猴子管理法——把猴子放回他背上_曹津_企业内训课程

猴子管理法——把猴子放回他背上

培训讲师：曹津

讲师背景：
个人简介高级管理顾问锡恩咨询上海中侯方案中心总经理毕业于爱国华侨领袖陈嘉庚创办的集美大学华东师范大学政治经济学研究生澳门科技大学工商与行政管理硕士（MBA）名下同时拥有4家私企央企及上市公司冠福家用高管经历在战略执行和团队打造领域具有辉煌实详细>>

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猴子管理法——把猴子放回他背上详细内容

猴子管理法——把猴子放回他背上
1，为什么当领导的总是没时间，而下属总是没工作？

原因就在于猴子都从下属身上，跳到了经理的肩上。

2，责任是一只猴子

我们每一个人的本性里面始终都在重复一个主题，这个主题就是“回

避风险”。

3，猴子管理法七大法则

**法则：锁定责任——建立一对一责任

第二法则：时间守恒——让员工照顾好自己的孩子

第三法则：沟通——沟通职责和结果

第四法则：授权——让下属把猴子当自己的养

第五法则：要事**——做重要而不紧急的事，猴子才不会累死

第六法则：即时激励——养猴人也需要快乐

第七法则：检查——检查于监督能让猴子进化

4，经典执行借口：销售不好，业绩不好，是因为俄罗斯的矿山爆炸！

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