5S6S课程体系

服务业6S管理   课时:12H

服务业6S管理落地执行进入21世纪,中国企业面临的是一个经济一体化、工业现代化及市场国际化的宏观环境和不容乐观的管理现状。这意味着日趋激烈的市场竞争、不断增长的客户需求以及亟待提高的员工素质和管理水平是所有企业都面临的问题。如何在这种环境中创造和保持竞争优势,对所有企业管理者来说都是一个很大的挑战。无疑,源于日本的5S管理即是这些优秀理论方法之一。今天,当你

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6S管理落地执行从理念到动作在许多企业的现场,我们常可以看到工装、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行6S现场管理。6S管理是全世界企业通用的管理语言,是日本工业企

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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