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成本管理新理念：价值链成本管理

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3．成本管理提供的信息具有全面性和系统性

价值链成本管理是一个信息系统，能提供构建价值链联盟和优化价值链流程所需要的成本信息。价值链成本管理利用价值链分析方法不仅能获取企业内部生产经营管理方面的日常成本信息，而且能获取包括供应商，经销商．客户。政府，金融机构等多种与企业成本相关的信息。这些信息不仅反映了企业内部经营状况．也能反映上游供应商和下游经销商、客户的成本信息。价值链成本管理有助于企业获得全面的发展战略信息。不仅能提供财务成本信息，还能提供像顾客满意度、市场占有率等非财务信息。

4．成本管理定位于保持企业持久的成本竞争优势

传统的成本管理只注重内部成本耗费的降低，很少考虑企业的竞争地位。而价值链成本管理的目标是为了保持企业持久的竞争力。要在激烈竞争环境中保持竞争优势，必须了解企业内部、整个行业和竞争对手的价值链．明确自己的成本水平。拓宽成本管理的范围，寻找企业自身的成本优势。价值链成本管理定位于提高企业的竞争优势，通过价值链分析，选择企业适当的成本管理战略，以促进企业战略管理目标的实现。

四、结束语

价值链管理是现代企业管理的核心内容。而作为企业管理活动重要组成部分的成本管理也应该建立在价值链管理的基础之上。构成企业价值链管理的组成部分。价值链成本管理可以集成和涵盖现代成本管理的最新成果。能从战略层、管理控制层和作业任务层三个层次满足企业多目标管理的需要。并从多角度视野全面分析企业成本产生的前因后果，完成对产品全生命周期的成本计算与管理。达到成本改善和降低的目的．尽可能地创造顾客价值。

成本管理价值链新理念理念成本价值管理

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