危机公关课程体系

快消品企业危机公关培训讲师:谭小芳快消品企业危机公关培训课程有哪些?快消品企业危机公关培训讲师有哪些?快消品企业危机公关培训内训师哪位知名?快消品企业危机公关培训方面的培训讲师哪里找?国内知名的快消品企业危机公关培训师是哪位?欢迎进入知名快消品企业危机公关培训讲师谭小芳老师课程《快消品企业危机公关培训》!助理:官网wwwtanxiaofangcom培训时间:

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一.企业危机公关的基本要素1.危机公关与媒体应对主体——社会组织2.危机公关与媒体应对客体——公众3.危机公关与媒体应对手段——传播4.危机公关与媒体应对的核心——管理分析:危机公关的红与黑培训案例!解析:危机公关的红与黑内训案例案例:危机公关的红与黑课程案例分析!二.企业危机公关的重要性1.企业的危机来自哪里2.企业为什么要学习危机公关3.企业要认识危机公

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模块一、公司选题策划的八大方法1、从政策及重大时政新闻中发掘新闻点案例:两会宣传与农信通业务(广东移动、江西移动的做法)2、利用公益活动提升品牌形象案例:广东移动红段子现象、农夫山泉“有点甜”3、注意与重大活动的紧密结合案例:上海移动与世博会、广东移动与亚运会、西藏移动与奥运圣火传递等4、注意媒体的编辑日历案例:中央电视台新闻中心等多家媒体21年的宣传报道重

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孔子“文质合一”法则分析:中国新闻发言人与危机公关培训案例!解析:中国新闻发言人与危机公关内训案例案例:中国新闻发言人与危机公关课程案例分析!孟子的四端说与新闻发言人的修炼讨论:中国新闻发言人与危机公关经典案例讨论分组:中国新闻发言人与危机公关培训案例学习指南分析:中国新闻发言人与危机公关学习中的八大陷阱!不变应万变——儒学“仁智礼义信”的启示互动:中国新闻

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一、危机与危机管理危机的定义和特征海恩法则:事故背后有征兆,征兆背后有苗头墨菲定律:只要人犯错,危机就难以避免!“惧者生存”:没有危机感是大的危机蝴蝶效应:预防潜在危机发生,必须从源头进行控制危机特征:必然与偶然性、建设性与破坏性、渐进性与突发性、紧迫性与公关性危机的类型分析危机预案:“居安思危,思则有备,备则无患。制定危机预案的重要意义”企业危机的识别和预

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一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相关者政府媒体社区公众股东竞争者供应商经销

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一、网络危机概述1、网民一生气,后果很严重2、网民的特点与分类3、围墙与把关人4、不能离开网络来谈舆情管理5、网民上网习惯的变化6、秒新闻时代的到来7、网络舆情的形成与变动8、影响网络舆情的环境因素分析:微博时代如何进行危机公关培训案例!解析:微博时代如何进行危机公关内训案例案例:微博时代如何进行危机公关课程案例分析!二、如何预防网络危机的出现1、遵循大“道

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部分:认识和理解危机1、危机是一种状态而不单是事件2、危机由内因和外因共同作用,突发事件常常成为引爆点(危机主要有突发性危机和渐进性危机两种,80的危机都属于渐进性危机)3、危机的八大特性:必然性与偶发性、渐进性与突发性、紧迫性与公共性、破坏性与建设性4、危机的本质是组织与其利益相关者在利益、价值观或情感等方面的失衡利益相关者分类(以企业等商业组织为例):内

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讲、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤分析:企业突发事件应对与危机公关培训案例!解析:企业突发事件应对与危机公关内训案例案例:企业突发事件应对与危机公关课程案例分析!第二

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讲、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤分析:企业突发事件应对与危机公关培训案例!解析:企业突发事件应对与危机公关内训案例案例:企业突发事件应对与危机公关课程案例分析!第二

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危机公关与舆情管理【课程背景】如今是一个互联网高速发展的时代,随着网络的普及以及社会公众对网络的使用越来越频繁,网络对社会的舆论导向,对公共事件的评价都有巨大的影响力,网络已经成为消费者对某一品牌或商品影响、评价的第一来源,而且网络上信息传播迅速,短时间内就能产生巨大的影响力,网络日益成为企业日常公关活动的主阵地。网络可以扩大企业品牌宣传,也可以对企业形象产

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危机公关、舆情管理及突发事件处置主讲老师危机管理专家叶东博士课程内容危机公关意识提升(1.5小时)通过王宝强离婚案、如家酒店事件、李天一强奸案、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件、射阳农商行群体事件、中旅银行票据案等案例,向与会领导介绍互联网时代,危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导

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《危机公关与媒体沟通实战演练》课程大纲【培训目标】1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识;2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点;3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法;【培训对象】1、董事长、总裁及其它董事会成员2、总经理或副总经理等高管3、首席危机官(危机管理小组组长)4、公关部经理5、新闻发

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《上市公司如何危机公关》课程大纲【培训目标】1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识;2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点;3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点【培训对象】1、上市公司(拟上市公司)董事长、总裁及其它董事会成员2、上市公司(

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课程大纲:一、危机的概述1.危机的含义:潜在风险关键时刻2.危机的四大特性-意外性-聚集性-破坏性-紧迫性3. 事故前面有征兆,征兆背后有苗头:莫菲定律,蝴蝶效应二、舆情分类与特点1.两个舆论场相互影响-网民舆论-媒体舆论2.网络舆论的四个特点-主体多元化-真假难辨-突发突变,互动性强三、危机预警机制的建立1.危机不可避免,并不会消亡2.建立日常危机处理机制

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