如何打造高效协和的团队

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无庸置疑,事业的成功首先取决于你对人生积极的态度,而不是事后的结果。如果一个公司上层重视员工看什么样的书,资料,并能推荐和企业文化建立相关的书等工具,那么这个团队的战斗力会逐渐显现。在21世纪,商业是一种使命,企业家已肩负着进行教育团队的责任。一个企业的品德和风格,往往是这家企业最主要的领导人的品德和风格的外延展现。优秀的企业家会不断地为他的团队成员推荐好的书籍和其它教育工具,从而以保持众人积极向上的心态,以防止消极的、腐朽的、落后的思想对团队的侵害。

三角形右边:培训

培训包括各种方式教育和各种各样的培训会议。

企业间的竞争实际上是学习力的竞争。企业对新技术吸纳和创新的能力,团队成员素质的高低,决定了企业在未来激烈的市场竞争中成或败。企业间的竞争是市场的竞争,说到底是人才的竞争,培训是人才的摇篮。

世界大型的企业,无一不重视企业文化的建立和对团队的培训。建立企业自有的教育和教训系统,可逐渐建立起"学习+激励"的新型管理方式,逐渐取代旧有的"制度+控制"的管理方式。

建立企业和团队市场的教育和培训系统,方法:

企业要定期定时举办各种培训会议并内部复制造血。

企业一定要有自己的舞台,并要让你的领导人在舞台上展现他们的才华

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