《网点3公里渠道建设与拓客》

  培训讲师:周然

讲师背景:
周然老师金融行业高级培训师、国家211大学经济学硕士CPB认证私人银行家、CFP国际金融理财师、AFP金融理财师、持有银行、基金、证券从业资格15年银行从业经验、11年培训规划及金融行业培训经历现任:某大型股份行一级支行支行长、总行级别内训 详细>>

    课程咨询电话:

《网点3公里渠道建设与拓客》详细内容

《网点3公里渠道建设与拓客》

课程主要内容:
《网点3公里渠道建设与拓客》
主讲:周然 6小时
授课对象:支行长、市场经理、客户经理等一线营销人员
授课方式:
营销策略及技巧讲解 + 工具介绍+图表演示 + 案例分析 ,互动式教学。
课程大纲/要点:
一、银行拓客的营销策略
1、焦点”吸客:传统产品的微创新
1)为产品做“导流”
2)为产品找“焦点”
3)为产品分“客群”
4)为产品取“小名”
5)为产品编“故事”
6)为产品做“组合”
2、“触点”活客:成为客户的主办银行
1)周期性产品的营销
2)周期性活动的设计
3)争夺“账户主办权”
3、“痛点”激客:客户心理需求的激发
1)客户心理与需求分析
2)关注客户非金融需求
3)营销人员的“人设”转型
4)“诊断式”营销法
二、客户增量开拓的“三个战场”
1、客户增量开拓“三个战场”
1)从“交易中心”到“体验中心”
2)网点主题打造
(情感共鸣、趣味互动、价值赋能、品牌关联)
3)营销氛围营造
(客户愿意来,来了愿意买,员工愿意卖)
4)促销活动设计
(入门活动、维稳活动、提升活动)
5)销售动线规划
(门前、厅堂、柜面、专区)
2、走得出去:片区联动营销
1)深耕“三区”
(社区、商区、园区……)
2)联动“三方”
(社区、社群、政府、平台……)
3)聚焦客群
(代发、亲子、中老年、商贸、高净值……)
3、搭得上线:线上社交营销
1)线上营销的新趋势
2)“公域流量”到“私域流量”
3)线上营销的策略
(1)场景主题,求关注
(2)社交互动,会搭讪
(3)巧引客流,利成交
(4)利益分享,促裂变
4、构建线上营销体系
(微信个人号、公众号、朋友圈、微信群、短视频、二维码……)
三、网点3公里渠道建设的落地执行
1、网点周边渠道建设的流程
1)渠道建设类型和执行要点
2)渠道建设的标准流程
3)同业网点3公里渠道建设的优秀案例分享
2、渠道联合获客
1)拓商贸、重引流
2)1+N”伙伴计划
3)客户MGM活动
【案例分享】某农商行商贸渠道获客活动
3、条线联合获客
1)公私联动代发工资
2)私公联动园区插旗活动
3)L带A深度交叉营销
四、网点周边渠道建设后的跟进工作
1、复盘及数据整理分析
1)复盘要点
2)常用的新客数据整理方法
2、跟进节奏及促成技巧
1)不同客户的跟进节奏和跟进方法
2)创造再见面机会,加深客户黏度
3)寻找客户痛点,切入促成

 

周然老师的其它课程

课程主要内容:《零售银行的客群分层营销与开发》主讲:周然6-12课时授课对象:分行产品经理、支行零售行长、理财经理、客户经理等岗位授课方式:营销策略及技巧讲解+工具介绍+图表演示+案例分析,互动式教学。课程大纲/要点:零售银行存量客户的分层营销策略与客群划分1、基于客户生命周期理念盘点客户分层情况1)客户经营的目的与重要性2)客户经营的计划制定及维护流程3)

 讲师:周然详情


《零售银行的客群分析与经营》课程大纲/要点:零售银行客户的客群划分1)潜力客群挖掘及需求分析2)中高端客群挖掘及需求分析3)长尾客群挖掘及需求分析二、客群的价值解析与权益活动设计1、通过存量客户数据数据精准分析,完善客户画像及客户细分1)CRM系统的客户标签库2)四类客群的价值解析素描企业主/个体工商户价值解析素描老年客群的价值解析素描公职人员价值解析素描家

 讲师:周然详情


课程主要内容:《客户经理理财产品综合营销能力提升》主讲:周然12课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、资产配置专业知识1、财富管理资产配置基础1)配置与投资的关系2)互动:投资的实质:投资千万种,配置第一条2、资产配置实务1)资产配置的非财务信息分析结合五大生

 讲师:周然详情


课程主要内容:《商业银行综合化经营》主讲:周然授课对象:支行全体人员授课方式:方法及技巧讲解+工具介绍+图表演示+案例分析,互动式教学。课程大纲/要点:一、商业银行经营环境分析1、基于客户生命周期理念来认识我们的客户、盘点客户分层情况1)客户经营的目的与重要性2)盘点客户分层,形成完整的客户经营闭环3)破解客户经营中的两大障碍2、金融同业经营案例1)资产重配

 讲师:周然详情


课程主要内容:《消费贷款基础知识及营销技巧》主讲:周然6小时授课对象:贷款客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解+工具介绍+图表演示+案例分析,互动式教学。课程大纲/要点:正确认识消费贷款1、零售消费贷款的基本概念2、常见消费贷款的类型及客群3、零售消费贷款在银行业务中的重要作用二、个人汽车贷款1、个人汽车贷款的含义和分类2、个人汽车贷款的特征和

 讲师:周然详情


课程主要内容:《资管新规下资产配置与产品营销实务》主讲:12课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:前言:资管新规下的理财合规销售一、严监管环境下的合规要义1.合规真的是业务发展的桎梏吗(1)避免损失=创造价值(2)勤勉尽责=客户信赖(3)适当投资=专业体验二、合规

 讲师:周然详情


课程主要内容:《资管新规下资产配置》主讲:周然6课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、顶尖零售银行的资产配置理念1、资产配置的概念2、财富管理与资产配置3、财富管理与资产配置的目标价值【案例分析】年薪30万二胎中产家庭财富人生策略二、资产配置专业知识1、财富管

 讲师:周然详情


课程主要内容:《资管新规下资产配置与产品营销实务》主讲:周然12课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、顶尖零售银行的资产配置理念1、资产配置的概念2、财富管理与资产配置3、财富管理与资产配置的目标价值【案例分析】年薪30万二胎中产家庭财富人生策略二、资产配置专

 讲师:周然详情


课程主要内容:《资深网点负责人数字化经营能力提升》主讲:周然6小时授课对象:分行中层管理、部门总、资深支行长、资深网点主任等管理人员授课方式:内容讲解+工具介绍+案例分析+讨论演练,互动式教学。课程大纲/要点:一、网点数字化经营管理理念及方式1、高执行力团队是什么样的?1)高执行力团队的五个标准2)数字化转型中管理者的三种角色2、网点数字化经营管理的四条主线

 讲师:周然详情


课程主要内容:《中高端线上客户维护及营销技巧》主讲:周然6-12课时课程背景:随着大众互联网应用的普及,线上营销逐步成为了高效触达客户且客户最喜欢的沟通方式之一。各家金融机构都急需建立一支既精通业务、又熟练掌握营销技巧的线上营销型人才队伍,以作为网点营销力量的互动和补充。本课程从银行远程财富团队实际的业务需求出发,结合优秀银行及券商同业的实战案例,讲授线上客

 讲师:周然详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有