作教练型职场老司机 1天_刁东燕_企业内训课程

作教练型职场老司机 1天

培训讲师：刁东燕

讲师背景：
讲师背景美国AACTP国际注册培训师国内资深实战管理专家曾任丹麦医药公司运营总经理曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监某金融公司人力资源顾问曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学职业背景曾任丹麦某医药公司运营经理，主要负责协调各部门详细>>

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作教练型职场老司机 1天详细内容

作教练型职场老司机 1天

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作教练型职场老司机课程

讲师：刁东燕
课程纲要
【课程名称】《作教练型职场老司机》
【课程背景】
新生代员工已经进入社会，他们的诸多行为特点，带有这个时代明显的痕迹。更强调
规则，而不是忠诚；更强调自我，而不是责任；更注重体验，而不是结果；更希望获得
认同，却往往眼高手低，无所适从。这些新生代不仅仅是我们标签化的80、90后，在进
入21世纪的第二个十年，我们也即将迎接2000后。如何更好地引导他们，成为诸多企业
的通病。
《作教练型职场老司机》课程就是帮助老一代员工更好的了解新生代员工，通过两代人
的时代背景，家庭环境以及成长经历，更懂新生代的同时，带好新生代。让他们自动，
自发，自觉的投入到工作中来，从而达到企业绩效的提升。
【课程收益】
• 关注教练，调试角色
• 掌握新生代员工的行为特点，和有效激励的方法
• 扎实的教练技术，建立良好的教练关系
• 学点行动方法，让新生代更快的融入
【课程对象】急需提升带人技巧的人
【授课方式】理论讲解+案例分析+示范演练
【课程时长】1天，6小时\天

【课程大纲】
第一单元：21世纪的今天，新生代员工的特点
• 新生代员工和老一代员工的区别
• 新生代员工的特点
• 成为新生代员工的教练，面临的挑战

第二单元：教练人员的角色调整
• 清晰的自我认知
• 教练人员心态的转变
• 设定明确的目标
• 建立教练组，形成良性的循环

第三单元：五维模型从知到行，帮助新生代员工建立成长通道
• 发展的修炼
• 角色的培养
• 心态的关注
• 素养的养成
• 能力的打造
• 职场中的四类人

第四单元：学点教练技巧，游刃有余成为新生代的偶像
• 建立教练关系，以情感为纽带
• 3F倾听，建立良好的沟通氛围
• 会提问才会表达，沟通讲求移情换位
• 正向激励，有法可依，学会新生代的行为模式

第五单元：用行动学习带领新生代，体验式参与，工作就是快乐的玩
• 参与式高效会议
• 参与式问题解决

以上内容可以根据企业需求进行调整。
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