企业文化课程体系
《华为企业文化管理实践》 课时：6H
《华为企业文化与实践》——解析华为30年持续成长的基因【课程背景】企业文化是一个企业基业长青的基石，其核心价值观一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，对企业具有持久的精神支撑力，对企业及员工行为起到导向和规范作用。华为通过30年的努力，从一个“小作坊”成长为世界第一大通信设备制造厂商，2018年营收7200亿人民币，居世界500强第72位。华为...
讲师：沈宗军在线咨询下载需求表
国学智慧：企业文化管理之道 课时：12H
国学智慧企业文化管理之道（两天版）第一单元：文化本源一、认知文化的本质1、文化的本质特征2、文化的三个层次3、文化的形成过程二、传统文化的意义1、传统文化的核心特质2、传统文化的价值三、传统文化与现代企业管理1、传统文化与现代企业管理的关系2、传统文化对现代企业管理的贡献3、传统文化对现代企业文化建设的影响第二单元：文化塑造一、企业价值观的探求1、对企业存在...
讲师：钱锦国在线咨询下载需求表
单元：文化本源一、认知文化的本质1、文化的本质特征2、文化的三个层次3、文化的形成过程二、传统文化的意义1、传统文化的核心特质2、传统文化的价值三、传统文化与现代企业管理1、传统文化与现代企业管理的关系2、传统文化对现代企业管理的贡献3、传统文化对现代企业文化建设的影响第二单元：文化塑造一、企业价值观的探求1、对企业存在意义的思考2、案例研究：柳传志的思考：...
讲师：钱锦国在线咨询下载需求表
《构建企业文化 锻造高效团队》 课时：6H
《构建企业文化锻造高效团队》授课形式：激情演讲、案例分析、尽情讨论、互动游戏的授课形式培训对象：公司所有员工培训时间长度：1天（6.5小时）课程收益：简单、直接、可用。拿回去就可以用，用了就有效果。课程内容：第一讲：构建企业文化三流企业靠老大、二流企业靠立法、一流企业靠文化开篇案例话文化：案例：车间中央有一滩水，谁来处理。清洁员—不是我的包干区车间工人—不在...
讲师：张学文在线咨询下载需求表
传播企业文化，回归企业怀抱 课时：6H
传播企业文化，回归企业怀抱【课程背景】企业文化是一个企业的灵魂，是全体企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。全业务时代的到来，电信企业之间的竞争也更加激烈，而作为企业脊梁的一线员工在企业竞争中起着至关重要的作用。然而，较大的人员流动性一直困扰着企业管理者。【培训目的】掌握团队文化建设的方法【培训对象】全体员工【培训天数】1天...
讲师：贾春涛在线咨询下载需求表
课程大纲引：这是一个文化致胜的时代一、企业为什么要创建企业文化1、何为企业文化◆企业本源◆管理本质2、企业文化的作用◆企业文化的功效◆企业文化的价值◆企业文化的利益二、创建企业文化条件1、老板重视2、组织保障3、专业团队三、企业文化要素体系1、精神文化2、制度文化3、行为文化4、物质文化四、企业文化创建概要1、指导思想2、总体目标3、创建思路4、战略规划五、...
讲师：郭明全在线咨询下载需求表
以文为“长”，荟化成“江”——用企业文化经营人心主讲：沈佳【课程背景】企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差！原因何在？管理如果仅靠机制来约束人的行为，而缺失文化来引导员工思想的话，企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”了；但文化建设往往...
讲师：沈佳在线咨询下载需求表
“撰.筑公司文化‘四专’共建发展”企业文化学习与应用主讲：沈佳【课程背景】“赋专为心”——文化赋能，以“心”创“新”，用心发展公司创新道路；“用专筑业”——建树勋业，以专业态度工作，以专业思想筑路；“行专育才”——工匠精神，以专业技能培养专项人才，提高公司人才密度发展；“以专负责”——管理有方，以责任先行，巩固安全规范，强化高效生产；“问渠那得清如许...
讲师：沈佳在线咨询下载需求表
《企业文化—OH卡主题工作坊》 课时：6H
《探索潜意识，做好企业文化》OH卡主题企业文化共创、重塑工作坊主讲：宋润生老师【课程背景】企业文化简称为MVV，M就是Mission--使命，V是Vision愿景，还有一个V--Value--是价值观，企业文化其实就是我们企业的使命、愿景、价值观。那什么是使命呢？使命决定了一个公司要抵达的终点。也就是咱们的组织要去向哪里以及为什么去。使命的答案其实就是在回答...
讲师：宋润生在线咨询下载需求表
信息、企业文化）的专项突破 课时：12H
尘埃未定的文字——新闻稿的专项突破（2天课时）【课程背景】新闻宣传是对外宣传企业文化的重要手段之一，同时也是总结提炼丰富企业文化的重要手段，其对企业文化的形成和发展起着直接的推动作用，对增强企业软实力和助推企业健康平稳发展与进步起着不可忽视的作用。企业文化作为企业发展的软实力，在企业发展中的重要作用已渐被人们接受，而新闻宣传工作是提高企业文化的重要途径。只有...
讲师：魏海洋在线咨询下载需求表
修订0502信息、企业文化）的专项突破 课时：12H
尘埃未定的文字——新闻稿的专项突破（2天课时）【课程背景】新闻宣传是对外宣传企业文化的重要手段之一，同时也是总结提炼丰富企业文化的重要手段，其对企业文化的形成和发展起着直接的推动作用，对增强企业软实力和助推企业健康平稳发展与进步起着不可忽视的作用。企业文化作为企业发展的软实力，在企业发展中的重要作用已渐被人们接受，而新闻宣传工作是提高企业文化的重要途径。只有...
讲师：魏海洋在线咨询下载需求表
《华为企业文化与成功之道》 课时：12H
华为企业文化与成功之道课程背景：华为2015年继续领跑，逆势之下在三大业务板块都有显著的增长，销售额达到3950亿，利润457亿，一家年轻的世界五百强公司（平均年龄29岁），在业务强势增长之下管理体系也在随着时代而升级，以“消灭优势，留下文明”的姿态一次次围绕客户价值进行变革，华为人也坚持以奋斗者为本的姿态长期坚持自我批评和创新实践。 华为的管理在文化、战略...
讲师：吴江在线咨询下载需求表
树立“岗位立业 岗位创业”的企业文化 课时：3H
树立“岗位立业、岗位创业”的企业文化针对痛点：❖职场中“面子为大”思想盛行。遇到问题要么不说，要么不求效果地说。甚至于把批评视为找茬❖考虑与处理问题的出发点不是“做好了”，而是“做了”。敷衍与例行公事的思想作祟，不对组织和自己的行为负责❖没有“员工与公司的目标、价值观相处协调”的观念，造成员工的工作目标、结果很多时候不符合组织的要求❖员工缺乏人生规划与职业规...
讲师：刘峰松在线咨询下载需求表
设计与运作符合汽车行业企业文化的绩效管理体系 课时：12H
设计与运作符合汽车行业企业文化的绩效管理体系针对痛点：❖胡乱抄袭别人的“成功经验”设计出一套搞乱自己公司的绩效管理体系❖不知道如何设计绩效管理体系❖僵化的绩效管理体系跟不上时代的发展、企业的进步培训后感受与关键收获❖感受：绩效管理是有规律可循的❖感受：绩效管理其实很有趣呀❖知道：必须按照自己企业的独特情况设计与实施绩效管理体系❖知道：我也能设计绩效管理体系了...
讲师：刘峰松在线咨询下载需求表
如何按照企业文化设计绩效管理体系（2016版） 课时：12H
如何按照企业文化设计绩效管理体系针对痛点：❖胡乱抄袭别人的“成功经验”设计出一套搞乱自己公司的绩效管理体系❖不知道如何设计绩效管理体系❖僵化的绩效管理体系跟不上时代的发展、企业的进步培训后感受与关键收获❖感受：绩效管理是有规律可循的❖感受：绩效管理其实很有趣呀❖知道：必须按照自己企业的独特情况设计与实施绩效管理体系❖知道：我也能设计绩效管理体系了❖知道：原来...
