中兴通讯的财务管理变革
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通过这种转变,整个中兴通讯财务模式发生翻天覆地的变化:财务人员的道路更加宽广,不仅可以沿着传统的财务会计走,还可以和业务紧密结合,同时吸收其他相应专业人员进入财务管理领域。“业务支持的财务管理人员可以和业务单位互换”。在中兴通讯,国际区的总经理、商务部经理、技术研发人员等有很多来自财务体系,也有人从其他部门加入到财务队伍。“这些都说明,财务在逐渐打开自己的胸怀,财务不再是一个封闭式的单位。”陈虎说。
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