关制钧老师的文章
中国未来的管理究竟是什么样？我认为应该是K型的。K型管理是一种形象的提法：字母K的竖笔代表世界管理潮流；右下笔代表中国目前的管理，它与竖笔交汇，意为与世界管理潮流对接和融合；右上笔代表未来的中国管理，它在继承了中国管理精华、吸收了世界管理精华和融汇了新的世界管理潮流的基础上，经过不断创新、逐渐形成了...
关制钧 2011-02-12查看全文
管理规律是管理过程本身所固有的、本质的、必然的联系。认识、把握和运用好管理规律，不仅是做好管理工作的前提，而且也是从管理必然王国走向管理自由王国的必由之路。 明确地认识管理规律，是进行有效管理的先决条件。管理作为人类有史以来进行认识和改造客观世界及其自身的一种特殊的社会活动，在具体的实践过程中具有明...
关制钧 2006-10-09查看全文
管理实践虽然与人类社会产生和发展的历史一样悠久，但做为真正意义上的、比较系统和科学的管理理论却产生于19世纪末20世纪初。此后，为了适应资本主义社会化大生产不断发展的需要的受管理实践的推动，管理理论也逐渐由片面趋于完整、由零散归于系统、由幼稚臻于成熟，并在百余年的时间内经历了古典管理理论、行为科学理...
关制钧 2006-10-09查看全文
管理与科技是推进社会生产力不断向前发展的内在动力。 科技能提高生产力的质量和水平，而管理不仅能使科技迅速地转化为现实的生产力，并且还能使生产力的整体水平在更高的层次上得以充分而有效地发挥。 因此，如果说科技是第一生产力的话,那么管理就是使科技真正成为第一生产力的根本保障。 规律一旦被我们正确地认识、...
关制钧 2006-10-09查看全文
组织middot;士气 优良的组织，等于优越机制加优秀人才。 简则便，精则强，活则灵。 只有坚固堡垒，才是战斗堡垒。 士气乃帅气的最佳体现，民风是政风的集中反映。 腐败是自己演变自己，廉政乃权力清洁权力。 组织成长，依赖人才成长；人才发达，促进组织发达。 职能与职能的组合导致结构，关系与关系的制约形...
关制钧 2006-10-09查看全文
素质middot;修养 身要正，正则可行可止；气要平，平则不亢不卑；智要明，明则能舍能取；心要公，公则利国利民。 如果我们自己不拆自己的台，那么就没有谁能使我们跨台。 全心全意足以致信，尽职尽责方能生威。 进退有度，才不致进退两难；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 只要自己把心安正，别人也难对你别有用心。...
关制钧 2006-10-09查看全文
调研middot;预测 在鉴别力没成熟之前，判断力总是幼稚的。 先知先觉的人，常在不知不觉中走到了别人的前头。 现在是抓住现在者的现在，未来乃把握未来者的未来。 自以为是最易，实事求是最难。 凡出乎我们意料的事，往往都说明我们的意料本来就不正确。 无形制约有形，未知决定已知。 乐可乐，有乐；忧所忧，...
关制钧 2006-10-09查看全文
信息middot;反馈 你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 误人无过真假，成败全在取舍。 知好意知歹意，可知真意；通外情通内情，能得实情。 信息对我们的价值，决定我们对信息的看法。 你对事实无意，事实也会对你无情。 信可信，不失信；疑当疑，无怀疑。 要做得足够好，需知道足够多。 你永远不可能无所...
关制钧 2006-10-09查看全文
我们谈论管理已这么多年了，但时至今日，对管理问题的理解和把握模糊者有之，偏颇者有之，曲解者有之，这在很大程度上制约和干扰了我们正确地从事管理实践活动。具体地说，有以下十种误区需要我们在今后的管理工作中加以警惕和避免： 一是狭义论。认为管理就是制订和执行规章制度，加强制度建设就是加强管理，并认为管理是...
关制钧 2006-10-09查看全文
竞争middot;合作 先辨正邪，后论智愚。 因为智慧不平等，所以平等的机遇也格外喜欢那些最有智慧的人。 能胜者胜之必然，善争者争于未争。 联合是有效牵制，威慑乃无形打击。 特色形成优势方能出色，实力占居主动才有威力。 要立不败之地，须通必胜之道。 竞争的艺术，就是把别人赢得口服心服艺术。 善于设防...
关制钧 2006-10-09查看全文
无形资产管理是知识管理的核心内容，加强企业无形资产管理，是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。 所谓无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专有技术、企业商号、经营谋略、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业文化、企业形象、职工素质...
关制钧 2006-10-09查看全文
既然管理以人为本，那么本在哪里呢？ 一在本性。认识人的本性是管理的开端。一部管理史，就是一部对人的本性的认识不断丰富、深化和完善的历史。无论从经济人、社会人和复杂人概念的提出，还是从麦戈雷格的X理论、Y理论，大内的Z理论、莫尔斯与洛希的超Y理论，以及巴克斯与艾索斯的S理论、布兰查德与洛伯的W理论、吉...
关制钧 2006-10-09查看全文
答曰：不可。其原因为五： 第一，既定国情不可越超。我国建国才50多年，真正从事现代化建设的时间主要是改革开放以来这20多年，而我国的企业管理也正是在这20多年的时间里从不太规范到基本规范，从不很科学到比较科学，从不算完善到逐渐完善。随着建立社会主义市场经济目标的提出，建立与之相适应的现代企业制度便成...
关制钧 2006-10-09查看全文
那么，它的本质是什么呢？现仅从人们常见的供应链管理和价值链管理的角度剖析一下。 mdash;mdash;它是一种系统管理。链式管理所涉及的管理对象大都是一个包含多种要素、且相互关联有机体系，他们具有整体性、综合性、层次性、相关性的特点，这些要素之间相互依存、环环相扣，构成了一个不可分割的有机系统。比...