国学智慧课程体系

国学智慧与领导韬略   课时:6H

国学智慧与领导韬略主讲:吴孟恩【课程背景】浩浩汤汤的中华文化典籍,为古代及现代人提供无穷无尽的智慧。怎么从众多典籍中提取精华为当代所用是每一位学者与企业家应该思考的问题。企业与企业的竞争就是企业家胸怀的竞争,也就是领导力的竞争。中华传统文化讲究找寻事物的根源所在,老板领导力到底如何提升?通过国学如何改变企业的“气象”,最终能够让企业高效、自然运转?通过本课程...

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《国学智慧解码企业执行力》主讲:辛雪峰【培训目标】从基层员工、中层管理、企业运营等方面,全面系统剖析执行难的根本原因与解决之道。【培训对象】企业管理层【培训时间】2天【课程大纲】案例:从“两罐奶粉”看执行第一部分:关于执行力1.什么是执行力2.执行力备受关注的根源3.企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分:解码员工个人执行困局1.心态浮躁急功近利1、心猿...

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《国学智慧与企业管理》主讲老师:辛雪峰一、【课程大纲】第一部分:被误解多年的国学智慧1.何为“三纲”?2.何为“五论”?3.何为“人定胜天”?4.何为“人善被人欺”?5.上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中最基本价值和意义?第二部分:管理有“道”1.何为“道”?2.解读老子的智慧:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.企业管理为何必须遵循四道?(天道、师道、...

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【课程大纲】部分:被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”?二、何为“无论”?三、何为“人定胜天”?四、何为“人善被人欺”?五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义?第二部分:管理有“道”一、何为“道”?二、解读老子的智慧:人法地,地法天,天法道,道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道?(天道、师道、孝道、仁道)第三部分:管理有“法”一、何为“法”...

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【课程大纲】案例:从“两罐奶粉”看执行部分:关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分:解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马,随便应付2、打工心态,无法专注3、消极抱怨,借口太多4、浅尝辄止,缺乏恒心5、推卸责任,不愿担当6、感觉吃亏,回报太少7、心蒙灰尘,不懂感恩《大学》之道:正心诚意提...

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部分:被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”?二、何为“无论”?三、何为“人定胜天”?四、何为“人善被人欺”?五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义?第二部分:管理有“道”一、何为“道”?二、解读老子的智慧:人法地,地法天,天法道,道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道?(天道、师道、孝道、仁道)第三部分:管理有“法”一、何为“法”?二、解析孟...

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案例:从“两罐奶粉”看执行部分:关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分:解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马,随便应付2、打工心态,无法专注3、消极抱怨,借口太多4、浅尝辄止,缺乏恒心5、推卸责任,不愿担当6、感觉吃亏,回报太少7、心蒙灰尘,不懂感恩《大学》之道:正心诚意提升个人执行二...

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案例:从“两罐奶粉”看执行部分:关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分:解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马,随便应付2、打工心态,无法专注3、消极抱怨,借口太多4、浅尝辄止,缺乏恒心5、推卸责任,不愿担当6、感觉吃亏,回报太少7、心蒙灰尘,不懂感恩《大学》之道:正心诚意提升个人执行二...

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【课程大纲】部分:被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”?二、何为“无论”?三、何为“人定胜天”?四、何为“人善被人欺”?五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义?第二部分:管理有“道”一、何为“道”?二、解读老子的智慧:人法地,地法天,天法道,道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道?(天道、师道、孝道、仁道)第三部分:管理有“法”一、何为“法”...

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