战略风险管理课程体系
《税务风险管理与应对》 课时：12H
《2022“金税四期”下税务风险管理与应对》课程大纲一、课程收益本课程致力于在“金税四期”上线后，纳税人如何识别和分析所面临的各种税务风险，具体讲解如何在涉税的各个环节来管理和控制税务风险。比如，在发票环节、合同管理环节、税务处理环节和纳税申报环节如何管理和控制税务风险。本课程重点讲解在“金税四期”下对增值税、企业所得税和个人所得税的税务稽查。深入讲解最新增...
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《企业内部控制与风险管理》（两天） 课时：12H
《企业内部控制与风险管理》课程大纲一、课程收益本课程致力于使高层管理人员从战略高度认识内部控制与风险管理，并将战略层面的风险管控与具体的经营环节中的控制活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量案例，将帮助您掌握以风险为导向的企业内部控制与风险管理理论、实施方法和实施技能。二、教学大纲及内容（一）内部控制的定义内部控制帮助企业实现的五大...
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《企业风险管理》课程大纲一、授课主要内容：一、什么是风险？风险是来源于内部或外部的事项，将会给目标实现带来负面影响的可能性。风险管理的意义：在全球经济一体化深入发展的今天，企业面临的营商环境越发复杂，风险越来越多。二、什么是风险管理？1.2017年COSO颁布新版《风险管理—整合框架》。企业风险管理（ERM）的定义。风险管理谁做？做啥？为啥？2.风险管理是一...
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《企业风险管理与内部控制》 课时：12H
《企业风险管理与内部控制》课程大纲1.课程背景如何合理保证企业战略的实现？如何提高经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何确保企业资产的安全、完整？为了实现上述目标，企业必须进行风险管理，建立有效的内部控制体系。但是，什么是风险管理？什么是有效的内部控制？如何建立风险管理与内部控制体系？如何评价和改进企业的内部控制，...
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《企业财务分析与风险管理》（两天） 课时：12H
《企业财务分析与风险管理》【课程主要内容】一、透过财务信息，分析公司运营状况1、从偿债能力分析运营状况观点：多数资不抵债和亏损的企业没有破产的原因是：有现金流！如何分析流动比率、速动比率、资产负债率、负债权益比等指标看企业偿债能力？用负债权益比（财务杠杆）分析企业的资本结构。案例1：扛不住了！大型国企方正集团宣告破产。方正集团每天亏损达1183万，带息负债1...
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《内部控制与风险管理》（1-2天） 课时：12H
《内部控制与风险管理》课程大纲一、为何要加强内部控制1.众多企业失败的教训2.众多企业管理现状←人治主义/经验主义/习惯主义/冒进主义3.国家对企业的总体内控要求4.企业自身健康发展的要求←风险总是存在的←企业不同规模不同发展阶段的管理方式区别←由人治到法治←由经验到科学←由习惯到规则←由冒进到稳健二、内部控制基本认识1、直觉五问内控←问1：内部控制到底控制...
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《金税三期下税务风险管理与应对》 课时：12H
《2020年“金税三期”下税务风险管理与应对》课程大纲一、课程收益本课程致力于在“金税三期”上线后，纳税人如何识别和分析所面临的各种税务风险，具体讲解如何在涉税的各个环节来管理和控制税务风险。比如，在发票环节、合同管理环节、税务处理环节和纳税申报环节如何管理和控制税务风险。本课程重点讲解在“金税三期”下对增值税、企业所得税和个人所得税的税务稽查。深入讲解最新...
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《减税降费新政和企业税务风险管理》 课时：1H
《减税降费新政和企业税务风险管理》——主讲人：药晓斌课程背景减税降费是党中央国务院做出的重大经济部署，对减轻企业负担、激发微观主体活力，促进经济增长具有重要作用。但是很多企业因为政策了解不清晰、操作不规范等事项，不仅导致应该享受的优惠政策没有享受到，反而导致税务成本增加，不该交的税交了，产生了一定的企业风险，也切实影响了企业可支配收入，影响到企业的核心竞争力...
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企业现金风险管理与控制课程大纲 课时：6H
《企业现金风险管理与控制》课程大纲一、授课主要内容•现金风险管理与控制概论•衡量企业库存现金与现金周转效率•企业最佳现金持有量的设置•企业现金收支管理与控制•有效防止企业资金链断裂•企业缩短现金缺口的方法•结束语二、授课具体内容（一）现金风险管理与控制概论•现金，是指企业在生产经营过程中暂时停留在货币形态的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金（如银行本...
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企业集团内部控制与风险管理课程大纲 课时：6H
《集团企业内部控制与风险管理》课程大纲一、课程背景企业集团有规模性优势，具有内部制度安排空间，又具有结构安排的优势。它可以通过种种手段使用单一法人企业内部管理的“权威性”，可以用“看得见的手”对集团内部成员企业进行资源配置，从而达到协同效应，这是集团管控的优势。本课程通过实战案例，帮助学员明确企业集团风险管控和母子公司管控的理念、策略和方法。二、授课主要内容...
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
企业风险管理与内部控制课程大纲 课时：6H
《企业内部控制与风险管理》课程大纲1.课程背景如何合理保证企业战略的实现？如何合理保证企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？为了实现上述目标，企业必须进行风险管理，建立有效的内部控制体系。但是，什么是风险管理？什么是有效的内部控制体系？如何评价和改进企业的内部控制，这已成为企业可持续发展的关...
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
企业财务风险管理课程大纲 课时：6H
《企业财务风险管理》课程大纲一、课程收益本课程致力于使企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向的财务风险管理方法，对企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能。二、教学大纲及授课内容授课主要内容：•财务风险识别•...
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
行政事业单位内控与风险管理课程大纲 课时：6H
《行政事业单位内部控制与风险管理》课程大纲授课主要内容：一、行政事业单位内部控制概述1.内部控制的作用2.内部控制如何降低风险？3.行政事业单位内部控制的概念4.行政事业单位内部控制目标5.行政事业单位内部控制的内容6.行政事业单位内部控制的“五要素”框架7.行政事业单位风险评估过程8.行政事业单位内部控制基本方法（措施）综合案例二、部门预算内部控制1.预算...
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
公司治理与风险管理课程大纲 课时：6H
《公司治理与企业风险管理》课程大纲1.课程背景如何合理保证企业战略的实现？如何合理保证企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？为了实现上述目标，企业必须进行公司治理和风险管理，建立有效的公司治理结构和风险管理体系。但是，什么是风险管理？什么是有效的公司治理结构？这已成为企业可持续发展的关键。改...
