经销商大会经典课程------提高经销商竟争格局
经销商大会经典课程------提高经销商竟争格局详细内容
经销商大会经典课程------提高经销商竟争格局
《经销商大会经典课程》系列培训是实战营销培训专家尚丰先生,联合中国实战营销网
的营销专家团共同智慧的结晶,旨在为广大的厂商提供经销商大会培训解决方案,达到
厂商召开经销商大会的目的,钱不虚花!
《经销商大会经典课程》(1-2天)
--------经销商竞争格局的有效提升
主讲:尚丰 先生
适应对象:
经销商、批发商、零售商老总及高级营销管理人员
课程收获:
了解经销商提升自身竞争格局是提升销售的最根本因素
了解经销商如何有效提升自身竞争格局
打造合适的领导风格,领导出最有营销力的团队
打造经销商团队的营销执行力
课程提纲:
第一部分 提升自身竞争格局与提升销售的关系
◇销售是什么
◇竞争格局是什么
◇经销商为什么要提升自身竞争格局
第二部分 经销商如何有效提升自身格局
◇经销商也是企业家
◇知识不等于能力
◇自身行为的主动性
◇交流对象的多样性
◇喜悦心与包容心的养成
◇如何具备成功人的常态
第三部分 打造合适的领导风格
◇指挥式
◇参与式
◇教导式
◇授权式
◇“买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性
◇领导效能
◇领导互动模式
◇如何做高效、高能的领导类型
第四部分 打造经销商团队的营销执行力
◇2、3个兵也能开拓市场
◇2、3个兵也需要科学管理
◇如何为团队甄选合适“兵将”
◇如何让团队成员优势互补
◇降伏“妖魔员工”
◇让团队“整合”出优秀员工
◇如何用授权推动团队向前跑
◇有效激励员工推动销售业绩
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《销售团队的建设与管控》由尚丰先生总结个人多年的内资及外资企业团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内销售培训领域。该课程多年来为清华、北大等学府各销售管理研修班销售团队管理方向热门采购课程。《销售团队建设与管控》主讲:尚丰老师课长:2天课程提纲:第一部分销售团队管
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