非人力资源经理的人力资源管理内训课_曹津_企业内训课程

非人力资源经理的人力资源管理内训课

培训讲师：曹津

讲师背景：
个人简介高级管理顾问锡恩咨询上海中侯方案中心总经理毕业于爱国华侨领袖陈嘉庚创办的集美大学华东师范大学政治经济学研究生澳门科技大学工商与行政管理硕士（MBA）名下同时拥有4家私企央企及上市公司冠福家用高管经历在战略执行和团队打造领域具有辉煌实详细>>

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非人力资源经理的人力资源管理内训课详细内容

非人力资源经理的人力资源管理内训课
课程大纲

一、具有中国特色的人力资源管理

 中国人都想当领导？

 所有的领导人都是HR管理者？

 人力资源管理不是艺术，而是技术。

二、HR管理概述

 HR管理是重要角色？

 HR就是人事管理？

 HR管理的几大部分

三、人本管理

 人本管理的出发点 – 识人

 人本管理的工具 – 沟通

 人本管理的杠杆 – 激励

 人本管理的几项具体技术

四、工作岗位分析

 应该先分析岗位还是先分析人？

 绩效 -- 从KRA到KPI

 工作胜任力 – 被量化的“能力”

五、选对人，成功5
%

 招聘分好坏 – 正确的招聘流程避免坏的招聘

 “面试”不是面谈

六、绩效考核

 为什么要考核？

 考核，考什么？核什么？

 怎么考？

 考完后干什么？

七、人力资本增值的利器 – 培训

 我们需要培训吗？

 谁是培训师？

 什么人参加培训？怎么培训？

八、因人激励

 钱不是万能的，没有钱是万万不能的

 了解人，激励他的动机

 正向激励原理

 激励的18般武艺和2
种非经济手段

 高情商的表现 – 赞美他人

 自我激励

九、留人高招 – 家族化的企业管理

 家族化的企业管理

 企业的可持续化发展 – 人力资源的传承

 打造1

年企业 – 文化的传承

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