刘永华老师的内训课程
《大型百货商场营销策划技能》 二天课程安排内容【培训背景】 中国的零售终端企业，遇到了许许多多的挑战和困惑,如何改变目前现状，突显企业特色化、品牌化、个性化的零售优势是广大零售企业面临的机会和挑战。作为零售企业经营的核心，营销企划受到了广大经营管理者的极大重视。如何提升企业企划水平、如何设计优秀企划方案、如何提高百货商场经营业绩、如何提升企业品牌将成为零售企业的重要工作。培养营销企划将是百货商场全体中高层管理人员在企业可持续发展战略的重中之重！【培训目的】 旨在提升商业零售经营管理者的专业素质与能力，提高商业地产运营管理技能、培养商
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《大型百货商场运营策划促销务实管理技能》 两天课程安排内容上午： 第一天核心内容一：基本理念-零售业今后发展趋势现代零售企业营销理论认为：一个零售企业根本无法满足所有人的所有需要，也无法满足一部分人的所有需要，而只能满足一部分人的一部分需要。零售企业可选择由范围小的综合零售企业到针对特定层次的顾客的主题零售企业的转变。今后将改变零售企业“大而全”的经营思路，转而走专业化之路。今后对于我们来说定位不是简单地说一个零售企业是高档、中档还是低档，它包含
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《大型百货商场招商营销策划现场务实管理技能》 二天课程安排内容【培训背景】 中国的零售终端企业，遇到了许许多多的挑战和困惑,如何改变目前现状，突显企业特色化、品牌化、个性化的零售优势是广大零售企业面临的机会和挑战。作为零售企业经营的核心，营销企划受到了广大经营管理者的极大重视。 如何提升企业企划水平、如何设计优秀企划方案、如何提高百货商场经营业绩、如何提升企业品牌将成为零售企业的重要工作。培养营销企划将是百货商场全体中高层管理人员在企业可持续发展战略的重中之重！【培训目的】 旨在提升商业零售经营管理者的专业素质与能力，提高商业地产运营管理技能、培
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《百货商场一线管理人员营运管理技能训练》 二天培训课程安排内容【课程特色】 多年的操盘手担任课程讲师，课程设置体现了操作性、系统性、实用性、互动性的特点。课程将采用“理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练”的互动方式进行。整个培训采用MBA教学模式及互动与案例相结合的方式。1、讲师特聘由具有多年在世界知名及国内企业从事高层管理工作并具有咨询工作经验的专家进行培训，透过现身说法以实战经验为重；2、从市场定位，到店铺规划，到经营诊断，提供一整套开店、经营的宝贵实战技术3、特别重视实况演练结合实际案例的分析，手把手教会学员对门店的经营与管理的具体方法；4、采
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百货商场运营管理技能提升 2天课程安排培训人员◇百货商场零售企业营销总监、采购总监、营运总监、企划经理、策划/卖场主管、店长、中高层管理人员等课程收益◇了解优秀百货零售管理正确观念，理解并运用及销售技巧辅导的方法和技巧，提升管理技能及业绩。◇熟练百货零售卖场规划、卖相管理与商品陈列，洞悉顾客消费心理，营造良好的百货零售卖场氛围。◇全程掌握百货零售销售流程及各阶段应该掌握的顾客应对策略，并且导入团队管理。◇掌握顾客投诉应对策略，加强顾客服务管理，提升顾客关怀技能课程收益百货商场作为零售企业给顾客提供丰富多彩的商品、优美