数字化转型课程体系
新商道2022-数字化转型方法论与落地实践 课时：12H
数字化转型方法论与落地实践课程培训大纲课程背景与目标：近几年，以移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的现代数字技术正在颠覆传统行业、传统产业的发展模式。在数字化浪潮的强烈冲击下，数字化驱动正成为破解各行各业发展瓶颈的秘钥，成为加快各个行业发展的重要手段和有效途径。以数据为全新生产要素，以云计算为有力保障，各行业的人工智能物联网（AIoT）应用正...
讲师：骆飞在线咨询下载需求表
银行互联网数字化转型升级课程大纲 课时：18H
互联网数字化转型升级课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：战略转型组织架构数字化智能化产品运营数据运营产品及用户思维转型的能力体系【学习目标】：了解转型包括哪些内容；了解怎样选择互联网金融或数字化或智能化来支持公司的业务发展；了解互联网公司盈利商业模式创新的内涵；了解互联网公司组织架构...
讲师：徐增利在线咨询下载需求表
“五位一体”赋能数字化转型课程大纲第一讲：数字化转型的宏观“三维驱动”1、从时代看，数字化是新革命一是数字经济崛起：新的发展方式与增长动力。二是国家战略驱动：数字中国、数字乡村。三是基础条件成熟：基础设施、政务社会个人。四是金融科技交融：天然融合性，第二发展曲线。2、从客户看，数字化是新需求一是高便捷与低成本有机统一。二是低门槛与低价格有机统一。三是个性化与...
讲师：刘融在线咨询下载需求表
《数据治理：工业企业的数字化转型之道》 课时：2H
《数据治理：工业企业的数字化转型之道》主讲：黄辰【课程背景】数据不仅是企业的核心资产和重要战略资源，也是重要的生产要素。数据资产已日益成为企业抢占未来发展主动权的前提和保障，而数据治理就是发掘这些数据资产的重要手段和工具。国务院国资委在颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中强调，要构建数据治理体系，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评...
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《基于工业互联网的数字化转型：智能制造的技术研发创新与综合应用案例》主讲：黄辰教授【课程背景】人类把工业革命积累了大量有关产品研制的设计知识，转变成工业软件和数字化的产品模型，并在计算机上的执行，实现了对数字产品和物理产品更好的控制，以及制造资源更优化的配置，形成了全新的产业形态，这就是智能制造的本质。中国工程院《智能制造发展战略研究》中提出“从智能制造的二...
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《中台实践：数字化转型方法论与解决方案》 课时：2H
《中台实践：数字化转型方法论与解决方案》主讲：黄辰【课程背景】企业数字化所带来的根本变化是企业的所有商业价值活动转向以客户为中心，而智能化则体现在通过连接产生数据，基于数据产生智能，基于智能赋能商业，进而推动企业业务增长。在这个过程中企业需要打造两大核心能力：极致客户体验和数智驱动运营。在产业互联网时代，当数字化成为企业的核心战略后，如何实现业务数据化？如何...
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
由点到面，深度解析数字化转型的内在逻辑和实践路径主讲：黄辰教授【课程背景】企业数字化转型之所以失败，并不是创新或技术问题造成的。相反，其关键原因在于：缺乏明确的目标和实现目标的规范流程。转型不是去朝拜什么，也不是坐在玻璃房子里夸夸其谈，推动数字化转型的重点是“do”。数字化转型需要科学的方法论和路线图，沿着正确的路线图，了解它、掌握它，第四次工业革命将成为企...
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《由点到面，深度解析数字化转型的内在逻辑》 课时：2H
《由点到面，深度解析数字化转型的内在逻辑》主讲：黄辰【课程背景】企业数字化转型之所以失败，并不是创新或技术问题造成的。相反，其关键原因在于：缺乏明确的目标和实现目标的规范流程。转型不是去朝拜什么，也不是坐在玻璃房子里夸夸其谈，推动数字化转型的重点是“do”。数字化转型需要科学的方法论和路线图，沿着正确的路线图，了解它、掌握它，第四次工业革命将成为企业跨越式发...
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《数字化转型思维：推动企业“敢转型、能转型、会转型”的数字化创新思维模式》主讲：黄辰教授【课程背景】数字化时代是一个全新的时代，数字化转型不仅仅是一种技术革命，更是一种认知革命，是一种思维方式与经营模式的革命，是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。要适应数字化这样一个新时代，推动企业的数字化转型，首先需要的是观念的更新，思维的革命。数字化转...
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《数字化转型的指导准则、有效抓手和落地路径》 课时：2H
《数字化转型的指导准则、有效抓手和落地路径》主讲：黄辰【课程背景】数字化转型是一个历史性机遇，也是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。很多企业的数字化转型之所以失败，并不是创新或技术问题造成的：第一，转型有不同的类型，企业需要在这个充满颠覆性的时代，瞄准和聚焦一...
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《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路》 课时：2H
《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路》主讲：黄辰【课程背景】数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力，数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇，革新组织架构与发展战略，顺利推进企业的数智革新，从而达到企业转型升级的目标，是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。在数字时代，企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙，消...
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《数字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的项目管理数字化转型解决方案》主讲：黄辰教授【课程背景】在对城市发展关注和探索中，新基建和数字产业作为战略被提出，更多新技术用于构成新基建和数字化工程的核心系统，实现感知和互联互通，进而实现更高层次的智能，构建创新2.0时代的城市新形态。新基建项目不同于传统基建，项目管理的数字化转型是新基建成功落地的前提，只有项目管理...
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《数字化转型的核心方法论：数据中台与实施方案》 课时：2H
《数字化转型的核心方法论：数据中台与实施方案》主讲：黄辰【课程背景】在数字化浪潮的强烈冲击下，数字化驱动正成为破解各行各业发展瓶颈的密钥，成为加快各个行业发展的重要手段和有效途径。数字中台就是这样一种数字经济下的新基建，它将企业的业务能力和数据服务中心化、平台化、共享化、协同化，支撑用户、员工、生态侧的多端，在瞬息万变的市场下降低试错成本，提高创新效率，以数...
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路与数字能力矩阵》主讲：黄辰教授【课程背景】数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力，数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇，革新组织架构与发展战略，顺利推进企业的数智革新，从而达到企业转型升级的目标，是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。在数字时代，企业优势从产品规模供应向个性需求的...
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《数智革新：企业数字化转型的痛点难点及顶层设计》 课时：6H
现代中国企业数字化变革大讲堂系列数智革新：企业数字化转型的痛点难点及顶层设计主讲：黄辰教授【课程背景】数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力，数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇，革新组织架构与发展战略，顺利推进企业的数智革新，从而达到企业转型升级的目标，是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。在数字时代，企业优势从产品...
