快乐并高效着—做好情绪压力管理

  培训讲师:杨波

讲师背景:
杨波老师中国人民大学商学院EMBA领导力导师北京大学汇丰商学院客座教授中国人民大学企业管理学硕士中国科学院心理研究所心理学硕士美国领导力研究中心《情境领导》版权认证导师《领越领导力》版权认证导师《七个习惯》版权认证导师日本产业训练协会MTP 详细>>

杨波
    课程咨询电话:

快乐并高效着—做好情绪压力管理详细内容

快乐并高效着—做好情绪压力管理

第一讲 正确认识情绪和压力
1、什么是情绪?(1)情绪是什么?(2)情绪管理对于个人和企业的意义
2、什么是压力? 压力影响你吗
认识压力:生理、心理、行为、情绪 
压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵 压力是好还是坏 压力的相对与绝对性
3、我们对情绪和压力的认识
常见社会压力源影响程度的排序
生活中常见的压力来源
压力其实是一组复合的情绪改变认知发展应对技能健康生活方式
工作场景中的压力产生:公司期望值与个人期望值之间的不一致
第二讲 舒缓情绪的各种方法
1、了解情绪的意义和功能
2、四种基本情绪、四种情绪能力
3、处理好本人情绪
1)传统上处理自己的情绪只有三种途径:(1)忍:忍藏在心里(2)发:发泄出来(3)逃:使自己忙碌不去想起有关的事情
2)有效的四类治标的技巧:(1)消除 (2)化淡(3)运用 (4)配合
3)有效的三类治本的技巧:(1)突破性的思想力量,改变本人信念价值观和规条(2)处理涉及本人的身份层次的问题(3)提升本人的思维处理能力

第三讲 分享实用的个人减压方法及技巧

1、您应具备的减压方法 健康的三个警报 重新安排时间和积极行动养成一个好的情绪管理习惯

2、改变生活态度和生活习惯 舒缓身体的小技巧 变换视野减压法 舒尔茨法 压力转移减压法

3、修身养性——借用宇宙之力舒缓压力 体内革命 师法动物 随时随地活动

4、其他:冥想,自我暗示,自我催眠,运动,饮食畅谈,按摩法,催眠,游戏,集体活动书籍,音乐,图片,电影,小动物,自然界等

第四讲 公司/企业对员工减压的方法帮助员工缓解压力的方法

1、注意观察异常行为

2、给下属各种沟通的渠道

3、要让下属知道你对他有什么希望

4、听取下属的意见

5、给下属适当的压力

6、带领员工改善生活品质第五讲 员工压力释放体验训练

1、解压从心开始——心灵自救势在必行

2、掌控不良情绪法——洞悉自己的内心世界 情绪失控不只影响你的心情 别发火:愤怒会毁了你的生活 如何远离恐惧和焦虑? 莫浮躁:心太急让你丧失方向 少感伤:一切痛苦都将过去 宽容些:冤冤相报何时了 抱怨只能让心情更灰暗 顺其自然:不要太焦虑了

3、保持良好心态法——做一个更积极的自己 看淡得失:不要在得失间徘徊 学会用微笑面对工作 有进有退:让他一步又何妨 看破挫折:胜败乃兵家常事

4、宣泄调节法——心有不快及时宣泄 堵不如疏:心有不快及时宣泄 越想越烦:心动不如行动 倾诉:把心中的不快说出来 哭出来:眼泪可以化解你的悲伤 模拟报复:让情绪释放出来 换个事做:让情绪及时转移

5、习惯培养法——好心情来自好习惯 坏习惯搅乱了你的心情 好心情来自良好的工作习惯 管理好自己的工作时间 规律睡眠:别打乱自己的生物钟 不要让自己沉迷于网络 暴饮暴食:别跟饮食过不去

6、和谐沟通法——走出人际交往的心理障碍 社交恐惧:让自己勇敢走出去 强迫心理:对自己宽容点 敌对心理:没有人和你过不去 干涉心理:工作中不要好为人师 冷漠心理:不要事不关己,高高挂起 炫耀心理:过分炫耀遭人厌

7、音乐疗法——好音乐能化解心理障碍 音乐如药:让音乐和心共舞 好音乐能化解心理障碍 高声歌唱,缓解压力 轻音乐:让心灵在舒缓中回归 安静是一种释放压力的音乐 让音乐融化你心中的孤独

8、催眠疗法——让心灵进入理想境界 催眠术:一种奇妙的心理疗法 建立自我催眠的训练计划 自我催眠及相关技巧 催眠可以克服你的心理障碍 冥想:让心灵进入理想境界

9、运动养心法——心随身动,动出好心情 心随身动,动出好心情 跑步可以改变你的心情 小动作改变工作中的情绪压力 呼吸运动帮你有效减压 爱上健身操

10、休闲放松法——学会休闲,养出好心情 学会休闲,养出好心情 走近自然,不要把心锁起来 种草养花可调补你的心灵 养个宠物可缓解工作压力 阅读可以化解你的烦心事

11、色彩疗法——心灵自救,色彩知道答案 颜色对人的心理影响 用对颜色拥有好心情 颜色可以抚慰我们的心灵 另类的颜色健康法
 

 人力资源 压力管理

杨波老师的其它课程

《领导者致胜习惯》主讲:杨波老师【课程介绍】领导习惯决定组织效能,七个习惯培训课程通过改变学员的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成

 讲师:杨波详情


《赢在执行》   07.07

《赢在执行》主讲人:杨波课程意义:1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流——执行力不强3、为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题——执行力流失4、为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10——执行力黑洞5、为什么企业陷入怪圈:高层抱怨中层,中层怪员工,员工抱怨高层——执行力危机执行力

 讲师:杨波详情


ManagementTrainingProgram高效管理者核心能力提升主讲:杨波老师【课程背景】:在企业发展的过程中,需要管理者发挥承上启下的作用,才能够支撑企业的发展。但在实际中,以下问题在企业内普遍存在:员工流失率高,效率低下,忠诚度差……团队士气低落、没有激情、冲突加剧……组织执行不力、有令不行、绩效下降……出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力

 讲师:杨波详情


《4D领导力》   07.07

《4D领导力及团队建设》主讲人:杨波老师解决团队切实问题和困惑•团队成员的技术都不错,但脾气和做事风格不太相投,产生不了合力,如何办?•虽然说信任是团队协作的基础,但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢,有什么好方法?•团队一团和气,关系都非常密切,但就是产出不高,什么原因?•团队一盘散沙,毫无斗志,如何激发,如何凝聚?•明明需要两部门之间密切合作,但却是经

 讲师:杨波详情


《MBC新晋管理者提升》【课程背景】:对于企业而言,新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者,需要面对新的环境,与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时,新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,希望迅速打开局面,在同事和下属心目中尽快树立威信。因此,新任管理者人需要及时转变管理思维,应对可能出现的种种危机。在企业成长的过程中,某些人员会被提拔到管理工作岗位,我们

 讲师:杨波详情


ManagementTrainingProgramMTP中高层管理提升主讲:杨波老师【课程背景】:MTP(ManagementTrainingProgram)管理研修课程最初版本源自美国,1950年引入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,成为所有管理培训的基础,为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是,通过MTP培训,管理人员能够统一认识,提升自觉改

 讲师:杨波详情


《VUCA时代的领导力突破》主讲:杨波老师课程大纲:第一部分:VUCA时代呼唤领导力•VUCA时代基本特征•如何从市场驱动走向创新驱动和领导力驱动•领导者进入混沌思维,如何驾驭不确定性和无序•VUCA时代领导者的基本原则与卓越行动第二部分:VUCA时代领导者的卓越行动之一-以身作则1、以身作则的两项原则•明确自己的价值观,找到自己的声音•使行动与共同的价值观

 讲师:杨波详情


《高效管理者核心五任务》主讲:杨波老师课程目标盖洛普咨询公司(Gallup)是全球著名的商业市场研究和咨询服务机构,该公司在25年的时间里,调查了几十个行业的数百家公司,访谈了100多万名员工、8万名经理人,旨在寻找优秀经理人和卓越团队的共同点。最终他们的结论集中在12个纬度上,也就是12个问题上。从这12个问题中,我们可以看到管理者的核心五项任务就是:选择

 讲师:杨波详情


《高效团队建设与管理》主讲人:杨波老师课程意义:“如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。因此,高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队,是本课程要解决的问题。随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率

 讲师:杨波详情


《教练型领导力》主讲:杨波老师【课程背景】:你的内心是否这样想过:  你是否希望,当你和他人沟通时,对方会觉得你特别善解人意,从而对你产生非常强烈的信任感,视你为知己?  你是否希望,你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量,人们更加喜欢你?  你是否希望,你貌似随意的一句提问,却让他人深思半天、或者猛然醒悟?  你是否希望,员工在执行任务过程中,有更强的坚韧

 讲师:杨波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有