、掌握缓解台上压力的技巧和方法3、演练并掌握有影响力的身体语言4、掌握有效的学员问题应对技巧5、熟悉内训师必备工具的使用6、熟悉适合于企业内训师的培训树课程设计模型课程对象：各层级管理干部、培训专员、培训经理课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：一、开场SHOW：我是谁？ 二、受欢迎的培训1、受欢迎的课程六特性2、受欢迎的讲师四属性3、培训师与传统教师的区别三、成人培训基本认知1、成人的学习动机2、成人的学
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企业商务礼仪 主讲：胡金华课程目标： 通过本次培训可以使学员全面掌握商务活动中的各种礼仪、适应日常商务场合的职业礼仪要求；了解接待客户的礼仪细节，从细微之处体现您对他人的尊重；掌握日常工作淡妆的过程与技巧；塑造良好的个人职业形象和企业、机构形象，赢得客户好感，在竞争中脱颖而出；提高商务礼仪素养、提升个人整体素质，给人留下深刻的第一印象；熟悉与全面掌握商务场合及人际交往中的各种商务礼仪规范；熟练掌握基本的电话礼仪; 掌握基本的社交礼仪;课程对象：中高层管理人员、办公室后勤人员、行政人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17
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情绪压力管理 主讲：胡金华课程目的1. 正确认识压力和情绪，掌握IQ/EQ/AQ的区别2. 辨别压力的征兆与症状，识别不同的压力源3. 掌握压力的干预与应对策略， 学会一套有效的放松方法4. 学会如何保持良好的心态，进而创造更佳的业绩5. 依据有效性和紧急性确定多项工作任务的优先顺序 6. 将你的工作重点转移到最重要、最有效的任务中 7. 了解如何处理分心的琐事，如何避免被打扰 8. 掌握如何快速、便捷地处理工作中的琐事与杂事 9. 找出自己的压力征兆、造成的影响及其产生的原因 10. 学习压力舒解法（治标）和自我压力管理策略（治本）课程对象：企业全员
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人才选、用、育、留技巧 主讲：胡金华课程目标：使管理者很快掌握人才选聘、激励员工、留住核心人才等人力资源管理实用技能，即，学完了，拿回去就能用，进而全方位地打造一个高绩效的团队。课程对象：总经理、人力资源总监、经理及其他中高级管理人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：第一讲 如何选“对”人1、企业选人的标准是什么？ 2、用什么有效的方法选人？3、选人的特殊方法介绍第二讲 如何用“好”人一、如何做到“知人善任”？ 1、用“好”人的关键因素是什么？2、如何识别人的特长、优
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人力资源与绩效管理提升 主讲：胡金华课程目的掌握战略绩效管理的系统理念掌握绩效指标设计的理念、方法和技巧掌握绩效管理体系构建的方法并实际运用掌握绩效管理变革的关键要点，确保绩效管理体系推行成功课程对象：企业管理层、人力资源部课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：课前互动：企业绩效管理中的困惑1、学员自由发言2、企业推行绩效管理存在的典型问题3、深层次原因一、绩效管理需要透彻理解的几个概念1、绩效和绩效管理2、绩效管理的作用3、绩效管理模型二、绩效管理八大误区对绩效管理的错误认识是绩效管理推行效果不佳