团队建设课程体系

建成功愿景创卓越团队勇攀高峰:卓越团队建设与管理主讲老师:丁云峰【课程背景】团队是组成企业的单元,是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分,就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能,致使企业在运转中遇到瓶颈,降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信是导致以上问...

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建成功愿景创卓越团队勇攀高峰:卓越团队建设与管理主讲老师:丁云峰【课程背景】团队是组成企业的单元,是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分,就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能,致使企业在运转中遇到瓶颈,降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信是导致以上问...

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高绩效团队建设与下属培育主讲老师:丁云峰【课程背景】团队是组成企业的单元,是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分,就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能,致使企业在运转中遇到瓶颈,降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信、团队下属培育能力的缺失是导致以上问...

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团队凝聚力特训营   课时:12H

一,团队文化系统导入二,沟通系统导入三,感恩系统导入四,领袖系统导入五,会议系统导入课程效果提升管理者素质、思维突破、提高团队的归属感和凝聚力;让员工自动自发工作,有效落实公司制度;提高管理技能增强团队合作意识。...

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打造卓越团队,提升作战能力——高绩效团队建设必修课【课程背景】团队是企业管理者每天都要面对的概念,但如何经营好团队、运用好团队中每位成员的才能、激发他们的士气、发挥他们的才智,从而实现团队最佳绩效,却是众多管理者所迷茫的现实问题。本课程旨在引导企业各级管理者,学会塑造卓越团队的六件法器,掌握团队沟通和激励技巧,凝聚全员力量,形成团队合力,通过职能团队、层级团...

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文化管理与团队建设   课时:6H

文化管理与团队建设【课程背景】很多企业都遇到需要深入贯彻公司文化,解决文化落实的问题。如何确保文化实施与时俱进,与日常管理工作保持紧密关联,同时推动企业各部门工作的协同创新,是很多HR负责人思考的问题。在本主题的培训过程中,讲师将系统讲授企业文化的显性体现形式,并助力企业将其落地,建立在同行业中明显更优秀的企业文化管理体系。【课程收益】理解企业文化管理的作用...

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-1198245-95377000【沙盘背景】企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,很大程度上也取决于管理者的领导力。管理者如何带团队?如何凝聚团队?如何打造卓越的领导力?如何营造一个高绩效团队的氛围?跨部门合作如何顺利、高效的完成?……这些问题都困扰着管理者。本沙盘将通过七个小组模拟历史上的战国七雄,通过体验式的形式,让学员深入到沙盘情...

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-1136015-91440000【课程背景】小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,个人单打独斗的时代已经逐渐远去,团队的能力将决定企业的成败,团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队?如何规划、培养、控制、激励团队?如何系统的打造团队的整体优势?本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景,...

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-1162050-90551000【课程背景】小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,个人单打独斗的时代已经逐渐远去,团队的能力将决定企业的成败,团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队?如何规划、培养、控制、激励团队?如何系统的打造团队的整体优势?本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景,...

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-1134110-93345000【课程背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?为什...

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-1127125-93027500【课程背景】继VUCA时代、BANI时代到数字化时代,到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感……高速发展的且复杂多变的时代,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的因素就是必须做好团队建设,企业间的竞争已经上升到了团队间竞争的层面、企业战略目标的实现需要依托于团队绩效,即:成员的能力与素质。团...

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