《04年赢战开门红》-中级

  培训讲师:周然

讲师背景:
周然老师金融行业高级培训师、国家211大学经济学硕士CPB认证私人银行家、CFP国际金融理财师、AFP金融理财师、持有银行、基金、证券从业资格15年银行从业经验、11年培训规划及金融行业培训经历现任:某大型股份行一级支行支行长、总行级别内训 详细>>

    课程咨询电话:

《04年赢战开门红》-中级详细内容

《04年赢战开门红》-中级

课程主要内容:
《2024年赢战开门红》
主讲:周然 6课时
授课对象:中级客户经理等
授课方式:
营销策略及技巧讲解 + 工具介绍+图表演示 + 案例分析 ,互动式教学。
课程大纲/要点:
第一部分:
(一)战略定位与营销模式创新
1.2024年银行业宏观形势简要分析
1)后疫情时代银行面临的新常态
2)2024年开门红冲刺阶段的业务特点
2.同业营销创新分享
1)客户经理数据化客户盘点,精准营销助力开门红
2)同业营销创新案例分享
3)如何对目标客群进行精准定位和服务方案策划
3.客群细分及差异化营销思路
1)客户细分的两个维度
2)客群的分析与经营策略的形成
第二部分:
(一) 数字化客户经营思路
1.   从厅堂数据整合到客户洞察
2. 建立客户经营的闭环
(二) 厅堂产能达成及过程管理解析
1.   客户盘点及厅堂产能界定
2. 厅堂产能达成路径有哪些
3. 进店高潜客户及厅堂活动量的盘点分析
4. 月度工作计划表的重要性
(三) 场景化的服务
1. 厅堂一体化服务与营销
2. 打造客户美好的服务体验
第三部分:
(一)分析数据的长短板,调整工作重点
1.深挖存量客户的日常督导节奏(历史最大余额、银保标签等)
2.冲刺阶段启动“爆点日”打法(银保、基金等)
3.深挖存量客户的快速突击工具
4.“小指标”的大作用(三管、信用卡、千万元户等的突破)
【案例分享】某零售银行客户复合价值表的应用案例
(二)三位一体提升存量客户产能
1.产品营销五诀窍
2. 礼品设计五类型
3. 人品吸引五提升
【案例分享】某银行存量客户的快速突击营销案例
(三)存量客户增量资金五大来源(冲刺阶段的侧重调整)
1.到期转化(稳)
2.临界提升(准)
3.他行策反(狠)
4.资金归集(盯)
5.低效激活(爆)
(四)冲刺阶段的存款营销提节奏
1.冲刺阶段的存款草木皆兵
2. 存款套餐的设计及对应营销方案
3.厅堂各岗位存款防流失“四字”工作流

 

周然老师的其它课程

课程主要内容:《零售银行的客群分层营销与开发》主讲:周然6-12课时授课对象:分行产品经理、支行零售行长、理财经理、客户经理等岗位授课方式:营销策略及技巧讲解+工具介绍+图表演示+案例分析,互动式教学。课程大纲/要点:零售银行存量客户的分层营销策略与客群划分1、基于客户生命周期理念盘点客户分层情况1)客户经营的目的与重要性2)客户经营的计划制定及维护流程3)

 讲师:周然详情


《零售银行的客群分析与经营》课程大纲/要点:零售银行客户的客群划分1)潜力客群挖掘及需求分析2)中高端客群挖掘及需求分析3)长尾客群挖掘及需求分析二、客群的价值解析与权益活动设计1、通过存量客户数据数据精准分析,完善客户画像及客户细分1)CRM系统的客户标签库2)四类客群的价值解析素描企业主/个体工商户价值解析素描老年客群的价值解析素描公职人员价值解析素描家

 讲师:周然详情


课程主要内容:《客户经理理财产品综合营销能力提升》主讲:周然12课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、资产配置专业知识1、财富管理资产配置基础1)配置与投资的关系2)互动:投资的实质:投资千万种,配置第一条2、资产配置实务1)资产配置的非财务信息分析结合五大生

 讲师:周然详情


课程主要内容:《商业银行综合化经营》主讲:周然授课对象:支行全体人员授课方式:方法及技巧讲解+工具介绍+图表演示+案例分析,互动式教学。课程大纲/要点:一、商业银行经营环境分析1、基于客户生命周期理念来认识我们的客户、盘点客户分层情况1)客户经营的目的与重要性2)盘点客户分层,形成完整的客户经营闭环3)破解客户经营中的两大障碍2、金融同业经营案例1)资产重配

 讲师:周然详情


课程主要内容:《消费贷款基础知识及营销技巧》主讲:周然6小时授课对象:贷款客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解+工具介绍+图表演示+案例分析,互动式教学。课程大纲/要点:正确认识消费贷款1、零售消费贷款的基本概念2、常见消费贷款的类型及客群3、零售消费贷款在银行业务中的重要作用二、个人汽车贷款1、个人汽车贷款的含义和分类2、个人汽车贷款的特征和

 讲师:周然详情


课程主要内容:《资管新规下资产配置与产品营销实务》主讲:12课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:前言:资管新规下的理财合规销售一、严监管环境下的合规要义1.合规真的是业务发展的桎梏吗(1)避免损失=创造价值(2)勤勉尽责=客户信赖(3)适当投资=专业体验二、合规

 讲师:周然详情


课程主要内容:《资管新规下资产配置》主讲:周然6课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、顶尖零售银行的资产配置理念1、资产配置的概念2、财富管理与资产配置3、财富管理与资产配置的目标价值【案例分析】年薪30万二胎中产家庭财富人生策略二、资产配置专业知识1、财富管

 讲师:周然详情


课程主要内容:《资管新规下资产配置与产品营销实务》主讲:周然12课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、顶尖零售银行的资产配置理念1、资产配置的概念2、财富管理与资产配置3、财富管理与资产配置的目标价值【案例分析】年薪30万二胎中产家庭财富人生策略二、资产配置专

 讲师:周然详情


课程主要内容:《资深网点负责人数字化经营能力提升》主讲:周然6小时授课对象:分行中层管理、部门总、资深支行长、资深网点主任等管理人员授课方式:内容讲解+工具介绍+案例分析+讨论演练,互动式教学。课程大纲/要点:一、网点数字化经营管理理念及方式1、高执行力团队是什么样的?1)高执行力团队的五个标准2)数字化转型中管理者的三种角色2、网点数字化经营管理的四条主线

 讲师:周然详情


课程主要内容:《中高端线上客户维护及营销技巧》主讲:周然6-12课时课程背景:随着大众互联网应用的普及,线上营销逐步成为了高效触达客户且客户最喜欢的沟通方式之一。各家金融机构都急需建立一支既精通业务、又熟练掌握营销技巧的线上营销型人才队伍,以作为网点营销力量的互动和补充。本课程从银行远程财富团队实际的业务需求出发,结合优秀银行及券商同业的实战案例,讲授线上客

 讲师:周然详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有