目标管理全程实操技巧
目标管理全程实操技巧详细内容
目标管理全程实操技巧
一、什么是目标管理?
二、为什么要进行目标管理?
三、如何进行目标管理?
四、目标管理的步骤?
实操步骤一:确定目标管理共识
实操步骤二:创建目标管理项目小组
实操步骤三:选择目标管理模式
实操步骤四:决定目标管理策略
实操步骤五:形成目标管理计划
实操步骤六:制定目标管理制度
实操步骤七:目标管理宣导
实操步骤八:制定公司使命
实操步骤九:制定战略目标
实操步骤十:制定执行目标
实操步骤十一:目标沟通
实操步骤十二:目标分解
实操步骤十三:对策展开
实操步骤十四:明确目标责任
实操步骤十五:绘制目标展开图
实操步骤十六:填写目标管理卡
实操步骤十七:目标检查
实操步骤十八:目标控制
实操步骤十九:目标协调
实操步骤二十:建立考评小组
实操步骤二十一:制定考评标准
实施步骤二十二:进行考评沟通
实操步骤二十三:经验教训总结
实操步骤二十四:实施奖惩
实操步骤二十五:整理归档
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