工作分析
心理补偿理论 247
个体对于其它个体或者组织具有内疚感,或者报恩的思想,就会以言语、行为、态度,或者精神与物质上对其它个体或者组织进行回报,以寻求心理平衡感,这就是心理补偿理论。心理补偿理论的对象是人与组织。这种心理补偿
作者:李文武 详情
轻松拥有最佳工作日10种方法 531
不知道在你过往的工作日中,有哪些日子是让你感到极其美妙的是否除了永远做不完的工作以外,没有什么在你的记忆中感到欢愉的了如果碰上阴郁的天气,或者像现在这样燥热的天气,一切都显得更加沮丧。那么你想过拥有一
作者:陈禹 详情
近日,谷歌首先宣布停止有关其社交网络服务Google+的相关并购,之后谷歌又开始在搜索上发力,即升级搜索新的功能,例如升级了iPhone和iPad版搜索应用,增添与Siri相似的语音搜索功能等。为何谷
作者:孙永杰 详情
我们看不清时间(二) 283
以上事实,却很少被我们发现和掌握,其原因大抵如下:1. 因为在长时间隐秘存在,我们很少会压缩时空去看问题。2. 我们一生很少经历多个周期,形成反复确认的长周期,跨周期认识。3. 我们对周期性,重复性事
作者:白万纲 详情
多年来,我国民族企业相互挖墙脚的事情频频发生。挖墙脚现象也一度使很多企业出现恐慌现象。企业挖人从一方面来讲,看起来好像是一件好事,可以通过人力资源重组推动企业的发展。但从根本上来讲,企业相互挖墙脚的行
作者:寇北辰 详情
严介和:民企规模不宜做大 431
我们中小企业的冬天会很长,我估计有可能是永久。为什么这样说?因为离开了创新和创造我们就无路可走。做好加减乘除法,完善大精强优的工作作风。加法,是为了做大,很适合中小企业在成长阶段;减法,适合中小企业成
作者:严介和 详情
严介和谈“富二代” 277
企业传承三部曲 一个家族企业要想建立百年基业,必定要经历从掌门人走向经理人,再走向富二代的完整周期,也就是说企业必须要由领袖激情创业,从容移交给经理人,最终才能淡定传承给子孙,这就是激情成长、从容成熟
作者:严介和 详情
寇北辰 :服从就是执行力 422
如果你的企业勾画了宏伟的蓝图,也制定了周密的计划,但最终却没有实现战略目标,那请检验一下你团队的执行力!如果你的上级对你的能力有所怀疑,如果你认为自己的是千里马而没有伯乐来赏识你,那请检验一下你的执行
作者:寇北辰 详情
网购潜规则: 不可以“差评” 277
面对互联网上琳琅满目的商品,你该如何做抉择呢?看评价做决定是很多网民的选择。多个互联网调查机构的统计也显示,超过85的人在实施网络购买行为时,会先参考评价,超过80的人在网购时会受用户评价影响。但是,
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北京名牌资产评估有限公司是于1995年2月成立的有资格在全国范围内进行各类无形资产评估的专业评估机构,也是目前国内唯一从事品牌价值比较研究的专业机构,在全国评估界具有重要影响和极高信誉。 中国最有价值
作者:乔春洋 详情
国家繁荣与和平的持续力 207
首先谈谈钓鱼岛问题,日本千方百计在钓鱼岛问题作文章,一会儿买钓鱼岛,一会儿有右翼议员登钓鱼岛,可谓花样百出。我现在提出这样一个问题,既然日本宣称钓鱼岛是他们的,为什么要花钱买呢?大家不觉得这逻辑,很让
作者:李文武 详情
用IT思维做产品 212
最近,我突然迷上了产品设计,恨不能做一个产品开发的项目经理或品牌推广的产品经理。让我有此想法基于两个原因,一个是产品质量是我客户永远的痛,我正好突发创意帮客户设想了一个新品系列;另一个缘于坊间对腾讯的
作者:高扬 详情
日本护理企业抢占中国养老市场 240
中国的人口结构正在快速走向老龄化,截至2011年的老龄人口比率(9.1)已达到日本1980年的水平, 2040年(21.8)将与2011年的日本(23.1)大致相当,老龄人口将增至3亿。但危中有机,在
作者:蔡成平 详情
方法藏在问题中 251
很多时候,一遇到问题我们就急于解决,似乎越快解决显得自己本事越大,成就越高。殊不知,可能问题解决了,但成本很高;有时会因为观念障碍而以偏概全,甚至失去了很多解决问题的好思路、好方法。最不好的习惯是,当
作者:高扬 详情
老板为什么听不到真话? 200
有一家公司今年3月份以来一直缺货,经销商把这一情况反映到老板那里,老板问经理,经理回答说:销量太好了,产品供不应求!听到这样的消息,老板很高兴。但事实并非如此,据说缺货原因是生产线机器经常出故障,产品
作者:梁胜威 详情
“差不多”管理,要不得 238
社会上流行一个词叫差不多。当你问某公司老板今年发展怎么样?他回答差不多。再问公司管理的怎么样?还是差不多。年终总结怎么样?差不多。来年计划怎么样?差不多。发展目标确定了吗?差不多。工作做的怎么样?差不
作者:寇北辰 详情
德鲁克:为什么消费者不消费? 253
端午假期刚刚过去,这几天又将是媒体公布旅游、楼市等假日经济在这个黄金假期的收入增长情况。我们不仅要问,是谁在消费?从宏观上讲,刺激消费市场是我们的下一个经济增长点,但如何刺激?德鲁克早在1976年
作者:詹文明 详情
如何提高民族企业核心竞争力? 216
如何提高民族企业的核心竞争力呢?要提高民族企业核心竞争力必须从职业化素养入手。为什么说要提高民族企业核心竞争力必须从职业化素养入手呢?职业化素养是管理的基础,就好像建高楼的基石,没有这个基石管理起来就
作者:寇北辰 详情
第三个维度就是时间的能量特征。不同系统的时间,具有不同的能量,能量、能级是不同的。当然,不同时间的,时间的爆发力也是不同的,在911一刻,在这个时间的爆发力,往往被理解为不对称战略的一个成功的标志。但
作者:白万纲 详情
重庆中小型企业发展的四大瓶颈 221
重庆成为直辖市的15年以来,经济得到了较快的发展。同时,两江开发又给重庆注入了新的活力。其中,中小型企业对重庆整个宏观经济的发展、扩大就业、稳定社会方面也做出了很大的贡献。近几年来,中小型企业在中央政
作者:寇北辰 详情
优秀工程师的6项修炼 249
1、自强不息的进取精神当今的时代,是一个知识爆炸的时代。在18世纪的时候,一个人大学毕业,他的知识可以用60年到90年;在近50年内可能用5年到10年;进入到21世纪,也许3年知识就已经落伍,甚至刚毕
作者:徐明达 详情
新中国成立后,我国国有企业开始发展,改革开放后,我国民族企业逐渐诞生。在这几十年间,包括国有企业和民营企业在内的民族企业经历了一个快速发展的时期,取得了举世瞩目的成就。虽然多年的发展获得了可喜的经验,
作者:寇北辰 详情
寇北辰:何为先进管理水平 215
先就是首先、提前,进就是前进、进步。我们经常把那些做好人、做好事、对国家和集体作出较大贡献的人称为先进人物。那么什么样的管理水平才能称为先进管理水平?所谓先进管理水平是指管理能够适应当前环境,且有利于
作者:寇北辰 详情
本经: 临 元亨利贞。至于八月有凶。初九 咸临,贞吉。九二 咸临吉。无不利。六三 甘临。无攸利。既忧之。无咎。六四 至临。无咎。六五 知临。大君之宜。吉。上六 敦临。吉。无咎。译文:临卦象征监临。至为
作者:李文武 详情
日本流通业的体系思维 273
自第二次世界大战以来,世界新兴工业化国家中,日本经济的高速成长和发展无疑是一种奇迹。日本经济在短短40多年历程中,从一个发展中国家变成了现代化国家,并一直处于亚洲经济的领先水平。为什么日本能够成功地绕
作者:王先庆 详情
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