一个目的:绩效 关制钧
作者:关制钧 464
先辨正邪,后论智愚。
因为智慧不平等,所以平等的机遇也格外喜欢那些最有智慧的人。
能胜者胜之必然,善争者争于未争。
联合是有效牵制,威慑乃无形打击。
特色形成优势方能出色,实力占居主动才有威力。
要立不败之地,须通必胜之道。
竞争的艺术,就是把别人赢得口服心服艺术。
善于设防的人,能把防线设在别人的心里。
没有公正裁判,难有公平竞争。
市场是造就强者的学校,竞争乃培养巨人的导师。
知道对手正在想什么,即等于胜了对手一半。
真正的善战者,从来不以好战者自居。
战胜别人,从战胜自己开始。
凡在强有力的竞争背后,往往都存在着最有效的合作。
用了别人的保护伞,自己的安危就只能由别人来决定。
一旦有了共同的对手,往往更能促使人们联手。
夸大别人的威胁,无异于吓唬自己。
不倒下最好,倒下也没什么,最不好的是倒下后却不能及时站起来。
胜不当胜必败,得不应得还失。
避实就虚能以少胜多,用长击短可以弱制强。
那些潜在的对手,往往才是真正的对手。
只有招招鲜,才能招招先。
要争取更大胜利,先争取最好机会。
不从精神上战胜对手,你就永远不能打败对手。
与其后来居上,不如先入为主。
自己没份量,牵制别人只能被人轻易甩开。
只有无力的冲击,没有不破的防线。
缺乏真正的竞争,也难以出现真正的合作。
只有把对手看得很高明,你才会变得比对手更高明。
利用矛盾不当,往往会使自己陷入矛盾之中。
善成功的人,总是把成功建立在别人的成功之上。
当不能正确对待输赢时,愈想赢反而愈会输。
只要你的办法比别人多,别人就会拿你没办法。
一旦靠边站,往往也易被挤出圈外。
牌技不佳,硬牌也会打出软招。
能经常战胜自己的人,终将成为不可战胜的。
该拥有的皆为资源,能用好的都是力量。
没有实力,一切都将无能为力。
谈判·交往
在没把诚实用好之前,你往往很难将智慧用得恰到好处。
即使最有理性的人,他在每天的绝大多数时间里也是被情绪左右着。
没实力作后盾,在任何谈判的舞台上也只能充当配角。
你满不在乎的事,别人或许正十分在意。
人无诚,事必伪;心不到,语更迟。
没有好人缘,好事也会和你绝缘。
凡有求于人之时,我们总易受制于人。
高明的修复者,往往不如拙劣的保全者。
无原则的妥协,结果不仅有害于原则,而且更有损于妥协。
真正的交易总是赤裸裸的,因此它往往在幕后成交。
有口难言比无话可说更令人尴尬。
要让别人象你期望的那样对待你,你须使自己如别人期望的那样对待别人。
要与人平起平坐,须有同别人一样的份量。
看一个人是否成熟,首先要看他对自己是否有一个正确的评价。
好事千件不过一个实,好话万句不出一个诚。
别人爱别人,正如我们爱我们一般。
善于约束自己嘴巴的人,往往会在行动上得到最大自由。
话不在多少而在中肯,语不分先后而在适时。
只要善解人意,你就能真正知道别人最在意的是什么。
与其有本事让人给你道歉,不如有本事让人一开始就不敢冒犯你。
难言之隐总想隐瞒,用心良苦必有苦衷。
把气氛酝酿好了,气氛就会把事情促成。
来而无往,难有好来往;交之有道,能打好交道。
最重要的筹码,往往用在最大的赌注上。
没有否决权,发言权也容易被人剥夺。
一旦找到了合适的借口,你就能用别人的话来堵别人的口。
能正视别人的利益,你对自己的利益才会有一个正确的认识。
你对别人没用,你必然也很难去利用别人。
营销·广告
真正的营销,在产品未制成之前便已经开始了。
营销的真谛是为顾客找产品,而不是为产品找顾客。
产不忘销,产能促销;供能知求,供必应求。
创意要创最好的意境,定位须定最佳位置。
承诺过高,承受不起。
质量是有形资产,信誉乃无声广告。
产品未制成之前,我们决定产品;产品制成之后,产品决定我们。
企业的上帝是顾客,顾客的上帝是名牌。
掌握行情,能随行就市;摸准销路,易适销对路。
同中求异能出类拔萃,异中求同可乘势而上。
制造出色的产品,满足广泛的需求。
某种东西愈能真正符合人们的利益,人们愈易把它当作真正的利益来追求。
最好的广告,常能使顾客觉得是专门为自己设计的。
系列品种是一个品种的衍化,某个需求乃诸多需求的组合。
质量是精神的体现,产品乃文化的凝结。
想引市场走,先跟市场走;要带顾客转,先围顾客转。
符合时尚能应时,顺乎潮流才易流行。
广告是顾客的入门向导,顾客乃产品的最终裁判。
在你教训顾客之后,市场便会马上来教训你。
要占领市场背后的市场,当知道需求之外的需求。
脍灸人口才会耐人寻味,深得人心方可引人入胜。
过硬的质量是最好服务,卓著的信誉乃最佳广告。
愈是有利可图,愈易唯利是图。
名牌是开拓市场的利器,市场乃锻造名牌的熔炉。
见利忘义,利伤其义;求名弃实,名害其实。
我能投入所好,人易为我所用。
怕赔赚不了,善赚赔不了。
做什么我们说了算,要什么别人说了算。
抓不住热点,就只好遭人冷遇。
先有紧俏的市场,后有走俏的产品。
公关·传播
一个内部不和谐的组织,必然也很难同它所处的环境保持和谐。
如果能对自己有一个正确评价,那么我们就不会被别人的评价所左右。
言不及义,言必妄语;名至实归,名不虚传。
最大的损失是形象受损,最大的危机乃信誉危机。
重要事情之间的关系,往往是重要人物之间的关系。
形象即资本,名气乃财源。
垫脚石一旦用不好,往往就会成为绊脚石。
内功过了关,外功不一般。
要用好关系网,自己首先应是这张网上的一个重要纽结。
舆论导人心,人心造时势。
当你不得不去消除影响时,影响往往已很难消除。
要见好评,须做好事;想得美誉,当有美行。
人捅的漏子,常常不是最大漏子;自找的麻烦,却往往是最大麻烦。
只有在我们站得不正时,别人才最易歪曲我们的形象。
你能赢得多少赞誉,你往往就能获得多少利益。
美化失当成丑化,领会不准易误会。
名与言合,名正言顺;心与事期,心想事成。
要想让别人为你增加亮色,你自己首先就应能焕发光彩。
既然长自己志气的是自己,那么灭自己威风的也不会是别人。
在你未能真正自立之前,很少有人会真心扶持你。
行得其善,善行益彰;言过其实,实言也虚。
凡是取决于自己的,我们都很难从别人那里得到。
善争取支持的人,常能争取到最大支持。
故作高深,常失之浅薄;附庸风雅,反流于粗俗。
即使有最好的挡箭牌,也不如不成为众矢之的。
没有好付出,难得好回报。
做得好的人,最有资格说得好。
不失色,易出色;常添彩,总光彩。
关系就是财富,把关系搞好了就能发财致富。
成败在已,褒贬由人。
效益·成果
不断超越以成卓越,日益壮大而致强大。
发展可快可慢,唯不可止;效益能高能低,唯不能无。
少投入多产出,物质可变物质;化消极为积极,精神能换精神。
常失无小失,潜亏有大亏。
得失有大概,成事无定则。
要使好梦成真,须使好梦成为真实的一部分。
认为高不可攀的地方,你永远也攀不上去。
图成不虑败,成为败始;求利不备患,利得患来。
不能保值,增值便成空想;难以发展,发达即为奢望。
你所取得成绩的大小,往往是通过你能避免多少失败来体现的。
成者常成于未成之日,败者非败于既败之时。
付出代价的大小并不重要,重要的是你付出的代价是否值得。
你愈对时间吝啬,时间往往愈对你慷慨。
成效不高,成事无多。
无形的浪费,往往能造成最大浪费。
只顾及“多少”,往往会忽略“多好”。
百分之百的成效,往往产生于百分之一百二的把握。
对无所作为的事不为,反而更容易有所作为。
能借者,力微效著;善成者,事少功多。
收效不大,失败的可能就会大增。
不向高水平看齐,现有水平也难以保持。
只满足一般,必流于平庸。
力不对,枉费力气;功不到,白费功夫。
要从胜利走向胜利,须用成功拓展成功。
九十九次失败,往往是一次成功的注脚。
不断进步的标志,乃是能不断战胜自己。
成本过高,最终往往会把老本也搭进去。
艰苦创业能创伟业,励精图治可图大治。
只有不懈的奋斗,没有永远的成功。
扩展阅读
2023年下一个创业风口是什么?顺势 2023.11.01
2023年下一个风口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有两点可以确定: 一、人口老龄化的趋势越来越明显; 二、过去三年,每个人对于健康、生活、人生、消费观等都有了新的认识。
作者:mys5518详情
2023年下一个创业风口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一个风口是什么?怎么抓住风口实现轻创业? 2023年下一个风口是什么,我想风口不会只有一个,很多行业都将迎来发展机遇,所以答案必然不是唯一的。 我接触大健康行业十多年了,对这个行业
作者:王晓楠详情
民营医院,为何在百姓看来总是一个怪胎 2023.04.25
民营医院在中国的发展不到10年时间,但通过长期对民营医院的观察与研究,中国民营医院发展研究咨询中心发现:当前中国民营医院的成长总是面临各种尴尬和痛苦,在老百姓眼里,民营医院似乎总是一个怪胎——电视与报
作者:李名梁详情
怎样才能做一个优秀的大学教师? 2023.04.25
前不久看到一则新闻,报道天津大学在2008年师资培训方面做出的一个重要举措,即所有的新教师员工在走上三尺讲台之前,必须接受为期42课时的关于“师资创新能力与职业发展规划”方面的课程培训,授课老师多半是
作者:李名梁详情
关于构建战略性绩效管理体系的思考 2023.04.06
企业绩效通常指企业从事经营活动的效果和效率。企业绩效包括两部分,一是企业整体的绩效,二是员工的个人绩效。战略性绩效管理体系是将企业的战略目标与绩效评价系统结合起来,使企业战略和目标转变为具体的绩效目
作者:姜燕芬详情
销售冠军是这样卖货的:一个手机号码引 2023.03.28
一天,我拦截了一个中年顾客,男性,向他介绍多循环冰箱。交谈中发现他对品质要求很高。我推荐一款高端机,并说,今天是315,价格非常实惠,还说一到旺季要涨价。顾客笑着说,你真会做生意,那好吧,我明天就
作者:高定基详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 6
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 30
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1523
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38