《VUCA 时代的管理变革与领导力》
《VUCA 时代的管理变革与领导力》 详细内容
《VUCA 时代的管理变革与领导力》
《VUCA 时代的管理变革与领导力》课程背景:
当前 VUCA 时代背景下,企业经营环境正在发生变革,对企业的敏捷性提出了更高的要求。而管理者从来都是企业的骨干力量,是企业目标的贯彻执行者,在工作既承上启下,又独当一面。而实际工作中,
他们大多都是从业务上直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验。有些虽然对管理有了解,通常也是点的,缺乏系统的管理知识架构。
本课程将呈现新常态下的企业管理及 VUCA 时代组织变革的前沿趋势,帮助管理者理清当今时代背景下管理变革的方向,提升管理者的管理能力、增强组织凝聚力、加强团队沟通力、解决力和创新力,通过自我管理、成果管理、团队管理,帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华,助力企业创造更高价值!
课程目标:
1、提高管理者的角色认知,了解到优秀管理者标准,对标找差距;
2、提升自我管理能力,加强时间管理和情绪管理,提升以品质和效率为导向的管理价值;
3、掌握管理者的五项管理职能:计划、组织、指挥、协调、管控;
4、系统解决团队冲突,发展领导团队与建设高绩效团队的能力。
课程大纲:
一、拥抱 VUCA 时代
1、用简单框架应对复杂世界
2、领导与管理的区别
3、管理者的价值:提高工作效率、保证工作品质
二、VUCA 时代的领导力
1、领导力来源于什么
2、管理者如何提升领导力
3、领导力四个维度:使命、愿景、价值观、思维模式
三、卓越领导力五大原则
1、以身作则
2、共启愿景
3、挑战现状
4、使众人行
5、激励人心
四、团队不同发展时期的领导力
1、团队发展的塔可曼模型
2、贝尔宾团队角色理论
3、高绩效团队的五力模型
4、管理者如何识人、育人、用人
五、管理者的职责
1、管理者的价值在于贡献和承诺
2、所有的管理都是为了提高效率
3、管理者的重要任务是培养下属
六、管理者的目标管控
1、目标管理的 SMART 原则
2、计划管理与分工协作
3、PDCA 的过程管理
4、管理者必备的目标管理工具
课程特色:
1、精彩讲授,既有理论高度,又能深入浅出,便于理解与实际运用。
2、体验式培训,精心设计领导力项目,确保学员将知识转化为技能,深入思考与应用。
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