企业合同管理课程体系
一、合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？-代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效–合同成立：要约与承诺–不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款...
讲师：宋栎楠在线咨询下载需求表
一、企业劳动关系现状1、劳动关系管理制度不完善2、劳资纠纷案件大幅增长3、劳动法律事务备爱关注二、目前高发的劳动关系争议1、违纪员工辞退和经济补偿2、不胜任工作员工解除与经济补偿3、培训费及加班费追索4、劳务派遣产生连带责任争议5、无固定期合同签署争议三、《劳动争议调解仲裁法》相关规定1、举证责任2、仲裁时效3、劳务派遣争议中的当事人4、部分案件一裁终局5、...
讲师：裴宏伟在线咨询下载需求表
章：认识合同，合同法及其对组织的重要性一、合同的重要性1、为什么合同是重要的？2、国际化新趋势及作业模式3、国内及全球商务经营的差异4、现代企业需要合同管理及合同增值实现5、案例分析：某企业的合同管理流程企业内部纠纷二、合同的本质1、什么是合同？2、合同是契约吗？3、一个人可以形成合同吗？4、日常的传真及邮件是合同吗？5、合同的类型6、合同关系的不适用性7、...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
课程大纲：章：如何正确管理商务合同规避法务风险1、引言：你认识合同吗？（1）识别合同的本质以及合同在商务活动中的重要作用；（2）商务合同的基本特征（3）合同的内容和表现形式（4）为什么要对合同进行管理（5）如何识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、商务合同哪些是主要条款，哪些是附属条款，两种条款要求受法规影响相同吗？4、合同的形成要求——条...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
章：对合同内容条款理解,问题应对及规避法务风险一、认识合同的本质和风险规避1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什么要对合同进行管理5、识别合同的风险及规避风险二、合同基本结构、主要内容条款和形成过程1、合同条款的主要内容和基本结构2、采购合同的两种条款受法务影响3、合同的形成的过程——条款之战4、现场针对案件讨...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
章：如何正确管理商务合同规避法务风险1、引言：你认识合同吗？（1）识别合同的本质以及合同在商务活动中的重要作用；（2）商务合同的基本特征（3）合同的内容和表现形式（4）为什么要对合同进行管理（5）如何识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、商务合同哪些是主要条款，哪些是附属条款，两种条款要求受法规影响相同吗？4、合同的形成要求——条款之战5、...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
部分：采购合同的管理一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查？2、谁有权代表企业进行合同谈判？3、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图二、采购合同的谈判与签订1、采购合同通常必须具备哪些条款？2、解析各类型的采购合同条款1）分析常规物料采购：进一步了解框架合同2）分析一次性设备采购3）分析服务采购3、从合同成立到合同生效1）合同成立：要约与承诺...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
《高级合同管理与风险防范》 课时：12H
一、《经济合同法》解读二、合同的种类与范本简介（一）采购合同（二）工业品销售合同（三）工矿产品销售合同（四）房屋销售合同（五）商品销售合同（六）二手房销售合同（七）建材订货合同（八）汽车销售合同（九）药品销售合同（十）售后服务合同（十一）船舶销售合同（十二）一般货物运输合同（十三）海上运输合同（十四）航空运输合同（十五）担保合同（十六）业务外包合同第二讲合同...
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
课程大纲：章：如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言：你认识合同吗？（1）采购合同的本质以及合同在商务中的作用（2）商务合同的基本特征（3）合同的内容和表现形式（4）为什么要对合同进行管理（5）识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响4、合同的形成要求——条款之战5、法律规定的合同能力6、到底...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
第1部分：认清采购管理的本质第1节、采购的基础知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始1、搞清采购到底是怎么一回事？狭义的采购——是一种购买的行为从五个方面不认识广义的采购2、企业采购的四大重要作用3、认清采购的范围（有形物品和劳动力）4、采购的五大要求(五大原则即5R)5、供货商代码的作用和编制方法要求6、物料编号的原则和方法7、物料清单(BOM)...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
章：如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言：你认识合同吗？（1）采购合同的本质以及合同在商务中的作用（2）商务合同的基本特征（3）合同的内容和表现形式（4）为什么要对合同进行管理（5）识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响4、合同的形成要求——条款之战5、法律规定的合同能力6、到底由谁起草合...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
部分：采购合同的管理一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查？2、谁有权代表企业进行合同谈判？3、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图二、采购合同的谈判与签订1、采购合同通常必须具备哪些条款？2、解析各类型的采购合同条款1）分析常规物料采购：进一步了解框架合同2）分析一次性设备采购3）分析服务采购3、从合同成立到合同生效1）合同成立：要约与承诺...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
规范的项目采购和招投标决策项目管理流程概述工程承包行业规模与市场分布EPC工程总承包模式介绍PMI项目采购管理标准过程如何制定采购计划和外包规划如何编制招投书和投标书询价过程和供方筛选合同管理和合同收尾招投标决策：引进还是外包？买方和卖方的不同视点在哪里项目的三类外包模式文凯特桑模式奎因模式奥尔森模式招投标决策中的机会与威胁分析招投标风险和可行性研究l案例研...
讲师：张佩星在线咨询下载需求表
施工企业风险管理与合同管理 课时：12H
部分施工企业管理与风险防范讲施工企业预算精细化管理节预算管理制度设计一、全面预算管理制度二、货币资金预算制度三、销售费用预算制度四、施工预算制度五、预算考核制度第二节预算管理业务流程一、财务预算编制流程二、预算调整工作流程三、预期超支管理流程第二讲施工企业造价精细化管理节造价管理制度设计一、工程预结算管理细则二、工程计量计价管理办法三、分包工程结算管理规定四...
