数字化课程体系
《用AI驱动企业数字化转型》 课时：6H
数据驱动，业绩跃迁让企业增长可持续，经营更智慧402590725170《用AI驱动企业数字化转型》---创新智能，塑造未来：如何运用人工智能引领企业数字化变革---《用AI驱动企业数字化转型》---创新智能，塑造未来：如何运用人工智能引领企业数字化变革---主讲人：甄文智（v1.0版本修订2024年01月）1课程背景一、数字化转型的紧迫性。数字化转型已成为企...
讲师：甄文智 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型：数字化在保险行业中的应用》 课时：6H
发现，探索，解锁智能未来402590725170《数字化在保险行业中的应用》《数字化在保险行业中的应用》主讲人：甄文智（v1.0版本修订2024年05月）1课程背景在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，保险行业作为金融业的重要组成部分，也面临着前所未有的机遇和挑战。随着大数据、人工智能、云计算、区块链和物联网等技术的迅猛发展，保险行业的数字化转型已经成为行业发展...
讲师：甄文智 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型的深度思考与最佳实践》 课时：12H
数字化转型的深度思考和最佳实践课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。企业该怎么把几十年甚至上百年积淀下来的业务系统搬到数字世界里？面对这道必答题，...
讲师：王春阳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《通过大连接——企业数字化转型成功案例》 课时：12H
通过大连接——企业数字化转型（案例解析）课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型，是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业...
讲师：王春阳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的营销战略管理》 课时：12H
数字化时代的营销战略管理课程背景：中国经济正快速步入数字化新时代，数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化，人口红利在消失，人心红利时代已到来，企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代，产品服务定位不准，难以进入消费者心智消费者行为变化快，难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道，营销预...
讲师：天马 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《金融科技与金融数字化转型变革》主讲：邬瑜骏老师课程背景：2021年2月央行金融科技委员会召开重点工作会议强调，要出台新阶段金融科技发展规划，加快推动金融数字化转型，发挥“技术+数据”双轮驱动作用，助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。回顾自2019年开始崛起的金融业数字化转型浪潮，短短时间内我国金融行业已经脱胎换骨，加速向科技引领之路迈进，各类...
讲师：邬瑜骏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化创新沙盘私教坊及孵化管理》 课时：12H
《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练，真正的理解数字化的逻辑和精髓，系统且接地气主讲：翟红亮老师谁来参加？课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层（职位序列、或有共性的人群）14小时（以小时计，7小时/天）有何收获？先决条件？建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理...
讲师：翟红亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型维度和路径 课时：6H
数字化转型维度和路径刘老师华为数字化转型实战专家/某大型国企CIO课程背景随着第四次工业革命的到来，企业必须进行数字化转型。数字化转型是打造企业竞争力的需要。在数字化转型大潮中，企业需要创新发展模式以抢占先机。数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会，创新新的商业模式，在商业市场中抢先占位。同时，数字化转型有利于传统工业发展转型升级，把传统的“制造能力”向“服...
讲师：刘力 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数据中台与企业数字化转型》 课时：3H
《成就时代企业－数据中台与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...
讲师：陆品桂 咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造业数字化转型的运营商机会与策略》制造业面临的困境案例1：某大型制造业数字化转型过程的困惑案例2：某中型制造业数字化转型过程的困惑当前制造业的困境与数字化转型面临的问题结论：金句与制造业数字化转型的X大困惑制造业数字化转型模式及实践成功案例：美的/富士康/某制造业隐形冠军企业的数字化转型路径和经验失败案例：制造业数字化转型的主要模式及比较灯塔工厂与小灯塔...
讲师：陆品桂 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型》 课时：3H
《成就时代企业－企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国...
讲师：陆品桂 咨询电话：010-82593357下载需求表
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》 课时：18H
《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...
讲师：陆品桂 咨询电话：010-82593357下载需求表
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》-V3 课时：18H
《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...
讲师：陆品桂 咨询电话：010-82593357下载需求表
工业企业数字化升级策略及路径 课时：2H
构建数字地基迈向智能制造--工业企业数字化升级策略及路径学员对象：中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员课程时间：6H课程大纲：一、中国制造业面临的挑战与机遇(0.5H)国家数字经济战略解读制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读制造业竞争环境分析VUCA时代制造企业的应对之策二、企业数字化升级的原理及路径(1.5H)企业数字化升...
讲师：韩勇 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》 课时：6H
《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》主讲：刘少顺【课程背景】公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件，为学员系统讲解...
