中层干部非职权领导力情景沙盘
中层干部非职权领导力情景沙盘详细内容
中层干部非职权领导力情景沙盘
中层干部非职权领导力情景沙盘
课程对象:企业管理层
课程时长:1天/6小时
课程优势:
1.即学即用:课程采用边学边练的教学方式,学完后即可应用
2.配套工具:每个模块都设置有相应的落地工具,增强学习落地性
3.科学教学:以五星教学法为教学逻辑,符合成人学习规律
4.沙盘模拟:课程采用情境式沙盘,在沙盘中体验管理得失,领悟领导力与影响力
教学方式:讲授+沙盘推演+小组研讨+案例+练习+点评反馈+视频教学
课程大纲:
一:非职权领导力认知
1.什么是非职权领导力
2.职位领导力与非职权领导力的区别
3.领导的6种风格
4.各领导风格特征
二:非职权领导力需要提升影响力
场景:1对1的影响力提升
三大影响力资源
沟通影响力:掌握轻松说服对方的四个步骤
场景:1对多的影响力提升
策略型影响力提升:推动众人积极配合你工作的方法
确定影响目标:目标的原则
找出影响关键:让你事半功倍
消除阻力:找到撬点
施加影响:多维行动,推动成功
练习:每组讨论出一个通过需要协作的难题进行课堂练习
三:非职权领导与人际沟通风格
人际沟通风格的矩阵
4类人际风格的特征
视频:各类人际风格中的表现
测一测:你是何种人际风格?
与4类不同风格的人沟通注意事项
四:非职力领导力之权变式领导
员工发展的四个阶段
两种不同的领导行为
四种不同的领导型态
案例:发挥你的情境领导力
情境式领导力的技巧
沙盘推演
行动式总结
1.课程回顾
2.应用计划
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