隋继周老师的内训课程
《基于PMBOK知识的项目管理实战演练》【课程背景】PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践，本课程基于目前国际流行的PMBOK®第五版的知识体系，以实际案例演练驱动培训的开展，让学员在案例分析和演练的过程中思考和体验项目管理中的关键控制点和应用技巧，培训师将从演练活动中引出正确的知识点，并进行深入浅出的讲解和对演练进行点评。通过学完此门课程，学员在理解项目管理知识体系和实施方法论的基础之上，可以有针对性地分析自
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《投资项目过程管理与评估》【课程背景】本课程主要帮助客户提高投资项目管理的理念和意识，系统化掌握投资项目的过程方法和评估方法。课程主要从投资项目的生命周期模型、项目团队组织角色职责、投资项目的商业论证、投资项目的产品描述、投资项目的过程管控、投资项目的收益评审流程几个方面，通过实际案例进一步阐述。学完本课程，能够提高投资项目团队项目管理先进的理念意识，梳理清楚投资项目过程管理的流程及其角色，掌握投资项目过程管理与评估的工具，提高投资项目成功的几率。【授课时长】一天【授课对象】投资项目经理、投资项目顾问、战略与计划管理部负责人等【课程大纲】1、投资项目管理工作中的痛点☆ 干系人利益冲突☆ 理解不
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《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》【课程背景】PRINCE2（受控环境下的项目管理）这套方法论是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践。PRINCE2方法论能够最大程度的节约组织项目管理体系的研究成本和维护升级成本，PRINCE2认证体系也是更好解决组织项目管理人员能力水平最权威的方法。【授课时长】标准版：二天，十二个小时（可提供精编和扩展版）；【课程收益】《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》结合中国企业的实际情况，讲师通过多年企业实战经验，结合毛泽东作战指挥艺术，融合PRINCE2方
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《采购与招投标管理实战能力提升》【课程背景】采购是组织项目投资过程中必不可少的一个重要环节，采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的一系列管理过程，采购的过程影响着项目投资的成功与否，采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此，采购管理其工作内容具有挑战性、严肃性、实战性强，本课程首先不仅详细介绍了采购管理的过程与常用的工具与技术，而且还通过大量案例研讨与分析穿插教学形式，切实帮助采购管理者较快提升采购管理能力；其次详细介绍了采购过程中的招投标法律法规、流程与操作技巧，还通过大量的招投标案例辅以分析说明与强调，来帮助大家提升招
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《PMBOK项目管理专题与实战能力提升》【课程背景】PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践，PMBOK®知识体系也被国际标准化组织（ISO）采纳形成ISO21500：2012项目管理标准进行全球推广。PMBOK®最大的特点就是在端到端的项目生命周期基础上，真正架构出基于职能型或矩阵环境下的组织如何整合和协调资源进行有效的项目管理的一整套方法，帮助广大企业实现项目管理的目标，规避项目交付过程中的诸多风险。自200
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《PRINCE2®方法论体系培训》【课程背景】PRINCE2（受控环境下的项目管理）这套方法论是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践。PRINCE2方法论能够最大程度的节约组织项目管理体系的研究成本和维护升级成本，PRINCE2认证体系也是更好解决组织项目管理人员能力水平最权威的方法。针对客户需求，一方面需要学习PRINCE2方法体系未来应用于公司项目上，一方面为核心骨干员工的管理能力进行一次提高培训，因此，讲师重点就PRINCE2方法论体系本身进行讲解，首先介绍了PRINCE2项目管理的环境因素