战略实施与非人管理【课程收益】1.知道：必须理解公司战略2.掌握：分解公司战略并且实施的方法：包括目标管理、资源配置、流程与制度管理、工作管理工具（工作计划与总结、会议管理、时间管理）3.掌握：非人力资源部门从事与人力资源相关工作的方法。【课程对象】中高层管理者【课程时间】白天：6小时晚上：3小时【课程特色】课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景/工具演练，突出...
