百分百责任----责任为荣,抱怨为耻

  培训讲师:曹津

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个人简介高级管理顾问锡恩咨询上海中侯方案中心总经理毕业于爱国华侨领袖陈嘉庚创办的集美大学华东师范大学政治经济学研究生澳门科技大学工商与行政管理硕士(MBA)名下同时拥有4家私企央企及上市公司冠福家用高管经历在战略执行和团队打造领域具有辉煌实 详细>>

曹津
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百分百责任----责任为荣,抱怨为耻详细内容

百分百责任----责任为荣,抱怨为耻
 (一)执行人才的共同特点——对自己负责

百分百责任的现状及假象:人人都说对自己百分百负责,可是没有人对企业百分百负责

1、假设:某天,你准备过马路,绿灯亮了,刚走到马路中间,一辆汽车急驰过来,非常地不幸,你被当场撞死……谁承担责任?

2、谁承担大的后果,谁承担大的责任!

3、对于那些让我们痛苦的后果,我们只有负1

%的责任,才能改变现状!

大桶大案例及分享

(二)负责就是两个绝对——绝对不用别人的错,证明自己的对;绝对百分百承担自己做出的结果

现实:错误的从众心态

分享:我们究竟对谁负责?

大桶大案例及分享

(三)承担结果的目的——改变结果

真正获得持续快乐和成功的秘密

实操:问题转化方法

(四)百分之百的责任!

我们没有办法改变别人,我们没有办法改变世界,我们唯一能做的就是——改变自己

实操:改善内容及改善平台(短信,改善墙)

(五)乘客思维与司机思维

谁是公司中的乘客,谁是公司中的司机?

小品:结合大桶大百分百责任角色思维小品

 

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