《内训师的故事力》
《内训师的故事力》详细内容
《内训师的故事力》
《内训师的故事力》
《课程介绍》
身为一名内训师,您是否遇到过以下的情景:
想要破冰开场,却不知如何塑造讲师品牌?
想要传授知识,却不知如何有效说服听众?
想要共创互动,却不知如何引导故事讨论?
想要完美收官,却不知如何号召员工行动?
《内训师的故事力》课程,帮助内训师学会讲他们自己的故事,通常授课现场的四个典型场景“起、承、转、合”的融合应用练习,塑造个人品牌,提升说服能力、掌握引导方法。
让我们通过故事,创造课堂上的完美场域!
《课程目标》
发现自己的故事,建立故事银行;
掌握培训授课开场“起”的故事力模型和方法;
掌握培训过程讲授“承”的故事力模型和方法;
掌握培训互动引导“转”的故事力模型和方法;
掌握培训完美收官“合”的故事力模型和方法;
成为故事的高手,收集故事,储备故事,实践故事。
《课程对象》:企业的内训师、培训管理员。
《课程时间》:完整版2天,可根据企业需求定制。
《课程大纲》
第一模块:引言篇
暖场:体验故事的价值
故事的起源
案例:商业时代的故事品牌价值
故事的领导力发展:三个领导者的故事 & 习大大讲故事
故事的内训师实践:起承转合
第二模块:找到你的故事
案例:洛可可的三个故事
找到你的故事源,建立个人故事银行
了解故事的基本元素,掌握故事的六把金钥匙
了解故事的神秘谷,体会故事的不同特性
第三模块:故事的应用篇
联结的故事——与学员建立关系
让听众知道你是“谁”
学习并掌握联结性故事框架
企业的应用实践:在陌生环境下,塑造与众不同的开场。
工具应用:故事反馈记录表
清晰的故事——说服你的学员
鼓舞和感染你的听众
了解“知识的诅咒”
练习如何运用清晰性故事传递知识观点,并鼓舞他人
企业的应用实践:企业的转型变革,故事助力员工跟随。
曲折的故事——引导你的学员
案例体验:忙不停的总经理
场景规划:英雄之旅
曲折的故事:引导三段论
企业的应用实践:管理者的实践
成功的故事——鼓励听众行动
布林克霍夫的培训评估研究
关键行为改变的驱动措施
学习并掌握成功的故事框架
企业的应用实践:成功的销售,从故事开始。
练习你的故事
四个场景,学员依次完成个人故事,小组分享,上台演练
朋辈学习,学员点评,老师建议,学员完善提升
第四模块:成为故事的高手
建立故事箱:商业书籍、抖音微信、电影片段、广告资源、商业节目
复盘课程内容,小组竞赛结果揭晓
布置课后练习,赠送额外的“视频故事素材包”
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