5S6S课程体系
《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》 课时：12H
刘立户老师经典实战课程——降本增效与现场5S管理系列left227590创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用0创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用精益生产管理专家——刘立户-14605139192课程目标与重点00课程目标与重点《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括车间主任、班组长、工段...
讲师：刘立户 咨询电话：010-82593357下载需求表
高端接待礼仪与办公室5S 课时：6H
卓越品质细节相彰——办公室5S管理与高端客户接待礼仪课程背景：21世纪是竞争激烈的商业世纪，我们靠什么来竞争？有一种东西看起来似有似无，时隐时现。但是却被越来越多的公司和个人发现并运用，那就是——商务礼仪。接待礼仪是商务礼仪中的一部分。随着商务活动的频繁，接待礼仪正在成为现代企业快速发展的重要组成部分，要建立成功的商务往来，掌握接待礼仪知识必不可缺。本课程从...
讲师：安娜 咨询电话：010-82593357下载需求表
塑造世界一流的生产现场之6S管理 课时：12H
《塑造世界一流的生产现场之6S管理》主讲：惠喜军【课时安排】：2天，12小时【课程背景】：从理念到动作！在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到工装、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这...
讲师：惠喜军 咨询电话：010-82593357下载需求表
6S督导师训练 课时：6H
《6S督导师训练》主讲：惠喜军【课时安排】：1天（天/6小时）【课程背景】：6S管理法与QCC（品管圈）活动被称为日本企业成功的两大法宝。其中，6S管理正是改善基础管理的利器，企业如能有效推行6S活动，体会6S的精髓，便可大大改善企业体质，员工可逐步形成做事讲究并按规范完成的习惯，员工的自主管理也能水到渠成。目前，我国企业也越来越重视生产与现场运作管理，纷纷...
讲师：惠喜军 咨询电话：010-82593357下载需求表
《生产现场6S管理实务》 课时：6H
第五部《生产现场6S管理实务》【课程背景】6S活动是企业生产管理的基础，“人造环境，环境育人”是6S管理的真谛。生产现场的人员、机器、物料、方法、环境如何有效的运作，实施6S管理活动是企业实现这一目标的最佳方式。日资企业正是通过持续实施6S活动，才造就了世界一流的生产现场，造就了世界一流的生产品质，同时将各种浪费减至最低。国内的制造型企业最为欠缺的是基础管理...
讲师：庞新宽 咨询电话：010-82593357下载需求表
6S精品党课开发 课时：6H
6S精品党课开发课程背景：很多企业遇到这样的问题：如何落实中央和企业党委的要求：党委书记每年至少讲1次党课，其他党委成员每年至少为分管单位党员讲1次党课，党支部书记每年至少为所在党支部党员讲1次党课；如何开发和迭代标准的党建课程；如何让党课内容丰满；除了传统的讲授方式，还有没有其他的教学方式；以上问题相信准备讲党课的党务工作人员非常头疼，人力资源部等组织部门...
讲师：徐静 咨询电话：010-82593357下载需求表
6S内训课程开发 课时：6H
6S内训课程开发课程背景：很多企业遇到这样的问题：人员的流动，尤其是核心骨干的流动，造成经验断裂；如何及时萃取关键岗位的业务经验；如何建立各条线课程体系，提升企业核心竞争力；如何搭建人才队伍的雏形，以课程开发为驱动来启动；培训对象：各条线业务骨干、各部门负责人、企业内训师每班人数不超过40人，开发课程10-15门培训时长：2-3天（6小时/天）课程目标：掌握...
