《凝心聚力—打造高绩效团队》

  培训讲师:刘震

讲师背景:
刘震老师国家企业培训师国家一级企业人力资源管理师国际信息化人才中心高级沙盘培训师中国人力资源岗位职业技能中心高级企业培训师国家高效能职业化素质模型打造者、实践者山东省项目制培训班特聘老师山东省首批乐高沙盘导师工作经历2006年投身于管理咨询 详细>>

刘震
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《凝心聚力—打造高绩效团队》 详细内容

《凝心聚力—打造高绩效团队》

《凝心聚力—打造高绩效团队》【课程背景】
建立高绩效的团队是所有企业的期待,也是企业稳定快速发展的基石。企业强大的竞争优势不仅在于
员工个人能力的卓越,更是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
本课程贯穿案例研讨、模拟演练、视频展示及现场体验式项目的形式解决团队管理问题。以企业团队
的真实需求出发点,结合当前经济形势和企业现状,为团队领导者建设企业文化提供了可供学习与借鉴的
实效方法;为团队行为习惯的养成提供了组织活动样板,为企业打造一支职业化、超强动能的高绩效团队。
【课程收益】
更好的 心 态——让学员变得工作积极主动、充满激情;
更好的 沟 通——让学员学会坦诚沟通,不抱怨、不指责;
更强的执行力——让学员学会承诺,说到做到,学会负责任;
更强的凝聚力——让学员变得团结关爱、与同事共赢、与企业共赢;
更好的 业 绩——让学员接受以结果为导向、勇于面对竞争;
更感恩 企 业——让学员从内心学会感恩,从而愿意将爱心奉献给企业。
【课程大纲】
一、高绩效团队解析
1、 团队构成五要素
2、 团队的塔可曼发展阶段
3、 组建团队所遇到的阻力
4、 高绩效团队的五力模型
二、团队角色与管理
1、 角色认知与定位2、 角色管理与互补
3、 不同角色对团队的贡献
4、 DISC 与角色解析
三、团队目标与计划管理
1、 团队目标的来源
2、 设定团队目标的窍门
3、 如何制定挑战性目标
4、 将目标转化为详细的计划
四、团队精神与激励
1、 如何提升团队凝聚力
2、 如何培养团队合作
3、 影响团队士气的原因
4、 建立团队荣誉感
五、问题分析与解决
1、团队决策模型
2、团队冲突与管理
3、团队沟通与协作
4、以结果为导向的执行
六、团队文化建设和落地
1、愿景、使命和价值观
2、雁群飞舞对团队建设的启示3、团队中榜样的力量
4、建立日常工作的规范
【课程特色】
1、精彩讲授,既有理论高度,又能深入浅出,便于理解与实际运用。
2、体验式培训,精心设计领导力项目,确保学员将知识转化为技能,深入思考与应用。

 

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